接到过近千百家中小美容院咨询,她们的问题很多,每天很忙,但是效益不好,而且每天抱怨开店不赚钱,顾客少,管理不好,没员工,员工不听话等。终其原因:还是美容院老板缺少一个系统化的管理模式,怪也怪不了你的员工,更怪不了你的顾客。自己思想和市场营销及做人与管理方面的实践太少。 1、没有准备好--没有良好的人脉,没有培训能力,自己不懂行。 2、老板综合素质不高--说当地话 动不动发火。不尊重人。 3、选择的产品不对 4、选择的地址不对 5、规模设备环境不好 6、不学习管理和市场营销--管理是一门艺术,怎么和员工说话,怎么设计薪资,怎么,叫不同人能走到一起工作。产品的定价 ,目标顾客,如何推广。 7、自己的习惯不好--很多女性老板,心眼小,爱唠叨,妒忌,甚至事无巨细都自己管理。创业初期老板是店长 ,不是管理。什么都要亲自做好榜样。除非你能聘用到一个带头人。 8、没有能力 -自己口才不好,自己形象不好,自己不会沟通吗,不能代人。 9盲目学习--很多老板不学习实践 ,又不真分不清,看不透。结果跟一些大公司学习了一些规模性的形式的东西。店里生意不怎么样,搞的人很忙,员工很累。结果,学的东西都照搬上了,员工都走了。所以摸索一个适合自己的才是最好的。 10经营内容单一:店的辐射区域有限,过于单一,导致顾客需求少。如果有美甲、美发、美体等,更好。终端核心多元化才对。做全国市场单一专业才对。 11、不会上网。网络时代,一个老板不会上网是很悲哀的。在很多资讯上你就落后了 |
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