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孙子兵法(白话版)

 A方舟A 2012-01-20

孙子兵法白话版

 

一、计篇

    计,计算,战前的计算。古代叫做庙算。此篇概言通过对决定战争胜负的各项基本条件的计算,做出战略决策。

    孙子说:战争是国家的大事。它关系到军民的生死,国家的存亡,是不可以不认真考察研究的。

    因此,要通过对敌我五个方面的分析,通过对双方七种情况的比较,来探索战争胜负的情势。这五个方面一是政治,二是天时,三是地利,四是将领,五是法制。政治,就是要让民众和君主的意愿一致,可以为君主死,为君主生,而不存二心。天时,就是指昼夜、晴雨、寒冷、炎热、四时节候的变化。地利,就是指高陵洼地、远途近路、险要平坦、广阔狭窄、死地生地等地形条件。将领,就是指将帅应具备智谋、诚信、仁慈、勇敢、严明等品质。法制,就是指军队的组织编制、将吏的管理、军需的掌管。凡属这五个方面的情况,将帅一般都是知道的,能深刻认识这些的就能打胜仗,不能深刻认识这些的就不能打胜仗。所以要通过对双方七种情况的比较,来探索战争胜负的情势。这七种情况是:哪一方君主政治清明?哪一方将帅更有才能?哪一方拥有更好的天时地利?那一方法令能够贯彻执行?哪一方武器装备精良?哪一方士卒训练有素?哪一方赏罚公正严明?我们依据这些,就能够判断谁胜谁负了。

    如果能听从我的计谋,用兵作战一定胜利,我就留下;如果不能听从我的计谋,用兵作战一定失败,我就离去。

    筹谋有利的方略已被采纳,于是就造成一种态势,作为外在的辅助条件。所谓态势,即是凭借有利于己的条件,灵活应变,掌握作战的主动权。

    用兵打仗应以诡诈为原则。故:能打,装作不能打;要打,装作不要打;要向近处,装作要向远处;要向远处,装作要向近处;敌人贪利,就用小利引诱他;敌人混乱,就趁机攻取他;敌人力量充实,就注意防备他;敌人兵强卒锐,就暂时避开他;敌人气势汹汹,就设法阻挠他;敌人辞卑慎行,就要使之骄横;敌人休整良好,就要使之疲劳;敌人内部和睦,就要离间他。要在敌人没有防备处发动攻击,在敌人意料不到时采取行动。这是军事家指挥的奥妙,是不可预先讲明的。

    开战之前就预计能够取胜的,是因为筹划周密,胜利条件充分;开展之前就预计不能取胜的,是因为筹划不周,胜利条件不足。筹划周密、条件充分就能取胜;筹划疏漏、条件不足就会失败,更何况不做筹划、毫无条件呢?我们根据这些来观察,谁胜谁负也就显而易见了。

二、作战篇

  本篇主要是论述战争准备要立足于速战速决的军事思想,以及其客观依据。作战,即始战、战争准备,非指一般战阵之事。

    孙子说:凡用兵作战的一般规律是,要运用轻型战车千辆,重型战车千辆,军队十万,还要越境千里运送军粮,那么前方后方的经费,款待使节、游士的用度,作战器材的费用,车辆兵甲的维修开支,每天都要耗资巨万,然后十万大军才能出去。

    用这样的军队去作战,就要求速胜,旷日持久会使军队疲惫、锐气挫伤,攻城就会使兵力损耗,军队长期在外作战,会使国家财政发生困难。如果军队疲惫、锐气挫伤、军力耗尽、国家经济枯竭,那么诸侯国就会乘此危机前来进攻,那时即使有足智多谋的人,也无法挽回危局了。所以,在军事上,只听说过指挥虽拙但求速胜,没见过只为讲究指挥工巧而追求旷日持久的现象。战争久拖不决而对国家有利的情形,从来不曾有过。所以,不完全了解用兵有害方面的人,也就不能完全了解用兵的有利方面。

    善于打仗的人,兵员不再次征集,粮秣不三次运送,武器装备从国内取用,粮食饲料在敌国补充,这样,军队的粮草供给就充足了。

    国家之所以因用兵而贫困的,就是由于军队远征,远道运输,军队远征,远道运输,就会使百姓贫困。临近驻军的地方物价必然飞涨,物价飞涨就会使国家财政枯竭。国家因财政枯竭就急于加重赋税。战场上军力耗尽,国内便家家空虚。百姓世族的财产将会耗去十分之一,政府的财力,也会由于车辆的损坏,战马的疲惫,盔甲、箭弩、戟盾、矛橹的制作以及丘牛大车的征用,而损失掉十分之六。

    所以,明智的将领务求在敌国解决粮草供应问题。消耗敌国的一钟(钟,古代容量单位。六斛四斗为一钟)粮食,相当于从本国运输二十钟;动用敌国的一石草料,等同于从本国运送二十石。

    要使军队英勇杀敌,就应激励部队的士气;要使军队夺取敌人的军需物资,就必须依靠财货奖赏。所以,在车战中,凡是缴获战车十辆以上的,就奖赏最先夺得战车的人,并且换上我军的旗帜,混合编入自己的战车行列。对于战俘,要优待和使用他们,这也就是所谓愈是战胜敌人,也愈是增强自己。

    因此,用兵贵在速战速决,而不宜旷日持久。

    懂得如何用兵的将帅,是民众生死的掌握者,国家安危的主宰。

三、谋攻篇

    本篇论述谋划攻战的策略,尤重智谋取胜。

    孙子说:战争指导的法则是,使敌人举国屈服是上策,击破敌国就次一等;使敌人全军“降”服是上策,击破敌人的“军”就次一等;使敌人全“旅”降服是上策,击破敌人的“旅”就次一等;使敌人全“卒”降服是上策,击破敌人的“卒”就次一等。因此,百战百胜,还不算高明中最高明的;不经交战而能使敌人屈服,才算高明中最高明的。

    所以,上策是挫败敌人的战略方针,其次是挫败敌人的外交,再次是打败敌人的军队,下策就是攻打敌人的城池。攻城的办法是不得已的。制造攻城的大盾,准备工程的器械,几个月才能完成;构筑攻城的土山又要几个月才能竣工。将帅控制不住愤怒的情绪,驱使士卒像蚂蚁一样去爬梯攻城,结果士卒伤亡了三分之一,而城池依然未能攻克。这就是攻城带来的困难。

    所以,善于用兵的人,使敌军屈服而不是靠硬打,攻占敌人的城堡而不是靠强攻,毁灭敌人的国家而不是靠久战。必然用全胜的战略争胜于天下,这样军队不至于疲惫受挫,而胜利却能圆满获得,这就是以谋攻敌的法则。

    因此,用兵的原则是,有十倍于敌人的兵力就包围敌人,有五倍于敌人的兵力就进攻敌人,有两倍于敌人的兵力就努力战胜敌人,有与敌人相等的兵力就要设法分散敌人,兵力少于敌人就要坚壁自守,实力弱于敌人就要避免决战。所以,弱小的军队假如固执坚守,就会成为强大敌人的俘虏。

    将帅好比是国家的辅车,将帅对国家如能像辅车相依,尽职尽责,国家一定强盛;如果相依有隙,未能尽职,国家一定衰弱。

    国君危害军事行动的情况有三种:不了解军队不可以前进而硬让军队前进,不了解军队不可以后退而硬让军队后退,这叫做束缚军队;不了解军队的内部事务,而去干预军队的行政,就会使得将士迷惑;不懂得军事上的权宜机变,而去干涉军队的指挥,就会使将士疑虑。军队既迷惑又疑虑,那么诸侯列国乘机进犯的祸难也就到来了。这就是所谓自乱其军,自取败亡。

    预知胜利的情况有五种:知道可以打或不可以打的,能够胜利;懂得多兵与少兵不同用法的,能够胜利;全军上下意愿一致的,能够胜利;以己有备对敌无备的,能够胜利;将帅有指挥才能而君主不加牵制的,能够胜利。这五条,是预知胜利的方法。

    所以说,“知己知彼,百战不殆”;不了解敌人但了解自己,或者胜利,或者失败;既不了解敌人,也不了解自己,那么每次用兵都会有危险。

四、形篇

    本篇主要论述敌我之间的力量对比是胜负的关键。通过对攻守辩证关系的论述,说明对己方军事实力的加强和完善、运用和发挥的重要性。

    孙子说:从前善于打仗的人,先要创造条件,使敌人不可战胜自己,然后等待敌人暴露弱点,我发动进攻,就可以战胜敌人,不会被敌人战胜的主动权操在自己手中,能否战胜敌人则在于敌人是否有隙可乘。所以,善于打仗的人,能够创造不被敌人战胜的条件,而不可能做到使敌人必定被我战胜。所以说,胜利可以预见,但不可强求。

    若要不被敌人战胜,就要采取防御;想战胜敌人,就要采取进攻。采取防御,是因为敌人兵力有余;采取进攻,是因为敌人兵力不足。善于防御的人,隐蔽自己的兵力如同深藏地下;善于进攻的人,自己的兵力就像自重霄而降。所以,既保全自己,而又能取得完全的胜利。

    预见胜利不超过一般人的见识,算不得高明中最高明的。激战后而取胜,即使是普天下人都说好,也不算高明中最高明的。这就像能举起秋毫称不上力大,能看见日月算不得眼明,能听到雷霆谈不上耳聪一样。古时候所说的善于打仗的人,总是战胜容易战胜的敌人。因此,善于打仗的人打了胜仗,没有智慧的名声,没有勇武的战功。所以他们取得胜利,不会有差错;其所以不会有差错,是由于他们的作战措施建立在必胜的基础之上,是战胜那已处于失败地位的敌人。善于打仗的人,总是使自己立于不败之地,而不放过击败敌人的机会。所以,胜利的军队先有胜利的把握,而后才寻求同敌交战;失败的军队,往往是先冒险同敌人交战,而后企求侥幸取胜;善于领导战争的人,必须修明政治,确保法制,所以能够掌握胜败的决定权。

    基本原则有五条:一是土地面积的“度”,二是物产资源的“量”,三是兵员众寡的“数”,四是军力强弱的“称”,五是胜负优劣的“胜”。敌我所处的地域的不同,产生双方土地面积大小不同的“度”;敌我土地地面积大小的“度”的不同,产生双方物产资源多少不同的“量”;敌我物产资源多少的“量”不同,产生双方兵员多寡的不同的“数”;敌我兵员多寡的“数”的不同,产生双方实力强弱不同的“称”;敌我军事实力强弱的“称”的不同,最终决定战争的胜负成败。胜利的军队较之于失败的军队,犹如以“镒”称“铢”那样占有绝对的优势;而失败的军队较之于强大的军队,就像用“铢”称“镒”那样处于绝对的劣势。军队实力强大的胜利者指挥部队作战,就像在万丈悬崖掘开山涧的积水一样,这就是军事实力的“形”。

五、势篇

    本篇主要论述军队的运动。所谓善战的指挥员要在战争中高度发挥其灵活性,使作战的方式变化无穷,造成以强击弱的态势。“势”,态势、气势、形势。“势”是物质的运动,军事实力形成的态势。

    孙子说:管理大部队如同管理小部队一样,这是属于军队组织编制的问题;指挥大部队如同指挥小部队一样,这是属于号令的问题;统帅全军能够使它一旦遭到敌人的进攻时而不至于失败,这是“奇正”的战术变化问题;军队打击敌人如同以石击卵一样,这是“避实就虚”的正确运用问题。

    一般作战都是运用“正”兵当敌,用“奇”兵取胜。所以善于出奇制胜的将帅,其战术变化就像天地那样不可穷尽,像江河那样不会枯竭。终而复始,如同日月的运行;去而又来,就像四季的更迭。乐音不过五个音阶,可是五音的变化,就听不胜听;颜色不过五种色素,可是五色的变化,就看不胜看;滋味不过五种味道,可是五味的变化,就尝不胜尝;战术不过“奇”“正”,可是“奇”“正”的变化,就无穷无尽。“奇”“正”相互转化,就像圆环旋绕不绝,无始无终,谁能穷尽它呢?

    湍急的流水飞快的奔泻,以至能够漂移石头,这就是流速飞快的“势”,雄鹰迅飞搏击,以致于能捕杀雀鸟,这是短促急迫的“节”,所以善于指挥作战的人,它所造成的态势是险峻的,发出的节奏是短促的。险峻的态势就像张满的弯弓,短促的节奏就像击发弩机。

    旌旗纷纷,人马芸芸,要在混乱中作战而使军队不乱;混混沌沌,迷迷蒙蒙,要周到部署、保持态势而不会被打败。示敌混乱,是由于有严密的组织;示敌怯懦,是由于有勇敢的素质;示敌弱小,是由于有强大的兵力。严整与混乱,是由于组织编制好坏决定的;勇敢与怯懦,是由态势优劣造成的;强大与弱小,是由实力大小对比显现的;善于调动敌人的将帅,伪装假相迷惑敌人,敌人就会听从调动;用小利引诱敌人,敌人就会来夺取。用这样的办法去调动敌人,用重兵去伺机掩击它。

    善于作战的人,总是设法造成有利的态势,而不苛求部署,所以它能不强求人力去利用和创造有利的态势。善于创造有利态势的将帅指挥部队作战,就像滚动木头、石头一般。木头、石头的特性,放在安稳平坦的地方就静止,放在险陡倾斜的地方就滚动;方的容易静止,圆的滚动灵活。所以,善于指挥作战的人所造成的有利态势,就像转动圆石从万丈高山上滚下来那样。这就是所谓“势”!

六、虚实篇

  虚实:“虚”,空虚,兵力分散而薄弱;“实”,充实,兵力集中而强大。“虚”与“实”相互对立,相互转化。本篇主要论述通过对“虚实”关系的认识和把握,在战争中争取主动地位,即“致人而不致于人”。正确的选择作战方向,其原则为“避实就虚”。

  孙子说:凡先占据战场等待敌人的就主动安逸,后到达战场仓促应战的就被动疲劳。所以善于指挥作战的人,能调动敌人而不被敌人调动。

  能使敌人自动进到我预定地域的,是用小利引诱的结果;能使敌人不能到达其预定地域的,是制造困难阻止的结果。因此,之所以敌人休息得好能使它疲劳,敌人粮食充足能使它饥饿,敌人驻扎安稳能使它移动,因为出击的是敌人必然往救的地方;行军千里而不劳累,因为走的是没有敌人阻碍的地区;进攻而必然会得手的,因为进攻的是敌人不防守的地点;防御而必然能稳固的,因为防守的是敌人必来进攻的地方。所以善于进攻的,使敌人不知道怎么防守;善于防守的,使敌人不知道怎么进攻。微妙呀!微妙到看不出形迹;神奇呀!神奇到听不到声息,所以能成为敌人命运的主宰。

  前进而使敌人不能抵御的,是因为袭击它空虚的地方;撤退而使敌人无法追击的,因为行动迅速使敌人追赶不上。所以我军要打,敌人即使高垒深沟也不得不脱离阵地作战,是因为进攻敌人必救的地方;我军不想打,虽然画地防守,敌人也无法来同我作战,是因为使敌人改变了进攻方向。

  示伪形于敌,隐藏我军真形,不露痕迹,这样我军的兵力就可以集中而敌人兵力就不得不分散。我军兵力集中在一处,敌人兵力分散在十处,这就能用十倍于敌的兵力去攻击敌人,造成了我众敌寡的有利态势。能做到以众击寡,那么同我军当面作战的敌人就少了。我军所要进攻的地方敌人不得而知,不得而知,他所要防备的地方就多了;敌人防备的地方越多,我军所要进攻的敌人就少了。所以防务了前面,后面的兵力就薄弱;防备了后面,前面的兵力就薄弱;处处都防备,就处处兵力薄弱。兵力薄弱是因为处处去防备;兵力充足是因为迫使敌人处处防备。

  所以,能预知交战的地点,预知交战的时间,那么即使相距千里也可以同敌人交战。不能预知在什么地方打,不能预知在什么时间打,那就左翼也不能救右翼,前面也不能救后面,后面也不能救前面,何况远在数十里,近在数里呢?

  依我分析,越国的军队虽多,对战争的胜利又有什么补益呢?所以说,胜利是可以造成的。敌军虽多,可以使它无法同我较量。

  所以筹算一下敌人的计谋,可以知道敌人作战计划的优劣;挑动一下敌军,来了解敌人的活动规律;侦察一下情况,来了解哪里有利哪里不利;进行一下小战,来了解敌人兵力虚实强弱。所以伪装佯动做到最好的地步,就看不出形迹;看不出形迹,即使有深藏的间谍也窥察不到我军底细,聪明的敌人也想不出对付我军的办法。根据敌情变化而灵活运用战术,即使把胜利摆在众人面前,众人还是看不出其中奥妙。人们只知道我用来战胜敌人的方法,但是不知道我是怎样运用这些方法出奇制胜的。所以每次战胜,都不是重复老一套的方式,而是适应不同的情况,变化无穷。

  用兵的规律好像水的流动,水的流动,是由于避开高处而流向地处;战争的胜利,是由于避开敌人坚实的地方而攻击敌人的弱点。水因地形的高低而制约其流向,作战则根据不同的敌情而决定不同的打法。所以,用兵作战没有固定刻板的战场态势,没有一成不变的作战方式。能够根据敌情变化而取胜的,就叫做用兵如神。五行相生相克没有哪一个固定常胜,四季相接相待也没有哪一个固定不移,白天有短有长,月亮有缺有圆。

七、军争篇

  军争,近似于现代军语的机动。军队机动的目的就是为了创造有利的作战地位和制胜条件。本篇主要论述敌我双方争相造成取胜的有利条件——有利的态势与战机,以掌握战争的主动权,获取胜利。

  孙子说:大凡用兵的法则,将帅接受国君的命令,从征集民众、组织军队到同敌人对阵,在这过程中没有比争取先机之利更困难的。争取先机之利最困难的地方,是要把迂回的弯路变为直路,要把不利变成有利。所以用迂回绕道的佯动,并用小利引诱敌人,这样就能比敌人后出动而先到达所要争取的要地,这就是懂得以迂为直的方法了。

  所以军争有有利的一面,同时军争也有危险的一面。如果全军带着所有装备辎重去争利,就不能按时到达预定地域;如果放下装备辎重去争利,装备辎重就会损失。因此,卷甲急进,昼夜不停,加倍行程强行军,走上百里去争利,三军将领都可能被俘,强壮的士卒先到,疲弱的士卒掉队,其结果只会有十分之一的兵力赶到;走五十里地去争利,上军的将领会受挫折,只有半数兵力赶到;走三十里去争利,只有三分之二的兵力赶到。因此,军队没有辎重就不能生存,没有物资就不能生存。

    不了解列国诸侯战略企图的,不能与之结交;不熟悉山林、险阻、水网、沼泽等地形的,不能行军;不重用向导的,不能得到地利。所以用兵打仗要依靠诡诈多变才能成功,根据是否有利决定自己的行动,按照分散和集中兵力来变换战术。所以,军队行动迅速时像疾风,行动舒缓时像森林,攻击时像烈火,防御时像山岳,荫蔽时像阴天,冲锋时像雷霆。掳掠乡邑,要分兵掠取;扩张领土,要分兵扼守;衡量利害得失,然后相机行动。事先懂得以迂为直的方法就胜利,这就是军争的原则。

    《军政》说:“作战中用语言指挥听不到,所以设置金鼓;用动作指挥看不见,所以设置旌旗。”所以夜战多用金鼓,昼战多用旌旗。金鼓、旌旗,是统一全军行动的。全军行动既然一致,那么,勇敢的士兵就不能单独前进,怯懦的士兵也不能单独后退了,这就是指挥大部队作战的方法。

    对于敌人的军队,可以使其士气衰竭;对于敌人的将领,可以使其决心动摇。军队初战时士气饱满,过一段时间,就逐渐懈怠,最后士气就衰竭了。所以善于用兵的人,要避开敌人初来时的锐气,等待敌人士气懈怠衰竭时再去打它,这是掌握军队士气的方法。用自己的严整对付敌人的混乱,用自己的镇静对付敌人的轻躁,这是掌握军队心理的方法。用自己部队的接近战场对付远道而来的敌人,用自己部队的安逸休整对付奔走疲劳的敌人,用自己部队的饱食对付饥饿的敌人,这是掌握军队战斗力的方法。不要去拦击旗帜整齐部署周密的敌人,不要去攻击阵容堂皇实力强大的敌人,这是掌握机动变化的方法。

    用兵的法则是:敌军占领山地不要仰攻,敌军背靠高山不要正面迎击,敌军假装败退不要跟踪追击,敌军的精锐不要去攻击,敌人的诱兵不要去理睬,敌军退回本国不要去阻击拦截,包围敌人要虚留缺口,敌军已经到绝境不要过分逼迫。这些,就是用兵的法则。

八、九变篇

    九变,多变的意思。近似于现代军语的灵活性。本篇主要论述在特殊条件下,机变灵活的作战指挥思想。

    孙子说:大凡用兵的法则,主将接受国君的命令,组织军队,聚集军需,出征时在“圮地”不可宿营,在“衢地”应接交邻国,在“绝地”不可停留,在“围地”要巧设计谋,陷入“死地”就要坚决奋战。有的道路不要走,有的敌军不要打,有的城邑不要攻,有的地方不要争,有的国君命令不要执行。所以,将帅能够精通以上各种机变的运用,就是懂得用兵了。将帅不精通以上各种机变的运用,虽然了解地形,也不能得到地利。指挥军队不知道各种机变的方法,虽然知道“五利”,也不能充分发挥军队的作用。

    聪明的将帅思考问题,必须兼顾到利害两个方面。在不利情况下要看到有利条件,大事才可顺利进行;在顺利情况下要看到不利的因素,祸患才可预先排除。

    要使各国诸侯屈服,就用它最厌恶的事去伤害它;要使各国诸侯忙于应付,就用它不得不作的事去驱使它;要使各国诸侯被动奔走,就用小利去引诱它。

    用兵的法则是:不要寄希望于敌人不会来,而要依靠自己做好了充分准备;不要寄希望于敌人不进攻,而要依靠自己拥有使敌人无法进攻的力量。

    将帅有五种致命的弱点:只知死拼可能被诱杀;贪生怕死可能被俘虏;急躁易怒可能中敌人轻侮的奸计;廉洁好名可能入敌人污辱的圈套;一味“爱民”可能导致烦扰而不得安宁。以上五点,是将帅的过错,也是用兵的灾害。军队覆灭,将帅被杀,必定是由于这五种危险引起,是不可不充分认识的。

九、行军篇

  行军,就是用兵作战的意思。与现代军语“行军”的意义不同。本篇主要论述军队在不同的地理环境行军作战、驻扎安营合观察敌情等方面的原则。

  孙子说:在各种不同的地形上处置军队和观察判断敌情时,应该注意:通过山地,必须靠近有水草的山谷,驻扎居高向阳的地方,敌人占领高地,不要仰攻。这是在山上对军队的处置。横渡江河,应远离流水驻扎,敌人渡水来战,不要在江河中迎击,等它渡过一半时再攻击,这样较为有利;如果要同敌人决战,不要紧靠水边列阵;在江河地带扎营,也要居高向阳,不要面迎水流。这是在江河地带上对军队的处置。通过盐碱沼泽地带,要迅速离开,不要逗留;如果同敌军相遇与盐碱沼泽地带,那就必须靠近水草而背靠树林。这是在盐碱沼泽地带上对军队的处置。在平原地带上应占领开阔地域,而主要翼侧要依托高地,前低后高。这是在平原地带上对军队的处置。以上四种“处军”原则的好处,就是黄帝之所以能战胜其它四帝(按汉简,指赤帝、青帝、白帝、黑帝。当指四方“诸侯”)的原因。

  大凡驻军总是喜欢干燥的高地,避开潮湿的洼地;重视向阳之处,避开阴暗之地;靠近水草地区,军需供应充足,将士百病不生,这样就有了胜利的保证。在丘陵堤防行军,必须占领它向阳的一面,并把主要翼侧靠近它。这些对于用兵有利的措施,是利用地形作为辅助条件的。上游下雨,水沫到,洪水将至,徒涉则不应该,应等待水流平稳之后。通过“天河”、“天井”、“天牢”、“天罗”、“天陷”、“天隙”,必须迅速离开,不要接近。我们应远离这种地形,让敌人去靠近它;我们应面向这种地形,而让敌人去背靠它。军队两旁遇到有险峻的隘路、湖沼、水网、芦苇、山林和草木茂盛的地方,必须谨慎地反复搜索,这些都是敌人可能隐伏奸细的地方。敌人逼近而安静的,是依仗它占领险要地形;敌人离我很远而来挑战的,是想诱我前进;敌人之所以驻扎在平坦地方,是因为对它有某种好处。许多树木摇动,是敌人隐蔽前来;草丛中有许多施工遮障物,是敌人布下的疑阵;群鸟惊飞,是下面有伏兵;野兽骇奔,是敌在大举突袭;尘土高而尖,是敌人的战车驰来;尘土低而宽广,是敌人的步兵开来;尘土疏散飞扬,是敌人正在曳柴而走;尘土少而时起时落,是敌人在扎营。敌人使者措辞谦卑却又在加紧战备的,是准备进攻;措辞强硬而军队又作出前进姿势的,是准备撤退;轻车先出动,部署在两翼的,是在布列阵势;敌人尚未受挫而来讲和的,是另有阴谋;敌人急速奔跑并排兵列阵的,是企图约期同我决战;敌人半进半退的,是企图引诱我军;敌兵倚着兵器而立的,是饥饿的表现;打水士兵自己先饮的,是全军干渴的表现;敌人见利而不进兵争夺的,是疲劳的表现;敌人营寨上集聚鸟雀的,下面是空营;敌人夜间惊叫的,是恐慌的表现;敌人惊扰纷乱的,是敌将没有威严的表现;旗帜摇动不整齐的,是敌人队伍已经混乱;敌人军官易怒的,是全军疲倦的表现;用粮食喂马,杀牲口吃肉,收拾起汲水器具,部队不返营舍的,是准备拼命突围的穷寇;低声下气同部下讲话的,是敌将失去人心;不断犒赏士卒的,是敌军没有办法;不断惩罚部属的,是敌人处境困难;先强暴然后又害怕部下的,是最不精明的将领;派来使者送礼言好的,是敌人想休兵息战;敌人逞怒同我对阵,但久不交锋又不撤退的,必须谨慎的观察它的企图。

  打仗不在于兵力多就好,只要不轻敌冒进,并集中兵力、判明敌情,取得部下的信任和支持,也就足够了。那种既无深谋远虑而又轻敌的人,必定会被敌人所俘虏。

  士卒还没有亲附就执行惩罚,那么他们会不服,不服就很难使用。士卒已经亲近依附,如果仍不执行军纪军法,也不能用来作战。所以要用怀柔宽仁的手段使他们思想统一,用军纪军法的手段使他们整齐一致,这样就必能取得部下的敬畏和拥戴。平素严格贯彻命令,管教士卒,士卒就能养成服从的习惯;平素从来不严格贯彻命令、管教士卒,士卒就会养成不服从的习惯。平时命令能贯彻执行的,这表明将帅同士卒之间相处融洽。

十、地形篇

  本篇主要讲述作战与军事地理的关系,以及观察、利用地形的重要性。孙子曰:“地形者,兵之助也。”曹操注:“欲战,审地形以立胜也。”皆此意。同时,强调将帅要根据不同条件,采用各种适当的措施,以夺取胜利。正如孙子曰:“料敌制胜,计险易、远近,上将之道也。”这实质上就是孙子“知己知彼”思想在军事地形学上的体现。

  孙子说:地形有通形、挂形、支形、隘形、险形、远形六中。我们可以去,敌人可以来的地域叫通形。在通形地域上,应先占领视界开阔的高地,保持粮道畅通,这样作战就有利。可以前出,难以返回的地域叫做挂形。在挂形地域上,如果敌人没有防备,就可以突然出击而战胜它;如果敌人有防备,出击又不能取胜,难以返回,就不利了。我军前出不利,敌军前出也不利的地形叫做支形。在支形地域上,敌人虽然以利诱我,也不要出击,而应率军假装败走,诱使敌人出来一半时再回兵攻击,这样就有利。在隘形地域上,我们应先敌占领,并用重兵封锁隘口,以等待敌人的到来。如果敌人先占领隘口,并用重兵据守隘口,就不要去打;如果敌人没有用重兵封锁隘口,则可以去打。在险形地域上,如果我军先占领,必须控制视界开阔的高地,以等待敌人来犯;如果敌人先占领,就应引兵撤退,不要去打它。在远形地域上,双方地势均同,不宜挑战,勉强求战,就不利。以上六条,是利用地形的原则。这是将帅的重大责任所在,不可以不认真考察研究。

    军事上有“走”、“驰”、“陷”、“崩”、“乱”、“北”等六中必败的情况。这六种情况,不是天时地理的灾害,而是将帅的过错造成的。凡是地势均同而以一击十的,必然败逃,叫做“走”。士卒强悍,军官懦弱的,指挥必然松弛,叫做“驰”。军官强悍,士卒懦弱的,必然战斗力差,叫做“陷”。偏将怨怒而不服从指挥,遇到敌人擅自率军出战,主将又不了解他们能力,必然如山崩溃,叫做“崩”。将帅懦弱又无威严,治军没有章法,官兵关系混乱,布阵杂乱无章,必然自己搞乱自己,叫做“乱”。将帅不能正确判断敌情,以少击众,以弱击强,作战又没有尖刀分队,必然失败,叫做“北”。以上六种情况,都是造成失败的原因,将帅的重大责任所在,是不可不认真考察研究的。

地形是用兵的辅助条件。判断敌情,为夺取胜利,考察地形险易,计算道路远近;这是高明的将领必须掌握的方法。懂得这些道理去指挥作战的,必然会胜利;不懂得这些道理去指挥作战的,必然会失败。遵照战争规律分析,有必胜的把握的,即使国君说不打,坚持打就是了;遵照战争规律分析,没有必胜的把握的,即使国君说一定要打,坚持不打就是了。进不企求战胜的名声,退不回避违命的罪责,只求保全民众符合国君的利益,这样的将帅,才是国家的宝贵财富。

对待士卒像对待婴儿,士卒就可以跟他共赴患难;对待士卒像对爱子,士卒就可以跟他同生共死。对士卒厚待而不使用,溺爱而不教育,违法而不惩治,那就好像娇惯的子女一样,是不能用来作战的。

只了解自己的部队能打,而不了解敌人不可以打,胜利的可能只有一半;了解敌人可以打,而不了解自己的部队不能打,胜利的可能也只有一半;了解敌人可打,也了解自己的部队能打,而不了解地形不利于作战,胜利的可能也只有一半。所以懂得用兵的人,他行动起来决不会迷惑,他的战术变化不致困窘。所以说,了解对方,了解自己,争取胜利就不会有危险;懂得天时,懂得地利,胜利就可保万全。

十一、九地篇

本篇主要论述战略地形。九地为九种不同的作战区域,是以战场位置和战略影响划分的,并针对其不同特点,提出相应的作战与处置方法。

孙子说:按照用兵的原则,兵要地理可分为散地、轻地、争地、交地、衢地、重地、圮地、围地、死地。诸侯在本国境内作战的地区,叫做散地。在敌国浅近纵深作战的地区,叫做轻地。我军得有利,敌军得也有利的地区,叫做争地。我军可以往,敌军也可以来的地区,叫做交地。多国交界的地区,先到就可以得到诸侯列国援助的地区,叫做衢地。深入敌境,背靠敌人众多城邑的地区,叫做重地。山岭、森林、险阻、沼泽等难于通行的地区,叫做圮地。进军的道路狭隘,退归的道路迂远,敌军能够以少击多的地区,叫做围地。迅速奋勇作战就能生存,不迅速奋勇作战就会全军覆灭的地区,叫做死地。因此,在散地,不宜作战;在轻地,不宜停留;遇争地,不要贸然进攻;逢交地,行军序列不要断绝;在衢地,则应结交诸侯;深入重地,就要掠取粮秣;遇到圮地,就要迅速通过;陷入围地,就要运谋设计;到了死地,就要奋勇作战,死里求生。

古时善于指挥作战的人,能使敌人前后部队不相策应,主力和小部队不相依靠,官兵不相救援,上下建制失去联络,士卒溃散难以集中,对阵交战阵形也不整齐。对我有利就打,对我无利就停止行动。请问:“假如敌军人数众多且又阵势严整地向我前进,用什么办法对付他呢?”回答是:“先取敌人最关键的有利条件,就能使他不得不听从我的摆布了。”用兵之理,贵在神速,乘敌人措手不及的时机,走敌人意料不到的道路,攻击敌人没有戒备的地方。

大凡对敌国采取进攻作战,其规律是,越深入敌境,军心士气越牢固,敌人越不能战胜我军。在丰饶的田野上掠取粮草,全军就有足够的给养;注意休整部队,不使过于疲劳,增强士气,养精蓄锐;部署兵力,巧设计谋,使敌人无法判断我军企图。把部队置于无路可走的绝境,士卒虽死也不会败退。既然士卒宁死不退,怎么能得不到上下尽力而战呢?士卒深陷危险的境地,就不恐惧,无路可走,军心就会稳定;深入敌国,军队就不会涣散。处于这种迫不得已的情况下,军队就会奋起战斗。因此,不须整饬,就能注意戒备;不需强求,就能完成任务;不需约束,就能亲附协力;不待申令,就会遵守纪律。禁止迷信,消除部属的疑虑,他们至死也不会退避。我军士兵没有多余的钱财,并不是不爱钱财;不贪生怕死,也不是不想长命。当作战命令颁布的时候,士兵们坐着的泪湿衣襟,躺着的泪流满面。把他们投到无路可走的绝地,就会像专诸和曹刿一样的勇敢了。

善于统率部队的人,能使部队像率然蛇。“率然”是恒山地方的一种蛇。打它的头,尾就来救应;打它的尾,头就来救应;打它的腰,头尾都来救应。请问:“那么可以使军队像'率然’一样吗?”回答是:“可以。”你看那吴国人和越国人是互相仇恨的,但当他们同舟渡河时,他们互相救援就像一个人的左右手。因此想用缚住马缰,深埋车轮,显示死战的决心来稳住部队,那是靠不住的。要使部队上下齐力同心勇如一人,在于管理教育有方。要使强弱不同的士卒都能发挥作用,在于地形利用的适宜。所以善于用兵的人,能使全军携起手来像一个人一样,这是因为客观形势迫使部队不得不这样。

将军的处事,要沉着镇静而幽深,严正而有条理。要能蒙蔽士卒的视听,使他们对于军事行动毫无所知。变更作战部署,改变原定计划,使人们无法识破机关。经常改换驻地,故意迂回行进,使人们推测不出意图。主帅赋予部属任务,断其归路,就想登高而抽取梯子一样,将率令士卒深入诸侯国内,就像击发弩机射出的箭矢一般勇往直前。对士卒如同驱赶羊群,赶过去,赶过来,他们不知要到哪里去。聚集全军,置于险境,这就是统帅军队的要务。九种地形的不同处置,攻防进退的利害得失,官兵上下的不同心理状态,这些都是将帅不能不认真研究和周密考察的。

进攻作战规律是:进入敌国纵深越深,军心就愈是稳定巩固;进入敌国纵深越浅,军心就容易懈怠涣散。离开本国进入敌境作战的地区就是绝地,四通八达的地区就是衢地,深入敌国纵深的地区就是重地,进入敌国浅近纵深的地区就是轻地,背有险固前阻隘路的地区就是围地,无处可走的地区就是死地。因此,在散地上,要统一军队意志;在轻地上,要使营阵紧密相联;在争地上,就要使后续部队迅速跟进;在交地上,就要谨慎防守;在衢地上,就要巩固与邻国的结盟;入重地,就要补充军粮;经圮地,就要迅速通过;陷入围地,就要堵赛缺口;到了死地,就要显示死战的决心,殊死战斗。所以,士卒的心理状态是:被包围就会竭力抵抗,形势险恶,迫不得已就要拼死战斗,深陷危境就会听从指挥。

不了解诸侯各国的战略动向,就不要与之结交;不熟悉山林、险阻、湖沼等地形就不能行军;不使用向导,就不能得到地利。这几方面,有一方面不了解,都不能成为霸王军。凡是霸王军,进攻大国就能使敌方的军民来不及动员集中;兵威加在敌人头上,就能使它的盟国不能配合策应。因此,不必争着同天下诸侯结交,也不必在各诸侯国培植自己的势力,只要伸展自己的战略意图,把威力加在敌人头上,就可以拔取敌人的城邑,毁灭敌人的国都。实行超越惯例的奖赏,颁布打破常规的号令,指挥全军就如同指挥一个人一样。赋予作战任务,但不说明谋略意图。赋予危险任务,但不指明有利条件。把士卒投入危地,才能转危为安;陷士卒于死地,才能转死为生。军队陷入危境,然后才能夺取胜利。所以,指导战争这种事,在于谨慎的考察敌人的战略意图,“并敌一向,千里杀将”(集中兵力于主攻方向,千里奔袭,斩杀其将),这就是所谓巧妙用兵实现克敌制胜的目的。

因此,决定战争行动的时候,就要封锁关口,废除通行符证,不许敌国使者往来;在庙堂再三谋划,做出战略决策。敌方一旦出现间隙,就要迅速乘机而入。首先夺取战略要地,但不要轻易约期决战。破除成规,因敌变化,灵活决定自己的作战行动。因此,战争开始之前要像处女那样沉静,诱使敌人松懈戒备,暴露弱点;战争展开之后,要像脱兔一样迅速行动,使敌人措手不及,无暇抵抗。

十二、火攻篇

火攻:用火攻敌。本篇实质上是论述以火助攻,夺取胜利的作战方式。叙述了火攻的种类、条件、实施方法、以及发火后的应变等问题。

孙子说,火攻的形势有五种:一是火烧敌军人马,二是火烧敌军军需,三是火烧敌军辎重,四是火烧敌军仓库,五是火烧敌军粮道。实施火攻必须有一定的条件,这些条件必须平常即有准备。放火时要看准天时,起火要看准日子。天时是指气候干燥,日子是指月亮行经箕、壁、翼、轸四个星宿的时候。月亮经过这四个星宿的时候,就是起风的日子。

凡是火攻,必须根据这五种火攻所引起的不同变化,灵活的派兵接应。从敌营内部放火,就要及时派兵从外部策应。火已烧起而敌营内部仍然保持镇静的,应持重等待,不可马上发起进攻。待火势旺盛,根据情况做出决定,可以进攻就进攻,不可进攻就停止。火可以从外面放,这时就不必等待内应,只要适时放火就行。从上风放火时,不可以从下风进攻。白天风刮久了,夜晚就容易停止。军队必须懂得灵活运用五种火攻形式,并等待放火的时日条件具备时进行火攻。

用火辅助军队进攻,效果明显;用水辅助军队进攻,可以使攻势加强。水可以把敌军分割隔绝,但不能夺取敌军军需物资。

凡打了胜仗,夺取了土地城邑,而不能巩固战果的,则很危险,这就叫做财耗师老的“费留”。所以说,明智的国君要慎重的考虑这个问题,贤良的将帅要认真的处理这个问题。不是有利不行动,不是能胜不用兵,不是危迫不开战。

国君不可因一时愤怒而发动战争,将帅不可因一时气忿而出阵求战。符合国家利益才用兵,不符合国家利益就停止。愤怒还可以重新变为欢喜,气忿还可以重新变为高兴;国亡了就不能复存,人死了就不能再生。所以,对于战争,明智的国君要慎重,贤良的将帅要警惕,这是安定国家和保全军队的重要原则!

十三、用间篇

间,间谍。本篇主要论述在战争中使用间谍的重要性,以及间谍的种类、使用方式。强调“先知”是战胜敌人的重要条件。欲先知敌情,必用间谍,以获取真实、可靠的情报。

孙子说:凡是兴兵十万,出征千里,百姓的耗费,公室的开支,每天要花费千金;前方后方都在行动,民夫戍卒奔波疲惫,不能从事正常耕作的有七十万家。双方相持数年,是为了决胜于一旦,如果吝惜爵禄和金钱,不肯用来重用间谍,以致因为不能了解敌情而导致失败,那就是不仁到了极点。这种人不配用来做军队的统帅,算不上国家的辅佐,也不是胜利的主宰。明君、贤将,其所以一出兵就能战胜敌人,功业超出众人,就在于事先了解敌情。要事先了解敌情,不可祈求鬼神,不可用类似的事情去类比推测,不可用日月星辰运行的度数去验证,必取之于人,从那些熟悉敌情的人的口中去获取。

间谍的运用方式有五种:有乡间、内间、反间、死间、生间。五种间谍同时都使用起来,使敌人莫知我用间的规律,这乃是使用间谍神妙莫测的方法,是国君胜敌的法宝。所谓乡间,是利用敌国乡人做间谍。所谓内间,是利用地方官吏做间谍。所谓反间,是利用敌方间谍为我所用。所谓死间,就是制造假情报,并通过潜入敌营的我方间谍传给敌方,使敌军受骗,一旦真情败露,我方间谍不免被处死。所谓生间,是侦察后能活着回来报告敌情的人。

所以在军队亲密关系中,没有比间谍更亲近的,奖赏没有比间谍更优厚的,事情没有比间谍更秘密的。不是睿智的人,不能使用间谍;不是仁慈慷慨的人,不能指使间谍;不是精细深算的人,不能分辨间谍所提供的真实情报。微妙啊,微妙!无时无处不可以使用间谍。间谍的工作尚未进行,先已泄露出去,那么间谍和听到秘密的人都要处死。

凡是要攻打敌方的军队,要攻占敌方的城堡,要刺杀敌方的官员,必须预先了解其主管将领、左右亲信、掌管传达的官员、守门官吏门客幕僚的姓名,指令我方间谍一定要侦察清楚。必须搜查前来侦察我军的敌方间谍,从而收买他,优礼款待他,引诱开导他,然后放他回去,这样“反间”就可以为我所用了。通过反间了解敌情,这样“乡间”、“内间”就可以为我所用了;通过反间了解敌情,这样能使“死间”传假情报给敌人;通过反间了解敌情,这样就可以使“生间”按预定时间回报敌情。五种间谍的使用,君主都必须了解掌握。了解情况关键在于使用反间,所以对“反间”不可以不给予优惠待遇。

从前商朝的兴起,在于伊挚曾经在夏为间,了解夏朝内情;周朝的兴起,在与姜尚曾经在商为间,了解商朝内情。所以明智的国君,贤能的将帅,能用高超智慧的人做间谍,一定能建树大功。这是用兵重要的一着,整个军队都要依靠间谍提供的敌情来决定军事行动。

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