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“戴尔已经落后了。”赛迪顾问副总裁赵刚认为，虽然桌面应用在一定时间内还有很大的存在空间，固定终端还有一定的市场，很多计算也需要PC终端，但移动市场已经成为一种趋势。比起上一轮竞争中戴尔推出PC定制模式的创举，戴尔在移动互联时代的这轮竞争中确实是落后了。 【IT商业新闻网讯】（记者叶子青、刘佳）“戴尔确实是落后了！”赛迪顾问副总裁赵刚认为：在移动互联网渐渐成为消费主流的新一轮竞争中，曾经在上一轮的PC业务竞争中退出PC定制模式创举的戴尔，起步太晚、业绩也一直停滞不前，而偏偏还是一个没有主机和整套基础设施的企业，在赶上竞争对手方面显得有些力不从心：如惠普、如苹果。 转型迟缓停滞 “转型过程还未完成，如果我必须给评价，那就是未成功。”今年6月戴尔CEO迈克尔·戴尔（Michael Dell）无奈地表示。 戴尔先后在2007年和2009年丧失了PC市场上第一和第二的宝座，而此后其CEO进行的改革与收购，均被指为模仿苹果与惠普，成效不大。直至如今，戴尔仍有近一半以上的营收来自于利润率不断下滑的PC业务，可事实上，如今消费者产品的增长将来自移动产品。针对这一情况，戴尔首席财务官布莱恩·戈拉登（Brian Gladden）在接受采访时表示，尽管戴尔PC业务规模很大，但公司将利用PC业务带来的现金流增加研发投入，扩大服务器、存储、网络设备以及服务业务。同时他还肯定地说，戴尔将围绕企业升级硬件和PC的趋势来制定战略：“消费者市场也很重要，戴尔将推出几款智能手机和平板电脑。但这并不是说我们将在消费者市场对惠普发起攻击，那不是我们考虑的重点。”
赛迪顾问副总裁 赵刚 这被业界看成是“戴尔已经落后了。”赛迪顾问副总裁赵刚认为，虽然桌面应用在一定时间内还有很大的存在空间，固定终端还有一定的市场，很多计算也需要PC终端，但移动市场已经成为一种趋势。比起上一轮竞争中戴尔推出PC定制模式的创举，戴尔在移动互联时代的这轮竞争中确实是落后了。与惠普、IBM都拥有主机和一整套基础设施的情况不一样，戴尔只有PC做为基础，这是缺陷。2009年初，戴尔以39亿美元收购佩罗(IT服务商)向IBM学习转型高附加值的IT服务与咨询，并在一年内进行了十余项收购，但因为戴尔传统的优势在于供应链管理，IT服务和咨询的能力则需要很长时间的改造与积累。戴尔也曾向苹果学习，从产品的设计入手，并挖来耐克公司的资深设计师，以期让产品变得更加时尚。戴尔的产品确实很创新，最薄，最小，最多色彩，为迎合用户广泛的需求，新产品不断推出。但有一个致命弱点：戴尔的创新产品没有核心竞争力，不像苹果的产品，白色，平板，简单，一看便知道那是苹果。戴尔没有明星产品，无法强化在消费者中的形象。而在移动互联网模式环境下，戴尔也比不上苹果的软件应用模式。戴尔需要找到一个契合点来加强其对应用终端的发展：如在与惠普竞购3par的交易中失利后，戴尔可以选择全球五百强中类似的企业进行并购，找到合适的合作伙伴。 记者随即向戴尔中国公司相关高层了解相关看法，不过当记者首次致电戴尔消费者业务亚太及大中华企业传播部总监沈涛，沈女士表示正在开会，后来记者再次致电，对方无人接听。 惠普首席技术官Shane Robison在评价戴尔时曾说道：“在这个日新月异的行业里，能够迅速模仿他人并不能确保生存。”在咨询服务领域，戴尔面对的是巨无霸IBM和惠普；在电子类消费领域，苹果现在是如日中天。 私有化是否为良方？ 比起IBM十年磨一剑的转型过程，戴尔CEO显然更为急躁，早在今年6月，他便抛出言论称，考虑到公司经过三年多的转型却依然未能成功，他表示考虑将公司私有化。布莱恩·戈拉登也在两天前证实道，戴尔公司目前并没有排出退市的可能，目前戴尔方面有大量的现金，有可能退市让迈克尔戴尔本人成为首要的股东。 美国知名科技博客分析认为，作为一家上市公司，投资者不可能给戴尔太长的时间去转型，美国证券交易监督委员会对上市公司的严格监管，也会让戴尔很难出“奇兵”。相对而言， 私人公司在管理效率和信息保密方面比上市公司都更有优势，也许能提高公司的竞争力。这就是迈克尔·戴尔为何会流露出“私有化”意图的真实原因。 但布莱恩·戈拉登同时表示，作为首席财务官他担忧如果戴尔采取私有化方案，那么私有化会将公司的现金捆绑在一起。如果真是那样，戴尔就很难完成转型计划。“目前戴尔私有化的关键因素是其大量资金将会投入其中，而这样的话戴尔将会难以完成其转型。” 赛迪顾问副总裁赵刚对戴尔首席财务官的说法表示赞成，他认为戴尔可能确实存在资金的问题，毕竟做公司的目的是为了发展业务获取利益。既然戴尔已经是上市公司了，又花大钱返回到私有化状态，肯定会遇到阻力。 这与市场分析师的分析不谋而合，戴尔私有化不是不可能，但将需要大量外部融资，而且无助于改善公司结构性问题，也不一定能提高其竞争能力。这几年戴尔的策略不断调整、中高层的流失、大量的新鲜血液流入。戴尔内部正在发生变异，但这就像是一场试验，变异能否向着迈克尔·戴尔希望的方向去发生？难以控制。柳传志评论道：“戴尔正困在自己的圈子里出不来”。 |
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