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一位老板关于创业的建议

 曾经苍海 2012-03-23
 
 
 
        我的文笔不好,但我有些东西希望和朋友们一起来分享,对那些正在路上的朋友有所启发.

  1\在创业前一定要对一个行业有着深刻的认识,最好从事这个行业时间久一点,久到把每一个细节都搞得很清楚,这样,你在自已操作的时候,就会胸有成竹.因为创业有句话是黄金宝典:不熟不做.
  2\创业之初资金很重要,不是仅有梦想就可以的.但资金的重要并不是首要的,都可以想办法去化解,最重要的是客户,人越是缺钱的时候越是要把事情做好.只有把事情做好了才会有机会,而不是机会来了却想着去挣钱.
  3\合作伙伴很重要,很多人只能同甘不能同苦.也有很多人只能同苦不能共甘,这两种人都不适合做你的创业合伙人,要找到那种志同道合的人,而不是仅仅为了利润而合伙的人.这个人,最好你非常熟他的性格,对他的家庭和社会背景也要熟.合伙人在三个或四个最好.并不是人多力量大,而是可以纠正很多不必要的错误.
  4\一定一定要坚信困难是暂时的,最坏的情况首先预料到,看自已和合伙人有没有心理上的准备.这就是底限,一定要把自已的底限降到最低!人,吃不过一碗饭,睡,不过一张床,死,也不过一个盒子,有什么可怕的?
  5\取得家庭的支持,并不是金钱上的,而是精神上的,首先自已要对家庭有责任心.其实挺矛盾的,创业失败,家庭也跟着失落,但这个界限一定要分明,我不知道现在还可不可以卖血,我当时创业最低谷时,经常在想,我要失败了,卖血也要养活老婆孩子.
  6\海纳百川,有容乃大.这个容就是要容人,人都有缺点,你能容忍到什么程度,你就有什么样的高度,这个容也指容得下多少人,你的事业不是你一个人可以成就的,需要一群人,需要多少人,这些人要具备什么样的条件,你只需取你最需要的,去忽视那些你不需要的.
  7\人,永远是最重要的.客户是人,员工是人,股东是人,我们成天跟人打交道,一定要了解人.他们现在需要什么?请一定注意,是现在,就是此刻,不是过去,也不是将来.
  8\用人,创业公司用人是不拘一格的,你不需要高素质高学历和有着良好从业经验的人,因为现在还用不上,现在要用的就是那些可以让企业生存下来的人,他们也许很粗俗,也许目光很短浅.不要抱怨,你需要他们来让企业存活下来,就像他们需要你来为他们创造更好一点的生活一样.至于发展,别是另一批人,适当的时候,你可以引进一些有潜力的人才参与企业的生存与发展之间的那段路.而千万不要引进眼高手低,成天跟你高谈阔论却没有操作能力的人.一但发现某个员工具有带队的能力,不论年龄与资历,一定重用,给他提供机会,扫清障碍,让他放手去干.
  9\制度.创业期不要有太多的制度,但要有基本的制度,那些制度要简明扼要,文字易懂,赏罚分明,一页纸足够!没有谁有耐心去看完那种长篇大论,丝丝入扣的艰涩文字.重要的是能够在现阶段执行下去,是现阶段.奖,要奖得眼红,罚,要罚得心痛!
  10\多与员工交流,天天,时时,刻刻,你给不了他们高薪和完善的福利,那么请多给些关心,多给些鼓励,多给些成长的机会,让他们觉得你与他们没有距离.你的员工并不多,每个人都是你天天可以看得到的,他们在做什么,在想什么,希望从这个公司,从你这里得到什么,你一定要清楚.
  11\保持威严.没有威严的老板就还不出一个严明纪律的队伍,与员工交流仅限于公事,老板没有私事,员工也没有私事.


                1、创业并不需要多少资金,但一定需要有正确的理念,如果仅为赚钱,还是算了吧,创业失败的概率如此之高,犯得着冒这个风险吗?
    2、如果本人没有坚如磐石一般的毅力,没有硬如钢丝般的神经,没有飞蛾扑火般的勇气,参照第一条。
    3、创业之初,你的梦想是你自已的,跟别人无关.但挺过了危险期,你的梦想一定是大家的,要不然没有明天可讲。
    4、重大决策一定要过个24小时再说,当场拍板是有魄力,可知道后悔这两个字的代价?
    5、把所有的希望寄托在别人身上是危险的,不管此人现在如何重要,不管你与他是什么关系,你托付得越重,你会摔得越惨。
    6、永远相信你亲手打造具有正确思想意识的团队,给时间他们成长,花精力与他们沟通,允许他们犯错误,鼓励他们去创新。
    7、做事要讲阶段性,做人要讲一贯性,阶段的思想只要是适用的就可以了,哪怕前一阶段处理事务的思想与后一阶段完全相反都没有问题,但做人只有一种选择,那就是正直。
    8、坚持就是胜利,你在煎熬的时候,对手日子也好过不了,既然目标是一定要达到的,跑或是走乃至于爬又有什么关系呢?成功的道路历来就是血泪铺就的。
    9、给别人以预期之外的收益,会得到意想不到的效果,如果给不起,不如不给也不要去承诺。
    10、努力创造系统,让系统自已运行,你的精力是有限的,但眼光可以无限。

思维与风险
  
  今天写下了这标题的时候,百感交集。花了很长的时间去回顾这几年的风雨兼程,真是一路坎坷一路血泪走到了今天,为什么很多人都想创业而又止步不前?大多是因“风险”这两个字挡住了通往梦想的去路。今天就和朋友们来说说这思维和风险的关系。
  
  很多朋友都鼓励身边的人不顾一切去实现梦想,我想说,这是不负责任的!每个人都有梦想,都渴望成功,为什么能成功的是少数人?梦想的背后有着能力、性格、资源等各种条件在牵制,我没有说钱,因为它不是最关键的。同样的一件事,每个人的看法不一样,思维不一样,处理也就不一样,结果就会大相径庭。不管用什么方法,就算能成功了,成功的层次也不一样,是否能实像梦想,最关键之处在于你的思维方式,这个太粗像,但却与以往的生活息息相关,甚至与亲人,朋友,老师,恋人,价值观都有联系,以前常看武侠小说,经常能看到“内功”这个词,而且发现书中武功最高的人往往不拘泥于招式,但却有深厚的内力,呵呵,用这种现像来形容创业再形像不过了。

  创业中的每一天都会面临着重重的困难,不断的来挑战你的能力,“内力”修为不够的时候就会心力交瘁,没多久就会倒下,他不是被困难压倒的,他是死在了自已手里,平日不注重内在的修为,到了要用思维来挽救企业的时候慌乱不已,从而倒在了前进的路上,但却百思不得其解:是不是哪里错了?我的资金太少了,我的人太难管了,我们这个行业太乱了。。。。。我却认为,是自已突破不了自已,没有预见性,没有足够的能力,没有资源,思维方式过于局限,被逼无奈时错误的采取了极限的方式来解决问题,从而越不过每时每刻都会发生的风险。
  
  我在打工时期,曾有位老板说过:我今天倒下来,真的无所谓,三年之后我仍然可以站在行业高处。。。。。。我当时惊诧于他的“狂妄”,现在看来是对的,他绝没有一点“狂妄”的成份,这句话换作我今天来说,我也一样可以做到。那么是什么东西能让我们有如此底气来应对企业时刻会出现的危机和风险?这就是一种思维,可以及时的发现资源,并有能力将其整合,了解人性,可以四两拨千斤。这种用思维来应对风险的方法比单纯的用行动来化解风险更为深远有效。
  
  关于思维的形成,这于从小生活的环境、亲人、恋人、朋友都有很大的关系。每当朋友向我诉说一些事需要我帮着出出主意的时候,我只简单的听了下他说的事,然后无一例外的会问一句话:当时你心里怎么想?因为世间会发生各种事在你的身边,但你的思维会指导你去处理这些事情,其结果一定与思维是相关的,这是一个人一生的主线条,可以说拥有什么样的思维就拥有什么样的人生!
  
  毛爷爷一枪未放却拥有千军万马,一路血战建立了新中国,显然不是靠的精准的枪法。淘宝网马云对互联网技术一窍不通,却用互联网影响了无数的中国人,显然也不是靠的技术。无论是商业还是战争,都需要领导人用卓越的思维能力去化解每一个风险,站在一定的高度去思考问题,领悟要领,取得众人的支持去化解每一次前进过程中的风险,懂得用“道”而不是“术”去解决问题。
  
 

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