宁阳县高度重视干部日常管理监督，认真落实“从严管理干部行动计划”，对干部严格要求、严格管理、严格监督，切实增强了广大干部干事创业、科学发展的责任感和使命感。
相互提醒注意，强化内部监督。制定干部谈心谈话暂行办法，创新谈话方式，扩大谈话内容，在坚持任免职谈话、班子内部谈心交流的同时，建立县领导与分管部门领导干部谈话制度，加强对领导干部的日常教育、管理和监督，实现“管事”与“管人”有机结合，帮助纠正苗头性问题。发挥班子成员朝夕相处、知根知底的优势，制定进一步强化领导班子内部监督的意见，根据岗位职责不同，对单位主要负责人和其他班子成员实行分类监督，通过民主生活会、工作情况通报会、班子内部谈话劝诫等，相互提醒，认真纠正倾向性问题，切实增强班子的凝聚力、战斗力。
畅通举报渠道，强化外部监督。加强举报平台建设，公开“5612380”干部监督举报电话、电子邮箱，设立投诉信箱，建立“12380”举报网站，拓宽了干部监督信息渠道。发挥干部监督联席会议作用，每季度召开一次例会，交流监督信息，研究制定对策及措施。坚持“保护干部、取信于民”，做好群众举报件查处工作，对举报件认真调查核实，依据有关规定提出处理意见；对署名举报的，采取适当方式向举报人反馈；对涉及到的领导干部，视其情节轻重，分别由县委或县委组织部负责同志及时提醒谈话、诫勉谈话，限期整改，跟踪管理，确保解决到位。
规范职责履行，强化重点监督。完善经济责任审计办法，推行领导干部ABC分类审计，对财政拨款及自有资金大的部门和单位，三年内审一次；对财政拨款较大的部门或单位，五年轮审一遍；对预算内外资金较少的部门或单位，实行部分任中抽审。完善定期研究分析审计机制，充分运用审计结果，对问题挂帐销号、跟踪督导，切实抓好整改。制定领导干部离任工作交接规范，对工作期间的重要工作、财务资产、人事及其他需要交接的重要事项，在规定时间内办理书面交接，保持工作连续性。去年以来，共对10名干部进行了任中审计，41人进行了离任审计，40名干部办理了离任交接手续。（周利 司吉兴）
