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家文化建设实施方案(讨论稿)出炉

 昵称3701957 2012-03-30
家文化建设实施方案(讨论稿)出炉
新二院全力建设温馨大家庭
培育家文化,温暖你我他。近日,我院家文化建设实施方案(讨论稿)出炉,家文化建设再次走向深入。
从患者需求出发 做强服务文化
该方案明确了家文化建设的两个大方向,一是建设患者之家,二是建设职工之家。在患者之家建设上,医院各科室都要从患者的需求出发,遵循实用、实效、便捷的原则制定创新举措,使本科室具备差异化的服务优势,以优质服务示范病房为样板,推广示范病房成功经验,扩大优质服务影响力。
将每个病房都建成一个患者温馨的家,向患者普及健康知识,满足患者需求,将不同岗位不同职责的职工为患者提供服务的细节之处放大、展示、交流、共享,提高全体职工的服务意识和服务技巧。
通过多种载体,提高医护人员与患者及其家属的沟通能力,培养医护人员使用文明用语的习惯,强化处理突发事件的能力,提高服务水平。
从员工需求出发 提高幸福指数
在职工之家建设方面,医院将在职工的工作和生活方面下功夫,为职工解决实际困难,为职工维权提供法律支持和援助,逐步提高职工的福利待遇,严格执行《劳动法》等法律法规,有效保护员工基本权益的实现。
同时,医院将通过各种活动搭建减压平台,为员工提供舒心工作环境,既实现强身健体,快乐工作的理念,也在活动中促进人与人的和谐。医院在各项福利待遇享受方面,做到公平公正、共享公担,提供平等的接受进修学习、继续教育的机会,使职工具备知识储备、更新的机会和能力,使医院形成文明、和谐、正义、积极向上的工作氛围,让职工在工作中尊严得到尊重,个性得到发展、业务能力得到提高,自尊心不受到伤害,在医院真正体会到家的温暖与快乐。
家文化彰显温暖的力量
新二院整合一年来,各项工作大步前进,实现了跨越发展。走进新二院人们感受到是震撼心灵的人气与士气,这也是医院冲破困境快速发展的一个重要原因,而这种独特的人气、士气其实医院文化的体现,家文化建设用温暖产生了力量,促进了医院的发展。
文化是一个民族和国家的根系,决定着一个民族和国家的兴衰存亡。同时,文化又是一个群体精神面貌的综合反映和整体素质的外在形象。“文化就是习惯,是人们在长期的生产生活中形成并高度认同的语言习惯、行为习惯,或用文字、图形、图像、声音、符号表达和传递信息的方式叫文化。”文化的形成需要一个漫长的过程,短的几个月、几年,长的几十年、几百年。文化会浸润人的心底,使人自觉地去做某种行为。因而,文化就是引导力,文化就是竞争力,文化就是创新力,文化就是推动力,文化就是发展力。
家文化,让职工和患者在医院找到认同感,就会让他们自觉爱护这个医院,为医院的发展着想,从而实现双赢。家文化就是温暖的力量,这种力量一旦形成,将会经久不息,为医院发展形成强大的推动力。

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