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南京图书联合批销中心 民营书业企业大多数都是靠自有资金或者家族企业发展起来的，规模小、实力弱、底子薄是制约这些民营书业企业发展壮大的致命伤。随着新华书店体系的股份制改革和境外资本虎视眈眈地瞄准大陆市场，再加上国有出版社转制的进一步深入，民营书业的弱势地位就不可避免地 因此，民营书业要想迅速地发展自己，在这个竞合的时代，就必须走联合和兼并的道路。通过股份制合作，进行资本重组以获得企业规模迅速而有效地扩张，以建立跨地区、跨行业、跨所有制的书业新型企业。 内联得优势 民营书业企业之间的相互参股是迅速崛起的一种重要手段。尤其是图书策划公司，这些公司往往没有雄厚的资金实力和背景，在运作图书发行当中经常出现资金回笼缓慢的问题。因此，民营书业公司之间可以采用相互参股、控股，从采购、配送到销售和管理的各个环节逐步进行合作，以降低成本，提高效率，取得规模经济效益，增强竞争能力。 民营书业企业可以在全国范围内组建全国性的专业图书出版、销售公司，统一进行某类图书的选题策划、编辑出版和发行销售，取得规模经营效益，真正地做专、做特。 不仅如此，国家还应该在税收上给予这样的企业以优惠政策。比如，日本对中小出版企业结成的组合有许多税收方面的扶持措施，对组合采取减免所得税等优惠措施的同时，在印花税、事业税、不动产取得税、固定资产税等方面也有减免措施。 国有出版社和书店，它们在品牌、资金、人才、信息、技术等方面有着自身优势，在体制、产权、市场意识方面却有着明显的劣势。然而，民营书业公司市场意识强、策划能力高、经营机制灵活。双方正好能够形成优势互补、取长补短。民营书业和国有书业合作，显然是值得期待的。 现代企业制度的最根本特征之一就是产权明晰的股份制企业。然而，国有书业的股份制改革中一个最大的问题就是国有股一股独大。因此，建立产权结构多元化和产权结构优化的国有书业产权制度，急需民营书业资本的积极、广泛、跨行业、跨地区的参与，否则仅有国有单一股权结构的国有书业要想走得更远，也会有一定的难度。 外联取资本 中国民间自主资本始终是中国书业资本化的主力。这其中，由于中国民营书业资本程度低、行业资本报酬率较高，业外资本将大量地进入民营书业。比如，2003年元旦江苏鸿国集团投资开办了南京书城并逐步构建连锁模式，提出SHOPPINGMALL理念，就可以看作是业外资本对民营书业的一种进入方式。但是，目前这种业外资本对书业的投资额度还不多，投资数量上也很少，而且基本上都投在了图书发行环节上，投资在编辑出版环节的实属鲜见。 总的看来，外资对于书业的投资是十分慎重的。这主要有两方面原因。一方面，我国的出版业体制还不正规，正处在变革的过程中，如果外商投资过快、过大，有很多不确定因素可能会造成很大的投资风险；另一方面，民营书业本身的诚信度较差，在经营中有很多不正规的地方，也给外资进入民营书业带来了一些担忧。 所以，要解决这样的问题要从问题的源头寻求解决办法。首先，政府要不断深化出版体制改革，出台相关政策，进一步扶持民营书业企业发展。此外，民营书业企业也要提高自己的经营管理水平，做到诚信经营，树立企业品牌，提升自身综合实力。 |
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