“举重若轻“，是领导的至高境界之一，如“纵巍巍昆仑如过眼云烟”，“泰山崩于前而色不变”，常人往往难以企及。而“举轻若重”，则是在长期的管理实践中形成的一种态度和特质，“十年如一日”的去坚持，润于心，融于行。如能二者兼具，古今天下少有之。
但在当今提起“举轻若重”，往往非褒奖之意，如指“过于关注细节”，或者说“起点不高”，如有北京的商人在评价浙江的商人时，就有委婉的建议：温州的商人更多的是在做些小商品，一分钱都挣，能否起点高些，不像北京的创业者，往往是搞些高科技云云……
其实这样的说法往往有失偏颇。
老子曾经讲过“有形之类，大必起于小”，“天下之难事必作于易，天下之大事必作于细”，“图难于其易也，为大于其细也。”
古之其他先贤也同样提到“大小多少”，以小为大，以少为多，“舜帝三迁徙而成国”之典故，皆诠释了“大小多少”之含义，所以说温州的商人才真正是懂得了“以微始而以大成”之真道。
“举重若轻”，非不为也，往往是常人不能为也，因为我们的心放不下，而“举轻若重”，非不能为也，而是我们不愿为也。
