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莫让“应急预案”变了味

 指间飞歌 2012-04-03
莫让“应急预案”变了味

作者:安全文化网     文章来源:安全文化网      更新时间:2010-7-22

    某酒店为提高员工对突发事件的危机处置能力,别出心裁,将日常工作中容易遇到的场面来了个情景再现,编了一套应急预案供员工培训之用:假如你在给客人上菜时,一不小心,手上的托盘没拿稳、又救之不及时,应如何处置?按常人的习惯性思维,救之不及时惟有让托盘掉下来,还能怎么办?标准答案为:用尽最后一点儿力量,使托盘掉向远离客人的方向;如果四周都有客人,则倒向大人,远离孩子;倒向男人,远离女人;倒向人的身体时,远离要害部位——这才叫“应急预案”。

    在千钧一发之际,最能考验一名员工的勇气和智慧,同时,也是一个人是否具备独当一面能力的生动体现。当面临无法避免的危险或失败时,如何设法使损失降低到最低限度呢?上述“应急预案”没有高深的理论原理,更没有板着面孔“说事”,而是紧贴现场实际,可谓独具匠心。现实工作中,我们需要太多的像这样的既实在、易懂,又管用的“应急预案”。

    现实中,为有效应对突发事件的发生,不少单位都制定了各种应急预案。然而,当你打开这些预案仔细阅读时,就会看出其中的破绽。如:“穿靴戴帽现象”严重,空洞乏味,水分大,虚头多,实质性内容少;形式主义的东西多,应对办法思路少;宏观的东西多,微观的东西少;原则性讲得多,灵活性讲得少,缺乏可操作性。几年前,某路局领导到基层检查调研,发现一些站段的预案内容雷同化现象比较严重,诸如“事发后第一时间向上级报告”、“主要领导干部要在事发后第一时间赶赴现场”……甚至竟闹出过这样的笑话,由于相邻站段间相互抄袭,从预案本身反映不出自身特色,看不出是企业、事业、还是政府机关性质的单位。人们不禁要问:如此预案有多少实用价值?如何能起到“应急”的功效?充其量不过是为了应付上级检查罢了。

    当前,随着铁路既有线六次大提速的成功实施、高等级铁路网快速扩张、重载列车及高速动车组的大量开行,中国铁路正处在由普速、提速铁路向高速铁路快速跨越,由传统设备向先进设备快速转变的关键时期。“跨入高铁时代”,对处在关键岗位上的职工而言,工作压力和安全责任陡然增大,不仅要求掌握娴熟的操作技能,还应具备应对突发事件的危机处置能力。一项业内调查显示:业务技术最好的动车司机并非一定是事故发生率最小的,而那些曾经接受过危机处理能力强化培训的司机,往往却能处变不惊、急中生智、化险为夷。

    凡事预则立,不预则废。铁路作为国民经济的大动脉、大众化的交通工具、窗口性的服务行业,关系国计民生,联系千家万户,铁路车站和列车是流动的社会,更是安全生产的重点行业。因此,对铁路来讲,服务工作无小事,安全生产无小事。为防止不可测突发事件的发生,为将危险或损失降低到最低限度,愿我们的“应急预案”离现实近些、再近些!

(安全文化网)莫让“
一切事故是可以预防和避免

作者:肖元鸿     文章来源:云南文山电力       更新时间:2010-7-22

  生命的过程、生命的意义在于我们对自身的把握,以怎样的态度度过自己的一生,一百个人可能有一百个选择,但在保护生命,珍惜生命这个基本点上是相通的,这是对生命本能的呵护与至爱。有句话这样说道:“安全像一条港湾,微风轻佛,浪花朵朵,从这个港口涌出的是幸福的源泉,有爱伴你走向生命的尽头”。

  一切事故是可以预防和避免,安全防范重于泰山,不是一句句空洞的口号,也不是哪一个人凭空想象出来的,它是惨痛的教训写出来的。一幕幕血的教训和一例例安全事故向我们警示"违规操作,习惯性违章和麻痹思想"是安全生产的大敌。任何无视安全规章制度的行为都有可能导致悲剧的发生,只有将安全工作放在各项工作的首位,才能保证经济效益的提高和企业的兴旺发达。

  对电力企业来说,安全就是最大的效益。如果我们在工作中不严格遵守安全规程,做好安全防护工作,那么一旦发生事故,第一个受到伤害的必然是我们自己。因此,为了不伤害自己、不伤害他人和不被他人伤害,我们每个人都应该从我做起,从点滴做起,绷紧安全这根弦,决不放松对自己的要求,严格按规程办事,让事故远离我们,真正做到事故苗头不在我们身上、身旁出现。

  我们要结合安全生产正反两方面的经验教训和自己的切身感受,自己教育自己,使每位员工在工作前都要"回顾"过去在类似作业中曾发生过哪些安全问题,有什么教训?"预想"现在可能会出现的问题,有什么安全隐患?牢固树立一丝不苟按章作业的紧迫感和责任感。

  员工要清楚认识"安全生产源于如履薄冰的危机感和使命感,听就听清,走就走到,说就说全,干就干实"的安全理念,深化安全运作意识,让安全理念成为每个员工的行为习惯。理念教育是行为养成的前提,让人接受一种理念不容易,再使它转化为行为习惯更有难度。所以,要把出发点放在行为养成上,用安全理念规范日常安全行为的自觉性。要进一步提高员工、群众的安全意识,"让安全成为一种习惯,让习惯变得更规范",将强制性的安全生产变成员工的自觉自愿的自律行为,从要我安全,变为我要安全,那么当这种行为变成一种习惯了,就不会有不安全的行为。

  把安全理念转化为一种行为习惯,还要逐步确立起高度的安全责任感。当安全生产成为一种习惯,那么我们坚信,一切事故是可以预防和避免。

(安全文化网)
安全预防要“三多”

作者:赵菊芳     文章来源:河北马头发电公司        更新时间:2010-6-10

  安全,是发电企业谋求发展的基石,是企业最大的效益。2010年安全生产月的主题是“安全发展,预防为主”,这充分说明做好预防工作,将安全隐患消灭在萌芽状态,是确保安全生产的前提。笔者认为,要做好预防工作,必须做到“三多”。

  一是反骄破满,忧患意识多一点。孟子曰:“生于忧患,死于安乐”。电力行业的特性决定其工作的危险性是任何时候都无法避免的,只要有运行着的设备,只要有人去操作这些设备,就必然涉及到“安全”。一起起血的教训告诉我们,忧患意识是预防发生安全事故的思想大堤,安全生产局面越是稳定的时候,越要增强忧患意识。作为电力企业来说,需要始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,树立忧患意识,克服麻痹思想,做到安全生产常抓不懈,防患于未然。电力企业要抓好安全生产教育,形成经常性、规范化的培训制度,提高职工执行《安规》的自觉性。同时,建立安全生产责任制,从上到下、从部门到班组,层层设立安全第一责任人,明确分工、落实责任,实现全面责任管理。作为电力企业的职工,要正确认识当前的安全生产形势,时刻紧绷安全弦,居安思危,牢固树立安全隐患无处不在的危机意识,自觉提升安全技能和水平,切实变“要我安全”为“我要安全”、“我会安全”、“我能安全”。只有增强安全生产的忧患意识,多一份远虑和责任,少一分懈怠和忽悠,我们的“忧”才不会走进死胡同,才不会在“安乐”中死去。

  二是防微杜渐,“小题大作”多一点。安全生产除了要严格执行“四不放过”要求外,更重要的一点,笔者认为应该是对那些尚未造成事故的苗头紧抓不放,将其与发生的事故同样认真对待、严肃处理。如果不对事故的苗头进行“小题大作”,不但不能提高职工的安全意识,还会给企业的安全生产工作埋下深深的隐患。在现实中,部分管理人员依然存在着“重生产轻安全”的思想,对职工的一些违章现象,有的视而不见,有的碍于情面,只是“口头批评”一下,岂不知正是由于这样的“宽容大度”、“心慈手软”,使作业者一些“小动作”得不到及时纠正,致使一些违章动作习惯成自然,给安全生产留下了大量的隐患。要抓好安全生产,彻底杜绝安全事故的发生,就得从点点滴滴的小事抓起,多些“小题大作”,严格要求,一丝不苟,才能筑起安全大堤。

  三是刚柔并济,人性管理多一点。安全生产过程中的人性化管理,必须与强化制度的建设和增强执行力相统一,既要做到严格要求职工遵守各项规章制度,又要信任职工的具体工作付出,恰当进行必要的检查、督导、验收,以促使职工在工作中建立良好的工作心态,集中精力从事本职工作,保持安全生产的计划进度,精心、主动维护安全生产。

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