发文章
发文工具
撰写
网文摘手
文档
视频
思维导图
随笔
相册
原创同步助手
其他工具
图片转文字
文件清理
AI助手
留言交流
2011-9-22 17:06| 查看数: 376499| 评论数: 22|原作者: 魏 庆
来自: 山鹰图书馆 > 《市场营销》
0条评论
发表
请遵守用户 评论公约
致经销商、厂家、业务员们,别精得过火,也别傻得可怜!
致经销商、厂家、业务员们,别精得过火,也别傻得可怜!业务员,别精得过火。太精明的人,往往惹人厌,经销商,别傻得可怜。太善良了,...
管理好你的客户
客户没有?quot;上帝的感觉",但留下来的客户说,这种对客户表面的限止其实为客户营造了一个更好的经营环境,不少客户的积极性更高了。该企业认为,把客户由上帝"降格"为利益共同体,是...
业务员vs经销商:斗智,斗勇,斗狠
业务员vs经销商:斗智,斗勇,斗狠业务员vs经销商:斗智,斗勇,斗狠。厂家业务员如何对待经销商这张"入场券"业务员管理经销商,随时准备"撕票"。2.站在执行层面,建议厂家业务员...
优秀业务员必备的十种心态
优秀业务员必备的十种心态优秀业务员必备的十种心态做业务是一项挑战性很大的工作,因此,业务员要具有一个良好的心态,世界工厂网收集汇总了,优秀业务员必备的十种心态,以供参考。做业务是一项挑战...
业务员莫当不好的本色演员
业务员莫当不好的本色演员。特别是自己对公司不满的负面情绪和打击报复其他经销商的做法,也竹筒倒豆子统统讲给自己的经销商听,最终导致经销商对他的为人非常反感,对他的管理根本不服从,并强烈要求...
兽药业务员重在销售产品不能兜售故事
兽药业务员重在销售产品不能兜售故事。有经销商们反应:某个新品上市的时候,厂家派过来的业务员把药都给说神了,比如哪个代理商做了这个品牌后短期经济效益翻倍,并且有模有样的指名道姓让人不得不信...
关于厂商和经销商的关系,你可能还不知道!
作为经销商,我们要根据各个品牌发展的不同阶段,配合不同的经销管理模式,成熟品牌、成长品牌和新品牌的经销商管理模式肯定不能一样。...
经销商,怎样向厂家“要政策”
经销商,怎样向厂家“要政策” 从一个小案例说起。以LCT公司需要厂家支持市场费用为例,最好在提出这个要求的同时,能够围绕它,系统说明自己预想中一些市场举措和费用计划,以表明你是经过深思熟虑,...
《市场营销经典案例分析》23
随着乳胶漆产业从成长期向成熟期转型,中国已经逐渐形成了乳胶漆市场的三大主要阵营: 1.国际品牌 国际品牌阵营包括多乐士和立邦漆等,特点是品牌成熟,市场份额较大,主要占领高端市场享有较高的品牌...
微信扫码,在手机上查看选中内容