1956年～1983年农民的工分制劳动报酬
1956年实现高级社以后，合作社实行土地集体所有，统一经营和劳动工分制，一般男劳力日工分8分～10分，妇女劳力6分～8分；也有的大队实行工分等级制，即男劳力分为10分、9.5分、9分、8.5分、8分，妇女劳力分为8分、7.5分、7分、6.5分、5.5分。到年终以工分数进行现金分配。
农业合作社根据生产需要和社员的劳动技能，分成田间生产队和副业队（组），相应固定成员、土地、耕畜、大型农具或副业工具，由队长负责；有些田间生产队还划分固定的或临时的作业组。农业社对生产队实行包工、包产、包开支、超产奖励、亏产扣工的“三包一奖”，一般5天～7天将农活安排一次，农活完成后验收，合格的按包工数评工分，不合格的返工或罚减工分。
1958年9月，成立人民公社初期，人民公社为“一大二公”、工农兵学商一体，农林牧副渔并举的农村基层组织，实行政社合一的管理体制。社员劳动实行军事化管理，把劳动力编成班、排、连、营、团，并组织跨大队、跨公社、跨县的“大兵团”作战（劳动）。
1959年下半年始，实行公社、大队、小队三级管理，大队为基本核算单位。1962年始，实行三级所有，队为基础的管理体制，以小队为基本核算单位。各生产队建立劳动手册或考勤制度，设记工员。年终以工分数进行现金分配。
生产队根据劳动力的体力、各项农活技能、劳动态度，将男劳力分为7分～10分6个等级；妇女劳力分为5分～8分5个等级。根据不同季节，评出每个劳力的底分，每个等级的级差0.5分～1分，农忙季节稍高一些，农闲季节稍低一些。弱劳力、学生等参加劳动，工分为2.5分～3.5分。对于不能全天出满勤的，制定的工分标准为早晨占20%，上午占40%，下午占40%。
评工分时，由生产队的队长、副队长、队委委员、会计和各生产小组的组长组成评分小组，利用晚上时间进行评分。先由队委委员或生产小组长对每位劳动力进行综合评价后，评出工分等级交评分小组讨论，小组讨论通过后由会计在全体社员大会上公布，请社员讨论是否合理，根据社员的意见进行修改后，交队委会复议，最后张榜公布。
能评到10分的劳动者，可以说是“全能”的劳动能手，即要会耕、耩、播、耙、锄、刨，还要会使用犁、耧、盖等所有的农具，其中还包括场院农具、浇灌农具，而且能扛能背。
工分虽然是决定社员劳动报酬极其重要的依据，但农民挣钱多少，主要是看分值多少。生产条件好，土地肥沃，水源丰富，有矿产资源，有副业及离城镇近的生产队，10分值可达1.2元，而没有条件的生产队，10分值为0.4元～0.6元，最低的仅有0.2元，遇到灾年，还要低。
1983年始，随着农村经济体制改革的深入发展，农民工分制劳动报酬逐步取消。
