所有的纷争源于定价权之争。其他的什么品质、服务都是点缀和花环。马云是商界奇才，他看到了商业的本质。传统的商业得客户者得天下，现在的商业得平台者得天下，得天下者得规则制定权。任何一个国家、一个组织都是一个游戏平台。在淘宝王国里有买家、卖家、淘宝员工、股东、其他社会利益相关群体等，马云就是皇帝。03年，马云携资本的力量进入电子商务领域，那个年代，电脑都还没有大规模普及，哪里谈得上什么电子商务，哪里来的什么电子商务买家，网上购物那时候是舶来品，就是Ebay.要干掉Ebay，只有从买家下手，从买家下手必须先得卖家，买家的购物习惯、购买力、消费观念是最大的一座山头，那个年代是中小卖家和马云的蜜月期，通过广大联盟站长的平台，注册一个淘宝店就是多少银子的佣金，所以说中小卖家是用大把大把的银子拉进来的。然后平台免费什么都是免、免、免。天下真的是有免费的午餐哦。在广大中小卖家的努力耕耘下，中国出现了最庞大的网上购物消费群体。马云的第一阶段目标达成。消费观念的教育和培养成功是中国电子商务的一个里程碑。这是马云出钱，中小卖家出力的共同结果。但是这个时候马云是亏钱的，也就是说这只是前期投资。马云还说过免费的东西是最贵的。他要给资本赚取利润，在中小卖家的竞争分化之下，出现了大卖家，这个才是马云的目标。于是通过淘宝各种流量平台将流量引入大卖家，与大卖家劫掠消费者才是赚取利润的不二法则。中小卖家在这里注定是牺牲品。因为市场经济就是一种两极分化的私有经济。在需求旺盛的前提下，控制了供给物商品的定价权就控制了利润。要控制定价权就必须洗牌，淘汰掉砍杀掉能提供相同商品的竞争者——中小卖家。只有把中小卖家赶出淘宝，淘宝和大卖家合股控制了商品定价权，才能劫掠获取消费者最大利润。这就是马云的大淘宝战略的本质。淘宝商城的涨价只是第一步，所有的利润增长点都是以集市店做为母体来孵化的，就像一个国家，资源耗尽的那天就是完蛋。集市店一样，流量血液耗尽的那天就是OVER.任何事物都是转化的，有压迫就会有反抗，现在只是B的小部分反抗，然后就是C的大部分反抗，最终就是消费者的反抗，这是淘宝灭亡的必经之路。
此外，在中国电子商务这种群雄逐鹿的战场上，出现了三国鼎立的态势，以淘宝为代表的马云集团，以腾讯为代表的马化腾集团，以京东、凡客为代表的纯B2C集团。来自跨平台的异族入侵流量分享对消费者手中的货币争夺只能迫使马云采取集中优势兵力的策略来对抗。说到底平台间的竞争最终是游戏规则的竞争，谁能制定出更能讨好消费者的规则谁就是赢家。消费者关注的所有购买要素都是争夺高地。品质、服务、支付、物流、售后、价格等等都是兵家必争之地，谁能针对以上要素提供更优解决方案谁就能获得消费者的货币投票。马云只有自己直接或间接参与控制供给物商品才能彻底把控这些要素，这不仅仅是定价权，而是供应权。这是一种更高层次的竞争方式。一方面在淘宝王国内争夺定价权，另一方面在跨平台多寡头垄断内部争夺供应权。任何有违这两点的障碍都是清除之列，中小卖家首当其冲。大家可以拭目以待，以后所有针对中小卖家制定的种种带有歧视性的冠冕堂皇的游戏规则都将会打着这种阶级烙印。
世上从来没有救世主，也没有天兵天将，淘宝的崛起之路其实也是他的覆灭之路。那就是打一场消费者革命战争。马云通过中小卖家发动了消费者，然后反过来剥削压榨中小卖家和消费者，其实最有效的斗争方式和这个过程是一样的，发动中小卖家和消费者，最主要的是消费者起来反抗淘宝。除此之外，任何做梦维权的还希望在淘宝平台讨生活的都是改良主义和投降主义，还有一种就是弃淘宝平台改行转业，这就是一种逃跑主义。毛主席的中国革命道路告诉我们，要搞武装割据。同样的道理也适用于虚拟网络世界。打大户分流量的“打车运动”就是翻版的土改运动，但是这种运动的既得利益者不明确或者说宣传的不透彻，只有把众多人民群众——广大消费者的利益诉求展示才能获得民心，这才是力量的源泉，凭借一部分大卖家口中的泥鳅和几个语音频道，有多少人能觉悟呢？发动消费者吧，这才是正确的方向！！！否则，就是意淫，在幻想中温水煮青蛙，在貌似激动人心的动人的催眠曲中温柔的舒服的死掉！
马云后淘宝时期的中国电子商务应该是个什么样子的呢？只有三种企业或组织能够存在。第一，掌握或供应独特的有竞争力的产品的；第二，拥有或掌控流量平台的。第三，拥有资本能够同时达到以上两种的。无产品、无平台、无资本的三无企业或组织是不可能生存的。只要是市场经济的游戏规则就不会有中小卖家的立锥之地，什么规则都没用，因为这是游戏规则决定的规则和宿命，周期律的跷跷板总会循环回来，时间早晚而已，就像美联储的格林斯潘说：量化宽松的福利主义经济是把危机尽可能的向后推延，至于将来，大家都不在了，WHO KNOWS（谁知道）？既然如此，电子商务的未来出路是什么？中小卖家的出路是什么？生存的希望在哪里？这些沉重的话题只能留待大家来决定了。
