|
李嘉诚的为人处事之道:
李嘉诚的为人处事之道，可以概括为“德、诚、刚、柔、变”和“六子诀”，但他真正高明之处在于巧妙地把握这几者之间的“度”。本书将向读者介绍李嘉诚成功的经验。
目录
一、德：“巩固安身立命的根基”
一般人看来，优胜劣汰，弱肉强食，适者生存是天经地义的自然法规。要击败对手，就可以不择手段；要追求个人利益，就没有资格谈道德、谈仁慈、谈友谊。高明的处世者却可以鱼与熊掌兼而得之。因为，他们知道德是为人处事的基础，德高才能望众，望众才能生财。
未学做事先学做人
——“仁者无敌”，能够秉承“贫穷志不移”、“不义富且贵，于我如浮云”、“穷则独善其身，达则兼善天下”这些传统道德的人是无往不胜的。
利用人生的挫折，不能被贫穷压倒
多修路，少砌墙，善有善报
简简单单才是真
名人难做，清誉比生命还重要
铁脚厚茧，勤能补拙是良训
平易近人，万不可以势压人
君子爱财取之有道
——不择手段地追求自己个人的最大利益，到头 来只能是“竹篮打水一场空”。只有“不择细流浩荡 万里”，脚踏实地，才能积沙成塔。
舍不得孩子套不住狼
善于笼络自己的属下
小事落个大人情
李嘉诚管人的九大要点
亿万富豪的成功要诀
经济“超人”的创业法宝
扶危济困慷慨予人
——只有懂得施子，才能真正获得。而“锦上添 花”式的施予固然可以让人称道，但“雪中送碳”才 能使世人铭刻在心。可见，做善事大有学问。
要做善事就要真心真意
乡亲说你好才是真好
救人一命胜造七级浮屠
关心弱势群体最能打动社会
治病医人，别人会感念一辈子
先成就事业再实现理想
帮助别人也要兢兢业业、如履薄冰
作一个真正爱国者
——一个把自身命运与国家命运紧密联结在一起的人，才是真正的成功者。成为一个“爱国者”是处事的最高境界。
爱国就要对国家前途充满信心
二、诚：“精诚所致金石为开”
诚信是做人的基本原则，也是成就事业的基础。历史上，
“成大事者”，都是以“信义著于四海”。诚信是一种无形的资产，也是实力的“倍增器”，它可以使你进可攻、退可守，始终立于主动地位。但是要真正做到诚信，却是一个比较苦难而漫长的过程，惟有意志顽强的人才行。当然它需要有远大的抱负来做支撑，必须要有一种执着无悔、至死不渝的信念。
处世立身的根本
——“不只是商人，一个国家亦是无信不立。”李嘉诚认为，对事业上的“信”与对他人的“诚”是分不开的，诚信相合，即为“义”。
大丈夫重义轻利，一言九鼎
买卖成不成，仁义在
扭转乾坤的法宝
——当身处逆境和挫折的时候，你的诚信就有可 能化解矛盾，扭转局面，甚至可以变坏事为好事。
用真诚去化解别人的不满
诚信就是最好的担保
无往不胜的利器
——“富在深山有远亲”，当你事业一帆风顺的时候，诚信的巨大威力可以得到更加充分的发挥，使人以小搏大，兵不血刃，名利双收。
诚心足，蛇吞象
沉得住气，诚信可使你名利双收
冻死不下驴
——执着无悔、至死不渝的人表面看来有些“痴”，其实这正是高明之处，以不变应万变是一种高超的“机变之策”。
意志须像钻石般坚强
看准目标就不能半途而废
三、刚：“以锐不可挡之势直捣要害”
成功的女神只钟情那些有胆有识，敢冒巨大风险，有着坚忍不拔的毅力，为达目的百折不回，并善于运用各种手腕来形成强大的优势力量，抓住对手的弱点，一举将其击倒的强者。
“欲成霸业，必行霸道”，犹柔寡断，妇人之仁，是成不了大事的。
敢冒大险才能获大益
——“风险与机遇并存”，机遇对每个人是公平的，但不一定谁都可以抓住，关键就在于是否敢冒风险。
胆识来自于背水一战的决心
胆识建立在准确的预见之上
胆识得益于眼光独到
咬定青山不放松
——灵活机动并不是适用于所有情况，该强硬时就得强硬，否则后退一步，可能就会失去全部阵地。
不打则已，打则打狠、打痛
退此一步，死无葬身之地
形成雷霆万钧之势
——要想有必胜的把握，就得建立绝对优势，以绝对的力量压制对子，以绝对的气势震慑对手。但是，如果离开了必要的策略，就成了蛮干。
周密筹划，该出手时就出手
顾及对方，不计较蝇头小利
不失时机地扩张实力
既要胃口大开，又不能消化不良
快速决断，造成迅雷不及掩耳之势
四、柔：“兵不血刃的艺术”
为人处事之道的最高境界就是兵不血刃、以柔克刚。正如太极拳以绵柔见长，却能克刚猛之力，其奥妙就在于“化解”和“忍耐”，而非“硬磕”和“冒进”。化解之中暗藏反击之势，既可保全自身，又可达到攻敌之目的；忍耐之中等待时机，暗聚实力。这也就是兵圣孙武所谓，
“凡战者，先为不可胜，以待敌之可胜”的精髓所在。
肯为“孙子”者，定为做“爷”人
——忍乃致胜一大法宝，人们都愿当爷，不愿当孙子，但“小不忍，则乱大谋”，时机不到，切不可轻举妄动，否则只能招致失败。
提早布局，只要有肉吃，不怕走远路
忍住心中一团火，文火慢工，后来居上
常忍久待，情势不对，走为上
一慢，二看，三通过
——“小心驶得万年船”，行动谨慎稳健的人很
少吃亏。如果一个人被眼前的胜利冲昏了头脑，就很
难发现隐藏着的危机，这时离失败就不远了。
不求有功但求无过
宁可少赚，但绝不亏本
“马”走“车”后，既快又安全
学会太极推手
——当对手非常强大时，懂得以柔克刚的人绝不“硬磕”，会先后退一步，发现对手弱点、等待进机，并借助外力，以达到兵不血刃的目的。
无影避实，招招攻虚
顺水推舟，化解强势
以退为进，乘势反击
预埋伏笔，水到渠成
五、变：“使自己永远处于主动地位”
变的最终目的就是使自己永远处于主动地位，驾驭事态发展，以实现既定目标。变从功用上讲不外乎
保持主动和变被动为主动两种。人无远虑，必有近忧，对远虑的应变是最具战略意义的；近忧不解，酿成急祸，处危不惊又最能反映一个人的应变智谋和胆略。
随机应变，条条大路通罗马
——只知道“一条道，跑到黑”的人是没有资格谈为人处事之道的。李嘉诚的方法就是审时度势、迂回包抄，出奇制胜。
迂回包抄，避实击虚
出奇制胜，善作变通
审时度势，把握时机
抢占先机，力拔头筹可称王
——树大招风固然不好，但一味躲避退让更不可取。李嘉诚是深谙“当仁不让”之道的，如果事事都落人后，是抢不到头市的，只配喝一点汤。
居安思危的人总能抢到先机
算在人先才称得上是独具慧眼
睁大眼睛，别让机会溜走
辨清宽窄猛下刀，游刃有余
老船工眼观六路，稳站潮头
见好就收，不在一棵树上吊死
——高明的枪手收枪动作往往比出枪还要快。同样的情形不会持续太久，所以，凡事不可强求，需懂得见好就收。
老旧的东西总有一天会消失
不要指望好事会持续太久
分清大趋势与小潮流
六、和：“使原有实力得到更充分的发挥”
广结善缘，随地播种，必有收获。求助十个朋友仍未奏效，那么就求助五十个，一百个……关键是你有没有这么广泛的人际关系网，要诀就在于一个“和”字。和，可以相安无事；和，可以财源广进；和，可以使天下为你所用；和，可以紧密联结家庭成员的关系。
家和万事兴
——“家族集团”是你最核心的堡垒，能使你抵御外部的风霜雪雨。但也可能成为一个最薄弱的环节，被敌人首先攻破。
母慈、儿孝，一条牢不可破的家庭感情纽带
成功男人的背后
教子以做人为先
扶上马、送一程，光大千秋基业
一个篱笆三个桩
——“有容乃大”，要以海阔的胸怀承认他人长处，才能得到他人帮助。否则，纵然你有三头六臂和通天的智慧，也成不了大事。
要和部下一条心
好钢用在刀刃上
多设“客卿”，善用“外脑”
“以夷制夷”，逐步本土化
善于结成“统一”战线
——多栽花，少种刺；多铺路，少拆桥。谁能广结善缘，谁就朋友满天下，谁能朋友满天下，谁就能量无边。
借助外部势力壮大自己
做一个一呼百应的领袖
名人励志:李嘉诚为人处事名言www.
［名人名言］李嘉诚为人处事名言
传奇人物李嘉诚，下以选了他99条经典名言，包含了很多做人的道理，虽没有古诗那样言简意该，但都能发人深思。我特别喜欢他那句名言：做人、做事、做生意。
是啊做人都做不好，怎么能做好生意呢？下面是他的简介：
姓名：李嘉诚 (li ka-shing)
出生日期：1928年7月29日
出生地点：潮州市北门街面线巷五号的祖家
星座：狮子座
生肖：龙
籍贯：广东潮安
家庭状况：
* 父亲李云经，母亲庄碧琴
* 弟弟李嘉昭，已故，妹妹李素华
* 已婚，妻子庄月明，跟李嘉诚诞下两子：长子李泽钜，已婚，妻子王富信，诞下一女李燕宁；幼子李泽楷
===========================================
*做人、做事、做生意。
*那些私下忠告我们，指出我们错误的人，才是真正的朋友。
*当生意更上一层楼的时候，绝不可有贪心，更不能贪得无厌。
*任何一种行业，如有一窝蜂的趋势，过度发展，就会造成摧残。
*世情才是学问。世界上每一个人都精明，要令大家信服并喜欢不容易?
*注重自己的名声，努力工作、与人为善、遵守诺言，这样对你们的事业非常有帮助。
*我从不间断读新科技、新知识的书籍，不至因为不了解新讯息而和时代潮流脱节。
*即使本来有一百的力量足以成事，但我要储足二百的力量去攻，而不是随便去赌一赌。
*不为五斗米折腰的人，在哪里都有。你千万别伤害别人的尊严，尊严是非常脆弱的，经不起任何的伤害。
*在我的企业内，人员的流失及跳槽率很低，并且从没出现过工潮。最主要的是员工有归属感，万众一心。
*人才取之不尽，用之不竭。你对人好，人家对你好是自然的，世界上任何人都可以成为你的核心人物。
*知人善任，大多数人都会有部分的长处，部分的短处，各尽所能，各得所需，以量才而用为原则。
*做人最要紧的，是让人由衷地喜欢你，敬佩你本人，而不是你的财力，也不是表面上让人听你的。
*如果取得别人的信任，你就必须做出承诺，一经承诺之后，便要负责到底，即使中途有困难，也要坚守诺言。
*扩张中不忘谨慎，谨慎中不忘扩张。……我讲求的是在稳健与进取中取得平衡。船要行得快，但面对风浪一定要捱得住。
*好的时候不要看得太好，坏的时候不要看得太坏。最重要的是要有远见，杀鸡取卵的方式是短视的行为。
*不必再有丝毫犹豫，竞争既搏命，更是斗智斗勇。倘若连这点勇气都没有，谈何在商场立脚，超越置地？
*对人诚恳，做事负责，多结善缘，自然多得人的帮助。淡泊明志，随遇而安，不作非分之想，心境安泰，必少许多失意之苦。
*我岁就开始做做批发的推销员,就更加体会到挣钱的不容易、生活的艰辛了。人家做个小时，我就做个小时。
*精明的商人只有嗅觉敏锐才能将商业情报作用发挥到极致，那种感觉迟钝、闭门自锁的公司老板常常会无所作为。
*以往我是百分之九十九是教孩子做的道理，现在有时会与他们谈生意……但约三分之一谈生意，三分之二教他们做人的道理。因为世情才是大学问。
*保持低调，才能避免树大招风，才能避免成为别人进攻的靶子。如果你不过分显示自己，就不会招惹别人的敌意，别人也就无法捕捉你的虚实。
*随时留意身边有无生意可做，才会抓住时机 把握升浪起点。着手越快越好。遇到不寻常的事发生时立即想到赚钱，这是生意人应该具备的素质。
*人才缺乏，要建国图强，亦徒成虚愿。反之，资源匮乏的国家，若人才鼎盛，善于开源节流，则自可克服各种困难，而使国势蒸蒸日上。从历史上看，资源贫乏之国不一定衰弱，可为明证。
*假如今日，如果没有那么多人替我办事，我就算有三头六臂，也没有办法应付那么多的事情，所以成就事业最关键的是要有人能够帮助你，乐意跟你工作，这就是我的哲学。
*你们不要老提我，我算什么超人，是大家同心协力的结果。我身边有员虎将，其中人是外国人，人是年富力强的香港人。
*长江取名基于长江不择细流的道理，因为你要有这样豁达的胸襟，然后你才可以容纳细流??没有小的支流，又怎能成长江？
李嘉诚的为人处事之道，可以概括为“德、诚、刚、柔、变”和“六子诀”，但他真正高明之处在于巧妙地把握这几者之间的“度”。本书将向读者介绍李嘉诚成功的经验。
名人励志:李嘉诚为人处事名言www.
［名人名言］李嘉诚为人处事名言
传奇人物李嘉诚，下以选了他99条经典名言，包含了很多做人的道理，虽没有古诗那样言简意该，但都能发人深思。我特别喜欢他那句名言：做人、做事、做生意。
是啊做人都做不好，怎么能做好生意呢？下面是他的简介：
姓名：李嘉诚 (li ka-shing)
出生日期：1928年7月29日
出生地点：潮州市北门街面线巷五号的祖家
星座：狮子座
生肖：龙
籍贯：广东潮安
家庭状况：
* 父亲李云经，母亲庄碧琴
* 弟弟李嘉昭，已故，妹妹李素华
* 已婚，妻子庄月明，跟李嘉诚诞下两子：长子李泽钜，已婚，妻子王富信，诞下一女李燕宁；幼子李泽楷
===========================================
*做人、做事、做生意。
*那些私下忠告我们，指出我们错误的人，才是真正的朋友。
*当生意更上一层楼的时候，绝不可有贪心，更不能贪得无厌。
*任何一种行业，如有一窝蜂的趋势，过度发展，就会造成摧残。
*世情才是学问。世界上每一个人都精明，要令大家信服并喜欢不容易?
*注重自己的名声，努力工作、与人为善、遵守诺言，这样对你们的事业非常有帮助。
*我从不间断读新科技、新知识的书籍，不至因为不了解新讯息而和时代潮流脱节。
*即使本来有一百的力量足以成事，但我要储足二百的力量去攻，而不是随便去赌一赌。
*不为五斗米折腰的人，在哪里都有。你千万别伤害别人的尊严，尊严是非常脆弱的，经不起任何的伤害。
*在我的企业内，人员的流失及跳槽率很低，并且从没出现过工潮。最主要的是员工有归属感，万众一心。
*人才取之不尽，用之不竭。你对人好，人家对你好是自然的，世界上任何人都可以成为你的核心人物。
*知人善任，大多数人都会有部分的长处，部分的短处，各尽所能，各得所需，以量才而用为原则。
*做人最要紧的，是让人由衷地喜欢你，敬佩你本人，而不是你的财力，也不是表面上让人听你的。
*如果取得别人的信任，你就必须做出承诺，一经承诺之后，便要负责到底，即使中途有困难，也要坚守诺言。
*扩张中不忘谨慎，谨慎中不忘扩张。……我讲求的是在稳健与进取中取得平衡。船要行得快，但面对风浪一定要捱得住。
*好的时候不要看得太好，坏的时候不要看得太坏。最重要的是要有远见，杀鸡取卵的方式是短视的行为。
*不必再有丝毫犹豫，竞争既搏命，更是斗智斗勇。倘若连这点勇气都没有，谈何在商场立脚，超越置地？
*对人诚恳，做事负责，多结善缘，自然多得人的帮助。淡泊明志，随遇而安，不作非分之想，心境安泰，必少许多失意之苦。
*我岁就开始做做批发的推销员,就更加体会到挣钱的不容易、生活的艰辛了。人家做个小时，我就做个小时。
*精明的商人只有嗅觉敏锐才能将商业情报作用发挥到极致，那种感觉迟钝、闭门自锁的公司老板常常会无所作为。
*以往我是百分之九十九是教孩子做的道理，现在有时会与他们谈生意……但约三分之一谈生意，三分之二教他们做人的道理。因为世情才是大学问。
*保持低调，才能避免树大招风，才能避免成为别人进攻的靶子。如果你不过分显示自己，就不会招惹别人的敌意，别人也就无法捕捉你的虚实。
*随时留意身边有无生意可做，才会抓住时机 把握升浪起点。着手越快越好。遇到不寻常的事发生时立即想到赚钱，这是生意人应该具备的素质。
*人才缺乏，要建国图强，亦徒成虚愿。反之，资源匮乏的国家，若人才鼎盛，善于开源节流，则自可克服各种困难，而使国势蒸蒸日上。从历史上看，资源贫乏之国不一定衰弱，可为明证。
*假如今日，如果没有那么多人替我办事，我就算有三头六臂，也没有办法应付那么多的事情，所以成就事业最关键的是要有人能够帮助你，乐意跟你工作，这就是我的哲学。
*你们不要老提我，我算什么超人，是大家同心协力的结果。我身边有员虎将，其中人是外国人，人是年富力强的香港人。
*长江取名基于长江不择细流的道理，因为你要有这样豁达的胸襟，然后你才可以容纳细流??没有小的支流，又怎能成长江？
读《李嘉诚为人处事之道》
李嘉诚的夫人庄月明了解李嘉诚：“赚钱不是为了赚钱，是为了证明自己的能力和实力。”
说起香港富豪的捐赠，各人有各人的做法，世间亦各人有各人的评判。
如不是1991年华东大水灾，香港市民一定不会知道本阜还有个叫何英杰的大富翁。自从李嘉诚倡议市民捐赠赈灾后，一笔1亿港元的破纪录巨款惊得市民目瞪口呆，这位隐者善翁经记者的挖寻搜找，后来才知道是一位名叫何英杰的90老翁，1949年来港创办公司，早已退休隐居。何翁从1983年起创办良友慈善基金会，透过基金会及其他渠道捐出多笔善款。国际奥比斯眼科飞行医院，曾收到香港一位隐姓慈善家捐赠的大型喷气式飞机，飞行医院曾使千万个眼疾患者重见光明，这些感恩戴德者，既不知捐赠者的尊姓大名，更无法目睹这位善翁的真颜。
南丰集团的陈廷骅也是个为善不为名的大施主。1970年，还未成巨富的陈氏就成立一间慈善基金会，每年捐款予香港及海外的慈善团体，近10多年还捐赠祖国大陆。无人知道何地的慈善团体得其恩泽，更不知他累计捐出几何，只是估算要以亿计算。基金会的管理人称，陈先生捐钱的条件是姓名不能见报，否则下次就再得不到捐助。
影视大王邵逸夫对大陆教育的捐赠，迄今已逾10亿港元，他仅指定作教育用途，用于何地何校，则一概不管。有人深表惋惜，这么多的钱，蛮可以像陈嘉庚、包玉刚、李嘉诚那样，集中创办一所大学，“逸夫艺术学院”该多好。据说有人夸奖六叔(邵逸夫)热心大陆教育的高风亮节。邵氏道，我都快九十岁的人了，钱再多又带不走，不捐几个出去做什么?
对李嘉诚捐赠的了解，大概非梁茜琪莫属。梁是李嘉诚专职负责捐赠事宜的私人秘书，梁茜琪深有感触地说：
“李嘉诚捐款与别人不一样，他的捐赠是真正发自内心的。”
“李先生不是那种捐出100万、200万，只要有自己的名字就可以的人，他是真心实意去解决这些问题……”
“李先生的捐款与别人完全不一样，他的不一样在于：别人在捐出款项以后，所考虑的和关心的仅仅是其善举为不为社会所知；而李先生考虑的是捐出款项之后，是否解决了问题。”
对此，笔者亦有同感，听潮汕的人士说，李嘉诚所捐赠修建的各种建筑物，没有也拒绝以他本人和亲人的名字命名。他在汕大，不是扔下一亿两亿了事，连教学安排、图书资料、师生食宿等细微问题，他都要一一关照到，并勉力解决。要知道，李嘉诚的一天时间，价值几百万，乃至几千万。谁也计算不清，他在汕大耗费了多少时间与精力。
李嘉诚有一套管理之道：“管理一间大公司，你不可以样样事情都自己亲力亲为，首先要让员工有归属感，使得他们安心工作，那么，你就首先要让他们喜欢你。”
和黄前高层马世民说，李嘉诚的成功在于一来懂得掌握时机，趁低吸纳；二来速战速决，在最有利的情况下达成交易。
李嘉诚决策快，开会快，雷厉风行。“我开会很快，45分钟。其实是要大家做‘功课’。当你提出困难时，请你提出解决方法，然后告诉我哪一个解决方法最好。”
他又说了一个比喻：“我是杂牌军总司令，难道我拿机枪会好得过哪个机枪手吗？难道我可以强过哪个炮手吗？总司令懂得指挥就可以了。”
李嘉诚曾经给自己规划了日常管理的9个要点：
1.勤奋是一切事业的基础。要勤力工作，对企业负责、对股东负责。
2.对自己要节俭，对他人则要慷慨。处理一切事情以他人利益为出发点。
3.始终保持创新意识，用自己的眼光注视世界，而不随波逐流。
4.坚守诺言，建立良好的信誉，一个人良好的信誉，是走向成功的不可缺少的前提条件。
5.决策任何一件事情的时候，应开阔胸襟，统筹全局。但一旦决策之后，则要义无反顾，始终贯彻一个决定。
6.要信赖下属。公司所有行政人员，每个人都有其消息来源及市场资料。决定任何一件大事，应召集有关人员一起，汇合各人的资讯，从而集思广益，尽量减少出错的机会。
7.给下属树立高效率的榜样。集中讲座具体事情之前，应预早几天通知有关人员准备资料，以便对答时精简确当，从而提高工作效率。
8.政策的实施要沉稳持重。在企业内部打下一个良好的基础，注重培养企业管理人员的应变能力。决定一件事情之前，应想好一切应变办法，而不去冒险妄进。
9.要了解下属的希望。除了生活，应给予员工好的前途；并且，一切以员工的利益为重，特别在年老的时候，公司应该给予员工绝对的保障，从而使员工对集团有归属感，以增强企业的凝聚力。
谈到自己如何在日常管理中建立与员工的关系时，李嘉诚说：这个问题对我而言是比较幸运的。他们与我的关系非常好。一方面，我自己也曾经打过工，受过薪，我知道他们的希望是什么。所以，我的所有的行政人员，包括非行政人员，在过去10～20年，变动是所有的香港大公司中最小的，譬如高级行政人员流失率低于百分之一。为什么？第一，你给他好待遇；第二，你给他好的前途，让他有一个责任感，你公司的成绩跟他是百分之百挂钩的。另外要有个制度，山高皇帝远，一个人好的也会变坏。亲人并不一定就是亲信。如果你用人唯亲的话，那么企业就一定会受到挫败。如果是一个跟你共同工作过的人，工作过一段时间后，你觉得他的人生方向，对你的感情都是正面的，你交给他的每一项重要的工作，他都会做，这个人才可以做你的亲信。如果一个人有能力，但你要派3个人每天看着他，那么这个企业怎么做得好啊！忠诚犹如大厦的支柱，尤其是高级行政人员。在我公司服务的行政人员，无论是什么国籍，只要在工作上有表现，对公司忠诚，有归属感，经过一段时间的努力和考验，就能成为公司的核心成员。
在回答企业如何进行战略调整时，李嘉诚说：最要紧的是提出正确的方针，但是你做出正确的方针之前一定要拿到最确实的资料，这是绝对不能错的，这是第一点。流动资金你一定要非常留意，没有流动资金的时候，很多公司都会撞板。还有，这样的改革，非常重要的是公司同事的士气。我们是一个国际公司、综合企业，就是不是一个行业的，有非常多的不同的行业。我们公司的组织是：原则上是西方管理模式，加入中国文化哲学。
那么，李嘉诚是如何处理别人和自己意见不符的情况呢？李嘉诚说：你自己应该知识面广，同时一定要虚心，听听专家的意见。我常常是这样，假如一个项目我认为是不好的话，我还是非常虚心地听。有的时候，可能90%是你认为不好的，但他讲的10%是你不知道的。那么这个10%可能就是成败的关键。当然，自己作为一家公司的最后决策者，一定要对行业有相当深的了解。不然的话，你的判断力一定会出错。今天跟从前有一个不同，传统的行业如果出错错不了多少，但是今天的决定错了，可以错得非常离谱。
李嘉诚善于用人，让优秀人才全心全意地为自己打工。也有人善于“利用”李嘉诚，让李嘉诚为自己“打工”。此人名叫卢楚其。他是如何让李嘉诚为自己“打工”呢？我们不妨看看2004年8月间刊载于《中国企业家》、署名刘建强的一篇报道：
“请李嘉诚为我打工”是卢楚其经常挂在嘴边的一句话。在他看来，除了李嘉诚外，为自己打工的还有比尔·盖茨、拉里·埃利森、约玛·奥利拉等等—都是富甲天下的人物。
尽管说法怪异，事实好像就是这么回事。
靠着这些人手中名震遐迩的大公司，卢楚其轻松地让自己的家族基金不断增值。而和记黄埔、微软、甲骨文、诺基亚等公司并不知道自己还有这么一位“老板”。
卢楚其不愿意别人将“股票投资”称作“炒股”——后者把他的行为简单化了，况且，卢的此类投资并不只是股票一项。
卢楚其称自己正在操作的资金为“家族基金”：“我们的数目很少，比起真正的家族基金不算什么。”1998年，万和集团成立5年，虽然增长迅速，但卢楚其仍然担心：企业发展有高潮也有低谷，如果低谷来了怎么办——家族的生活已经达到一定水准，怎么样让他们的生活质量不受企业影响呢？他决定把家族成员的年终分红集中起来，为大家理财。
家族基金初期有数千万元，现在已经过亿。“其实这也不是我一个人的本事，有几个工作组在为我们工作。”卢所说的“工作组”是指他的基金存储地——花旗、美林、瑞士信贷等银行机构。当你的存储金额超过一定数量，这些机构会主动为你提供理财服务，根据你的投资意向提供相应的信息。因此，现在卢楚其很少再去看盘，而是定期浏览这些信息，并适时下达买卖指令。
70%的卢氏家族基金购买的是股票，其余为债券、外汇各一半。股东们都有自己的私人户口，“买车、买房等私人用钱都从这里出”。卢说大家都很节俭，因此，基本没有什么人用钱。
卢曾把部分资金交与德隆，获益甚大。2000年，卢楚其在上海与唐万新有过两个小时的谈话。“他是一个思想开阔的人，构思宏伟。”尽管卢如此评价唐万新，他还是于2001年全部收回了在德隆的投资。“我跟这么多的金融机构打过交道，没见过德隆这么慷慨的。”卢楚其说，德隆不仅回报率高，而且如果赔了还给补上，万无一失。但是，“德隆整合的产业大多是传统的制造业，没有自己的核心技术，回报率这么高，不正常。”卢楚其分析说。德隆给卢氏家族基金的回报最多时高达40%。
除此，卢楚其提起来就兴高采烈的是2002年以前在国内A股市场的新股申购。“我们最多时为此投入了上亿元资金，包括向银行贷款。我记得最厉害的时候回报率达到了60%～70%。”事实上，目前的A股申购有时也能达到这样的收益标准，但卢已经对它失去了兴趣：“偶尔(成功)的东西不能搞。” 这也是卢不把自己的操作完全界定为“投机”的原因所在。卢认为现在的国内股票市场是在“开玩笑”——基本问题没有解决，而公司上市的速度却越来越快。
2002年后，除了债券，卢楚其的家族基金投资完全转向了国外，即使是投中国公司也是通过香港市场。
见好就收，这是卢楚其在管理家族基金上采取的一种稳妥策略。
卢楚其认为基金操作并不是“多读几本书或者多找几家投资理财机构”就能成功的。在这方面，卢推崇李嘉诚。尽管媒体就和黄出售宝洁股份众说不一，但卢楚其对李嘉诚仅此一项就净赚50倍表示由衷钦佩。钦佩之余，他只得购买和黄的股票，请李嘉诚来为自己“打工”。
卢楚其说，和黄的股价由于和黄对3G的投资而下跌，但是他看好和黄，下跌是“暂时”的。“我不是技术派。尽管我的综合知识面可能比较宽，但是并不深入，所以我必须对这些公司的基本情况有详细的了解，尽量排除人为因素的干扰。”同理，现在诺基亚股价也处于低谷，卢楚其在不断买进。“别看摩托罗拉、西门子、三星暂时分掉了诺基亚一点儿市场，诺基亚肯定不会坐视不理。”
卢楚其经常买卖的股票只有五六十只，多为世界排名前几位的医药公司(如默沙东)、IT公司(如微软、IBM、甲骨文)、通讯器材公司(如诺基亚)。而且购买国外股票，卢楚其是结合股票期权(一种套期保值的金融品种，国内尚无)一起做的，风险大大降低。他的外汇投资(主要为英镑、欧元和美元)也是如此。“国外的股票分红收益往往也能达到4%-5%，真成了股东也没关系，所以相对国内股市而言，风险非常小。”同时，“外汇储蓄(尤其是英镑)的利息也很可观。”
卢氏家族基金并不是无往而不胜，2000年就曾经亏损，但数额不大，在5%左右。2000年3～4月，股市达到历史高点，卢楚其没能够跑掉。此前卢选择的都是大公司，股价较为抗跌且反弹能力较强，因此损失不大。
请李嘉诚打工同样也并不能够一劳永逸。“重要的是战胜贪婪和恐惧。”卢楚其说。
据说，卢楚其曾表示，卢氏家族基金的投资收益超过了万和集团的净利润。有时候，“家族基金还会借钱给集团，是要付利息的。”卢说。
卢楚其的办公室里挂着一幅字：洞烛先机。万和集团就是因为研制出国内第一台水控式燃气热水器才在众多热水器企业中脱颖而出，而当年参股民生银行也使其收益数倍于投资。
卢不承认自己比别人聪明，“比别人勤奋是有的”。他说对于万和集团，自己现在是一个“旁观者”，旁观者清，能够更清楚地看到别人未曾注意的问题。“我也不是完全不管，而是在重要的时候出来提醒他们。”
卢楚其的两个兄弟和一个徒弟担任集团的高管，他对他们“很放心”。来自集团内部的舆论认为，那三位高管的确人尽其才、恪尽职守，因此，旁观者卢楚其自然比他们都“潇洒”。当年，卢楚其力排众议引入职业经理人，并曾对扬言要把职业经理人从窗口扔出去的两兄弟说：“你们把他扔出去，我就把你们扔出去。”现在，经理人遍布集团，卢享受到了自己栽下的大树的阴凉。接受采访时，卢楚其刚从国外回来，马上又要飞往欧洲。
现在，卢楚其用来操作家族基金的时间只占工作时间的20%。他更多的工作是多看，多想，小心决策，为集团把握方向。
卢楚其说，很多为他理财的投资银行都说他“已经具有了专业投资人的水平”，“我不承认，”卢说，“你一定要清醒”。
|
