SWA规划与景观设计理念

SWA规划与景观设计理念

　　SWA集团是一家总部位于美国的设计与环境咨询公司，1958年，Hideo Sasaki(佐佐木.英夫)和Peter Walker(彼得.沃克)创立了SWA集团(Sasaki, Walker Associates 景观设计公司)。其创始人Hideo Sasaki和Peter Walker都曾是哈佛大学景观设计学系的系主任。五十多年来，SWA Group 集团被公认为是景观设计、城市规划与城市设计专业中的世界级领导者。其项目经验横跨不同的项目种类、尺度，遍布地球上的各个角落。在规划与景观设计的世界里，很少有公司能与SWA竞争。
        SWA将其规划的特征描述为“以土地为基础”。了解土地本身的内在潜能与局限性，是制定出色、可行计划的基础。所有土地几乎都受到自然与人类行为的影响。发现并理解这些行为对于规划流程而言必不可少，而规划流程则需要经验、想象力、毅力与灵活性。这是一个有创意的行为，巧妙地综合了对地块与客户需要的理解，以构建一个令人瞩目的、适应环境的以及经济上可行的场所为目标。尽管对相关自然系统进行评估与分析会获取宝贵信息，但在经验中发现，了解地形(地貌学)对于制定长期规划尤为宝贵。地形在如何使用土地方面扮演非常重要角色，因为通过地形，可以了解基本地质、斜坡、土壤、排水道、植被以及隐含的动物生态情况。
　　在SWA，制定一个长期、大规模的城市发展规划必然需要制定为社区提供基本结构的框架规划。理想的情况是，框架规划能够对场地进行组织，提供足够的灵活性，以合理确保框架规划体现的重大创意能够得以实施。框架规划中包括五个重要元素：公共空间、发展、交通、基础设施与个性特征。
成功的城市发展通常都是以公共空间为基本结构。在多数情况下，开放空间结构由自然条件或环境条件所决定，这些条件会具有严重或者代价高昂的发展局限性，如排水不畅或陡坡，也会具有建立场地本身价值的特征，如水域，历史或文化特征等。建立开放空间结构通常是SWA规划团队的首要任务，开放空间通常都有一个嵌入式结构，这个结构会影响发展结构的创建。建立一个开放空间分级体系在该阶段也非常重要：自然开放空间、公园、小路、林荫道与广场等，所有这些元素在每一个项目的开放空间系统中都占有一席之地。
　　SWA发现，城市规划与设计产生实用及创意的社区形式，有助于制定经济有效的基础设施规划。SWA一直与土木工程师、交通工程师、生态专家及其他基础设施专家紧密合作，充分发挥团队优势，制定合理的基础设施规划。
　　SWA认为，一个城市设计项目想要取得成功并富有意义，其特征应是独特的地理位置、历史、文化背景以及物理特性相结合的自然结果。个性特征通常有多种表达方式，包括基本社区布局、建筑关联、景观特色、建筑特色以及公共元素(如标志、墙面、入口、桥梁、照明以及整个小区里其他公共设施等)的外观。与“主题”有所不同，个性特征不应只是一个装饰;它必须具备有助于将发展与位置联系起来的深层含义。于是这就创造了所谓的“地点感”。
SWA认为，确定景观设计形式是一个复杂的过程，一开始要理解场地的自然影响与人为影响，对人类行为应具有丰富的经验与良好的直觉，同时还应具备解决问题的务实态度。地形通常对景观设计形式具有重要影响：如：排水形式复杂的平地在开发方式上与坡地具有本质上的区别。但在场地出现的其他因素可能对设计形式也会产生重大影响：比如实际用途、分阶段规划与通道等因素。在有些情况下，利用社区原有形式是比较恰当的行为。景观设计规模的挑战在于需要构建一个规模宏大但又关联密切的人性化场所。在迅速发展的大规模场地规划中，构建具有独特个性与人性化尺度的场所非常重要。构建适于步行、结构精致的小区尤为重要，这些区域还应设有舒适宜人的特殊场所——比如小公园、联络点、聚会场所、休闲设施等。邻里中心、商业区与就业中心等都应该具有以人为本的友好氛围。要让居民充分意识到居住在该社区的便捷，构建多层次网络必不可少。从区域范围而言，社区与现有交通网络的联系非常重要，同时还应修建交通便利的道路系统，但应考虑到社区形式与规模。空地是连接社区最重要的元素之一，能否和谐安排区域及局部空地，在最大程度上做到社区连接，这对规划而言极为重要。