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尽快建立完善的人才评价机制
责任编辑：金组新 作者：佚名 更新时间：2003-08-30
人才评价可以给管理者和人才使用者提供全面、客观、详细的信息，并向包括人才本身、人才使用者和管理者等提供政策导向和决策咨询意见，促进其改进行为，从而使有限的人才资源得到更好的保护和利用。人才评价机制是建立和完善人才竞争机制、监督机制的基础，建立评价机制是实现人事人才管理科学化、规范化的必然要求。要尽快建立完善的人才评价机制，应该从以下几个方面着手： 健全评价机制。机制健全是指构成评价机制的各组成部分都比较完备并成为一个统一的配套整体，即具有相应的法律法规制度，没有评价机构，评价对象明确，评价方法比较成熟。因此，要建立健全评价机制，首先必须制定评价工作的相关法规及相应的实施细则，制定相应的评价标准，以确保评价工作的规范化和健康有序发展。其次，要建立健全评价的组织体系。专业化的人才评价机构是评价工作顺利开展的重要组织保证。要通过常设的评价机构和非常设(临时的)的评价机构构筑机构健全、分工明确、活动规范的人才评价组织体系。要按科学规律办事，增强评价意识，充分发挥评价在决策和管理中的作用，使人才评价机制在完善的体制保障下有效运行。 明确评价重点。评价的重点明确体现在评价对象要按一定的标准分级别，不同级别的人才有不同的评价机构。人才评价要根据需要进行，要抓住关键环节，加强重点评价，提高工作效率。不能为了评价而评价，也不能事无巨细都要开展评价，从而保证人才评价在人才使用、管理中的有效性、参与性、独立性。人才评价可划分为三个阶段：事前评价、事中评价和事后评价。事前评价是在人才上岗前对其工作能力与工作要求是否匹配等所进行的评价：事中评价是在人才使用过程中对人才完成既定工作目标如履行合同情况、工作开展与效果、目前工作对既定工作目标的影响等等进行的评价；事后评价是对人才实现既定目标情况及在使用中体现的水平、能力、效果和影响所进行的评价。 建立高素质的专业评价队伍。由于人才知识结构、工作岗位等复杂多样，因而人才评价工作的客观性和技术性很强，而且工作复杂、涉及面宽，所以必须由高水平、高素质、知识渊博、具有实践经验或管理经验、富有创新精神的人员来承担这项任务。人才评价工作所涉及的学科和专业包括：心理学、社会学、管理科学、经济学、计算机科学、工程科学、社会科学等。这就要求我们要通过有关院校和科研机构来加强对专门人才的培养，要开展学术交流、经验交流、业务培训等活动，积极创造条件，提高评价水平。 加强评价手段建设。要根据社会经济发展对人才评价工作的要求，积极持续地开展人才评价基础理论、方法、模型、数据库等方面的研究工作，建设评价信息系统和专家信息库。充分利用并不断创新科学的评估工具和方法，把人才评价工作真正做好。 |
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