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1、视频--我的成长管道---记录你的想法（系统思维）
2、作业展示（分题整理，效果很好）
3、纸笔测试（有意思的小游戏：非常简单的任务，可是由于心急却会花费很多时间越走越远）
4、推荐书目---《执行力--没有执行力，哪有创新力》《青年干部的自我改造》
5、应急型和储备型
6、认知
隐秘区、开放区、未知区、盲目区
7、承上启下的模板（分析自己的工作，思路非常清楚）
8、员工分类-----动力，能力两个维度
----授权，重用
-----激励，巧用
------培养，慎用
--------督导，待用
9、
业务能力和 管理能力两个维度
技术型，精英型，平庸型，官僚型
10、
橡皮人--没有感觉，没有效率 两败俱伤
11、人的能量两个维度
-----掌控，挣扎，放弃，放手
12、目标的Smart标准
13、猪八戒经典语录
------敢担当，善于
14、皮尺，地图，硬尺，风油精联想
皮尺----适度评价
15、林清玄---白鹭立雪
16、累时代-----积累
17、倍
倍加自觉----负责
倍加自信----担当
倍加自励---创新
18、后备
厚德载物，增加
厚重笃诚
厚积薄发，历练才干
19、学思结合，知行统一，学一反三，融会贯通
20
协调力
事前沟通---主动协调
求同存异---灵活协调
明确目标---有效协调
21、筹划力------Smart标
22、看事---前瞻性
看人---准确性
23、判断力--SNOT分析
24、掌控力
25、沟通原则 发现问题，发现价值
心里上----多听（我在，我在听，我在倾听，聚精会神，洗耳恭听）
身体向前，善于提问，及时确认，恰当回应，适时停顿，关注情绪，专注目标，客观平和
表达上-----听的清，明白
巧于表达：3min，600字，分条，三段论，数字，专有名词，流行，新词
从需要----愿意做，能做
26、love
listen ,obligate(付出)，value(尊重，心灵的平等)，Excuse(宽容)
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