目前中国民营企业的管理问题

目前中国民营企业的管理问题是：四个缺乏，四个依靠。

第一，缺乏有针对性的经营计划，依靠老板的直觉而不是依靠战略打仗。

第二，缺乏明确的岗位职责与职能分工，依靠老板的感觉而不是依靠业绩用人。

第三，缺乏对经营过程的制度化管理，依靠老板的感觉而不是依靠科学的管理模式经营。

第四，缺乏一套科学有效的绩效考核办法，依靠老板的权威与亲情而不是制度和文化来凝聚人。