前言:感谢。感谢领导,感谢这个机会。感谢大家的耐性和热情。 1肯定。这是得到大家认可的最好方式。但决不是乱夸奖。肯定部门的优良传统或者风气,肯定前面领导的优点,肯定部门团队之间的成绩,肯定员工代表或者优秀员工的榜样力量。 2真诚。诚实的告诉大家你的心里底线,你的性格中的优缺点,对你的以往过去客观简略的描述。 3 互动 多让他们说话。比如说:你问他们:我们厂最优秀的传统是什么?他回答之后,正确的就说:没错,你和我们的传统一样优秀。类似的话。不正确的话就继续请人回答,直至正确。 再者就是让他们多说问题,不管通过何种方式和众渠道,在一个时间点之前(比如你的决策发布之前)他们所有的问题,你都会慎重考虑在新政中加以改进。 4 展望 总结上面的内容,对部门的未来表示肯定! |
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