谷歌收购案背后的生态链

谷歌收购案背后的生态链

2011年10月27日09:48 中国经济和信息化

谷歌以125亿美元为代价，获得了摩托罗拉1.7万条专利和7500条申请中专利。天价的数字，反映出谷歌对整个移动互联市场未来发展方向的判断，以及打造软硬件深度整合的移动互联生态链的决心。

2007年以来，智能手机市场是一极对多极的世界，苹果以其封闭而高端的模式，建立了从操作系统、手机研发生产与销售到应用商店的完整生态体系，iPhone产品线为其成为全球市值最大的公司奠定了基础。

对于谷歌而言，开放的Android系统诞生之初技术色彩十分浓厚，能在短短两三年时间内爆发式成长，除了谷歌自身的投入，也离不开三星、HTC和摩托罗拉等强力终端商的支持。这些公司总计在Android系统上投资了几十亿美元，推动Android系统成为手机操作系统的主流。

然而，与苹果自身的封闭而完整的产业链模式不同，Android阵营产品终端商规格和用户界面五花八门，自建软件应用后台分散，无法保证用户良好体验。谷歌要改变这个局面，必须要进行系统与硬件厂商深度的整合。此次收购一方面能够获得大量移动相关专利以应对与苹果、甲骨文、微软等巨头的专利诉讼大战；另一方面，整合软件、硬件和服务后，谷歌将成为最大的互联网应用商，从而在跟苹果和微软的竞争中彻底翻盘。

移动互联三国杀

谷歌收购完成之后，世界手机市场上，除了苹果的生态链，一个新的生态链正在形成，这就是谷歌摩托罗拉生态体系，它拥有先进的手机操作系统，强大的手机研发、生产、销售能力，成熟的手机应用商店，还有谷歌地图、搜索、导航、邮件等典型应用，其产品的完善度已经超过了苹果。

早在今年2月，微软和诺基亚已经签署战略合作协议，在智能手机领域进行深度合作。在谷歌收购完成之后，微软和诺基亚的联合一定会加强动作，形成深度合作。微软具有手机系统、业务应用的基础，诺基亚的研发、生产、销售实力也不容小视。

从全球手机行业来看，智能手机行业龙头苹果、谷歌领军的Android体系以及诺基亚与微软结盟的WindowsPhone体系正形成三强争霸格局，巨头之间的合纵连横显示智能手机市场正进入一个快速变化的新时期。

谷歌收购摩托罗拉移动之后，Android的发展固然缺少了专利的制衡，但谷歌将与HTC、三星、LG等Android系统的智能手机制造商成为竞争对手，也将引发Android阵营内部的分化。微软更是在第一时间做出了反馈，提出WindowsPhone操作系统是唯一不会“威胁”手机制造商的系统，微软愿意加强与它们的合作。三星、HTC此前已开发出部分基于微软WindowsPhone7系统的终端产品，有可能加快向WindowsPhone倾斜，有可能为WindowsPhone系统带来与当年Android系统同样的跃升机会。

垄断格局危及国内手机业

苹果、谷歌摩托罗拉、微软诺基亚三大阵营端倪已现，世界手机生产的大格局基本奠定。收购后三大操作系统的垄断格局将更加明显，促使国内手机制造产业链将更趋边缘化，国内手机制造商的生存环境将更加严峻。

我国自主开发手机操作系统有多种，但是基本都不成规模。国内市场上华为、中兴通讯、联想、天语、酷派、OPPO等手机厂商都基于Android进行深度定制，联想乐Phone、阿里云手机、中国移动OPhone、小米MIUI等手机产品不断出现。这些对原生Android的改造虽然为用户提供了更丰富的选择，但同时也反映出了软件兼容性、版本不统一等一系列问题。在研发薄弱、应用服务欠缺的情况下，我国手机厂商基本上只能沦为加工厂，价值空间非常狭小。

目前，我国国产手机操作系统研发进展缓慢，推广应用也不甚理想，国内手机业应尽快寻求战略整合，筹划战略突破。与此同时，要积极防范开源软件带来的知识产权与法律纠纷，避免专利风险。

(责任编辑：胡烨)