2012年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题二
一、单选题(共70题,共70.00分)
A.工作对象之间的关系
B.组织系统中各部门的职责分工
C.项目各参与方之间的关系
D.组织系统中各子系统之间的关系
A.项目实施合同管理内容
B.实施期合同结构总体方案
C.合同文本
D.工程总承包委托
A.履行报批手续
B.分析项目条件和环境
C.了解项目相关各方的要求
D.熟悉相关法规和文件
A.工程预算与工程概算的比较
B.工程合同价与工程概算的比较
C.工程合同价与工程预算的比较
D.工程合同价与投资规划的比较
A.识别哪些风险可以控制
B.制定风险管理方案
C.识别项目实施过程存在哪些风险
D.识别项目实施过程风险量的大小
A.施工定额
B.施工成本降低率
C.成本偏差
D.目标成本
A.设计阶段
B.投标阶段
C.施工准备阶段
D.正式开工
A.施工成本预测资料
B.结构件外加工计划和合同
C.施工组织设计或施工方案
D.工程概算
A.纠偏
B.分析
C.比较
D.检查
A.成本超支
B.成本节约
C.工期提前
D.工期拖延
A.项目结构分析
B.编制各层进度计划
C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
D.协调各层进度计划的关系,编制总进度计划
A.STS
B.FTF
C.STF
D.FTS
A.6天
B.8天
C.10天
D.11天
A.3天
B.4天
C.5天
D.9天
A.组织是目标实现的决定性因素
B.组织是目标实现的重要因素
C.组织是目标实现的各种因素之一
D.组织工作是对项目参与人员的工作分配
A.应急
B.预防改进
C.纠偏
D.预防
A.分析系统质量控制界面
B.制定系统质量控制制度
C.编制系统质量控制计划
D.确立系统质量控制网络
A.分层次规划原则
B.目标分解原则
C.质量责任制原则
D.系统可靠性原则
A.质量管理体系运行按质量管理体系文件所制定的程序、标准、工作要求及目标分解的岗位职责进行运作
B.质量管理体系运行过程中,按各类文件要求,监视、测量和分析过程的有效性和效率
C.按照质量管理体系文件规定的办法进行质量管理评审和考核
D.对过程运行评审考核工作,应针对发现的问题,采取必要改进措施,保证不发生质量问题
A.施工作业技术的交底
B.施工作业活动的实施
C.监理机构检查验收
D.施工作业质量的检验
A.5
B.7
C.14
D.15
A.开工前的质量监督
B.受理质量监督申报
C.竣工阶段的质量监督
D.施工准备阶段的质量监督
A.控制全面性
B.控制的动态性
C.控制系统交叉性
D.控制的复杂性
A.将有毒有害废弃物作土方回填
B.现场存放油料,必须对库房地面进行防渗处理
C.化学用品、外加剂等要妥善保管、库内存放
D.施工现场搅拌站废水必须经沉淀池沉淀合格后再排放
A.投标计算
B.确定投标策略
C.编制商务标
D.复核工程量
A.担保
B.交付及运输方式
C.数量
D.价格
A.要求承包人对设计进行更正,并报设计人签字认可
B.监理人可自行对设计进行更正,并报设计人签字认可
C.书面报告委托人并要求设计人更正
D.直接要求设计人更正
A.在固定单价合同条件下,承包商承担的风险较小
B.在固定单价合同条件下,当存在通货膨胀时,承包商承担较大风险
C.固定单价合同适用于工期较长的项目
D.固定单价合同适用于工程能够变化幅度大的企业
A.承包人向发包人提供履约担保,按合同约定履行自己的各项任务
B.一方违约后,另一方可要求提供担保的第三人承担相应责任
C.提供担保的内容、方式和相关责任,发包人承包人只需在专用条款中约定
D.发包人向承包人提供履约担保,按合同约定支付工程价款及履行合同约定的其他义务
A.2
B.3
C.4
D.5
A.工期索赔值=原工期×新增工程量/原工程量/105%
B.工期索赔值=原工期×新增工程量/原工程量×105%
C.工期索赔值=原工期×(新增工程量-原工程量)×105%/原工程量
D.工期索赔值=原工期×(新增工程量-原工程量×5%)/原工程量
A.协商
B.调解
C.仲裁
D.诉讼
A.城域网
B.广域网
C.互联网
D.局域网
A.处于世界领先水平
B.存在较大的数字鸿沟
C.处于微弱的领先地位
D.处于同一起跑线上
A.咨询方项目管理
B.业主方项目管理
C.总承包方项目管理
D.施工方项目管理
A.合同
B.工作流程
C.工作职责
D.指令
A.“交钥匙”
B.为项目建设增值
C.实行固定总价包干
D.业主方免于参与项目建设管理
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
A.由人为因素引起的工程破坏
B.自然灾害
C.岩土地质条件
D.引起火灾和爆炸的因素
A.项目各方工程师
B.总承包单位专业工程师
C.监理单位项目技术负责人
D.专业监理工程师
A.体现以效益为中心的管理职能
B.努力达到社会、企业综合效益最大化
C.确定施工成本管理目标值
D.对生产成本进行管理
A.累加求和各单位时间计划完成的成本额
B.累加求和各单位时间实际已完的成本额
C.计算关键线路上关键工作的计划成本额
D.计算关键线路上关键工作的实际成本额
A.预测估计完成项目所需的总费用
B.分析比较结果以确定偏差的严重性和原因
C.采取适当措施纠偏
D.检查纠偏措施的执行情况
A.0.8
B.0.92
C.1.09
D.1.25
A.分部分项工程成本分析
B.月(季)度成本分析
C.年度成本分析
D.竣工成本的综合分析
A.调查研究和收集资料
B.项目结构分析
C.进度计划系统的结构分析
D.项目利益相关者分析
某工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作D的总时差和自由时差( )。
A.均为2周
B.分别为2周和3周
C.均为3周
D.分别为3周和2周
A.紧后工作最早开始时间减去本工作的最迟完成时间
B.紧后工作最迟开始时间减去本工作的最迟完成时间
C.紧后工作最早开始时间减去本工作的最早完成时间
D.紧后工作最迟开始时间减去本工作的最早完成时间
A.最迟完成时间与最早完成时间的差值最小
B.双代号时标网络计划中无波形线
C.单代号搭结网络计划中时间间隔为零
D.双代号网路计划中两端节点均为关键节点
A.调整采购部门管理人员
B.调整材料采购价格
C.增加材料采购的资金投入
D.变更材料采购合同
A.应急
B.预防改进
C.纠偏
D.预防
A.反映文化艺术的质量特性
B.反映安全可靠的质量特性
C.反映使用功能的质量特性
D.反映质量需求的质量特性
A.分层次规划的原则
B.总目标分解的原则
C.质量责任制的原则
D.系统有效性的原则
A.质量目标
B.质量手册
C.质量方针
D.质量记录
A.监理单位的控制目标
B.施工单位的控制目标
C.建设单位的控制目标
D.供货单位的控制目标
A.整理统计数据,从中掌握质量能力状态
B.质量水平是否保持在公差允许的范围内
C.观察分析生产过程质量是否处于正常及受控状态
D.分析工程质量状况进行调查和质量问题
A.作为竣工验收资料的组成部分提交工程监理单位
B.与竣工验收资料分开,单独提交工程监理单位
C.在竣工验收之日起5天内提交竣工验收备案部门
D.与竣工验收资料分开,“单独”提交竣工验收备案部门
A.可容许的风险
B.中度的风险
C.重大的风险
D.不容许的风险
A.3
B.5
C.10
D.15
A.补充文件
B.招标文件
C.工程师的解答
D.投标文件上的解释
A.工程量清单、图纸
B.专用合同条款、通用合同条款
C.协议书、中标通知书
D.投标书及其附件、预算书
A.采购合同
B.工程师的签字
C.图样、样品和其他技术证明文件
D.产品合格证、检验单
A.总价合同
B.单价合同
C.成本补偿合同
D.人头价合同
A.投标截止日期
B.开标日期
C.投标有效期
D.中标通知书中的日期
A.工程师发出
B.承包商发出
C.设计单位发出
D.业主发出
A.设备台班费
B.设备台班折旧费
C.设备使用费
D.设备使用租赁费
A.修改
B.补充
C.完善
D.修改和补充
A.数据处理设备
B.数据通信网络
C.软件系统
D.系统软件
A.绘制网络图和计划横道图
B.编制资源需求量计划
C.进度计划执行情况的比较分析
D.计划成本与实际成本的比较分析
A.工程施工图纸
B.工程施工质量验收统一标准
C.施工质量记录
D.专业工程施工质量验收规范
二、多选题(共30题,共60.00分)
返回顶部A.决策阶段
B.设计前的准备阶段
C.设计阶段
D.施工阶段
E.动用前准备阶段
A.关键技术
B.风险技术
C.管理技术
D.技术体系
E.技术方案
A.调整进度管理方法
B.调整工作流程组织
C.改变施工管理
D.强化合同管理
E.调整任务分工
A.独立性
B.公平性
C.服务性
D.公开性
E.科学性
A.直接费
B.人工费
C.间接费
D.施工成本
E.利润
A.总进度纲要
B.一级进度计划
C.二级进度计划
D.三级进度计划
E.四级进度计划
A.解决当工程网络计划计算量大,而手工计算难以承担的困难
B.确保工程网络计划计算的准确性
C.有利于工程网络计划及时调整
D.有利于编制资源需求计划
E.有利于编制不同周期的进度计划
A.肯定型问题的网络计划
B.非肯定问题的网络计划
C.单代号时标网络图
D.单代号搭接网络图
E.随机网络计划
A.工程项目所在地的社会环境
B.工程项目的管理环境
C.工程项目所在地的法律环境
D.施工现场的通风照明等劳动作业环境
E.工程项目所在地的水文、地质等自然环境
A.施工质量计划应由自控主体进行编制
B.施工质量计划应由施工承包企业进行编制
C.在平行承发包方式下,总承包单位编制施工质量计划,各分包单位分别编制施工质量计划
D.在平行承发包方式下,承包单位应分别编制施工质量计划
E.在总分包模式下,总承包单位编制施工质量计划,各分包单位分别编制施工质量计划
A.检验批
B.单位工程
C.分部工程
D.子分部工程
E.分项工程
A.设计单位和注册建筑师等执业人员应当对其设计负责
B.建设单位在申请领取施工许可证时,应当提供建设工程有关安全施工措施的资料
C.施工单位应当具备安全生产的资质条件
D.项目竣工后可以先投入使用然后再验收
E.在决策阶段可以不办理各种有关安全与环境保护方面的手续
A.声源控制
B.传播途径的控制
C.传播方式的控制
D.接收者的防护
E.严格控制人为噪声
A.招标人已经依法成立
B.施工图设计已经批准
C.资金来源已经落实
D.有招标所需的设计图样及技术资料
E.招标范围已经核准
A.招标文件
B.监理投标书
C.监理合同标准条件
D.监理合同专用条件
E.实施过程中双方签署的补充与修正文件
A.证据部分
B.论证部分
C.总述部分
D.索赔款项(或工期)计算部分
E.摘要部分
A.确定和落实项目的施工单位
B.确定项目实施的组织
C.确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等
D.确定建设任务和建设原则
E.确定和落实项目建设的资金
A.投资目标的分解和论证
B.项目总投资规划和论证
C.建设周期规划和论证
D.项目的规模、组成、功能和标准的定义
E.确定项目建设的目的、宗旨和指导思想
A.相关市场信息与环境信息
B.招标文件及有关合同文件
C.同类项目的相关资料
D.设计文件、标准、规范与有关规定
E.可行性研究报告
A.税金
B.材料费
C.人工费
D.施工机械使用费
E.利润
A.施工进度
B.物质采购工作进度
C.项目动用前准备阶段的工作进度
D.编制实施性的施工计划
E.设计工作进度
根据下表给定逻辑关系绘制而成的某分部工程双代号网络计划如下所示,其中的错误有( )。
A.节点编号有误
B.有循环回路
C.有多个起点节点
D.有多个终点节点
E.不符合给定逻辑关系
A.各质量责任主体对利益的追求
B.各主体内部的自我约束能力
C.各主体外部的监控效力
D.工程项目管理文化建设的程度
E.质量信息的及时和准确性
A.监督检查
B.认证注销
C.认证暂停
D.检查指导
E.认证撤销
A.施工承包单位质量计划
B.工程项目施工组织设计(含施工质量计划)
C.工程项目施工质量计划
D.建设单位质量计划
E.施工项目管理实施规划(含施工质量计划)
A.连续性
B.时代性
C.委托性
D.社会性
E.多样性
A.声源
B.减震降噪
C.传播途径
D.在声源处安装消声器消声
E.接收者防护
A.关于工程内容和范围的确认
B.关于技术要求、技术规范和施工技术方案
C.关于工程地质条件
D.关于合同价格条款、价格调整条款以及合同款支付方式
E.关于工期和维修期
A.标的
B.数量
C.质量
D.价格
E.担保协议
A.总述部分
B.举例部分
C.索赔款项计算部分
D.引用部分
E.证据部分