成品仓库管理制度
一、仓库管理员岗位职责：
1、认真执行公司各项规章制度和工作程序，服从上级指挥和有关人员的监督检查，保质保量按时完成工作任务。
2、负责各类成品的入库规格、型号、数量、质量等的验收，合理安排成品仓位的划分，进行成品的安全、有序存放，负责仓库的安全、卫生和管理工作，对入库成品进行标识，防止成品入库后色号、品种、规格等的混淆。
3、成品仓库管理员必须严格遵守相关的仓库管理制度及具备所管物资的基本知识。熟悉所管成品的规格、型号结合仓库条件分门别类进行堆放，做到堆垛整齐，货号明显，入出与盘点方便。
4、严把入库关：确认并核签有效入库凭证，按照凭证所列规格进行详细核查，若不符要做好记录并及时通知有关部门。
5、严格履行出库手续：确认并核签有效出库凭证，按“推陈储新、先进先出”原则发货，发货坚持一盘底、二核对、三发货、四减数。同时坚持单货不符不出库。
6、每月末进行盘点，做到日清月结，配合公司财务部门做好盘点和抽点工作。
7、做好仓库的安全、防火和卫生工作，确保仓库和物资安全完整，库容整洁。
8、努力钻研本职工作，主动提出合理化建议。
9、完成公司交办的其它工作任务。
二、入库管理
1、入库时入库单应有质检检验合格签字方可入库，否则，拒绝入库。
2、入库单的填开必须正确完整，清楚填写半成品的规格、型号、数量等项目。必须有仓库保管员及经手人签字。
3、成品入库后，必须按区、按排、按位规定堆放，以便出库时方便查找。
三、出库管理
1、各类成品的出库，原则上采用先进先出法。出库时必须根据《发货申请单》发货，《发货申请单》必须由董事长（或其指定人员）签字，否则拒绝发货。
2、发货装车时的现场跟踪，严格按照发货单发货，仓管员无权随意改变产品的型号、数量等发给客户，如确因特殊原因需变更补充其它型号或数量，必须由董事长签认后方可予以变更或补充。发货单上必须注明收货人姓名、单位、规格、数量，并在发货单上签字。
3、库存清查盘点中发现问题或差错，应及时查明原因并进行相应处理。如属短缺或需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。发现成品失少或质量上的问题（如生锈等），应及时的用书面的形式向有关部门汇报。
4、每天下班前必须对每张出入单登记入帐，并准确无误输入电脑，台帐与电脑绝对保持一致。
四、其他管理
1、仓库电脑专人使用，并有保密措施，不得使用电脑玩游戏、上网聊天及上网浏览与工作无关内容。做好保密工作和遵守公司制度。
2、仓库管理员应责任心强，坚守岗位，无故不能离岗。对突发事件能及时处理和协调，保证生产的顺利进行。
3、仓库内所有成品必须摆放整齐，场地每天打扫干净，使工作场所保持一个干净，宽敞、明亮的环境。创造和维护良好的仓贮环境，做到库内通风、整洁，通道畅通，严格执行“5S”标准。
二○○九年二月十五日
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