管理与制度创新——漫谈创原公司现代企业制度建设研讨主题高科技企业的创新话题现代企业制度实作之一现代企业制度实作
之二现代企业制度实作之三建议和展望创原世纪与南洋林德合作南洋林德简介合作缘起意义与预期创原世纪与南洋林德合作
合作缘起——创原世纪的战略发展——外脑式专家服务系统意义与预期——定点切入长期合作
——共同培育资本运作高科技企业的创新话题知识、知本、资本——知识价值——知本之道
——资本创新高科技企业的创新使命——流水不腐户枢不蠹——高科技商战之根基——核心
竞争力：人力资本现代企业制度实作（一）现代企业制度的悖论——国情、民情、人情——商场如战场——
段位论——适者生存现代企业制度实作（二）构筑舞台——管理制度体系全力表演——薪酬制度体系自
审自查——绩效考评体系讲求效果——企业经营效益现代企业制度实作（三）管理制度体系——章程与
游戏规则——股东会、董事会、独立董事、职业经理人——CEO、COO、CFO、CIO、CTO
薪酬制度体系——欲先取之必先予之——欲望与需求——劳动收益与产权收益——合理为度
发展为求绩效考评体系——内部环闭原则建议和展望人企合一同舟共济——功夫在诗外循序
渐进事缓则圆——路漫漫兮其修远前途光明道路曲折——有志者事竟成致谢衷心祝愿
创原世纪公司在新世纪新经济时代再奏高科技凯歌！指导性文本之一 |
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