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消息灵通人士告诉《第一财经日报》，刘石并非主动离职，而是今年1月被先锋公司解职。目前，刘石已加盟隆平高科担任总裁一职，受此消息影响，隆平高科股票连日逆势上涨。 中国是世界第二大玉米种子市场，杜邦-先锋公司认为中国种业市场潜力巨大，是必须占有一席之地的重要市场。对于WilliamS.Niebur的任命，杜邦大中国区总裁DouglasW.Muzyka说：“在中国团队的强大支持下，他将领导中国区的种子业务获得持续增长。”1999年，先锋公司与杜邦公司合并，成为杜邦的子公司之一。 在杜邦-先锋的最新任命公告中，杜邦中国集团有限公司先锋种子事业部中国区总经理刘石未被提及。实际上如果没有刘石，杜邦-先锋在中国市场能否获得成功，可能要打上一个很大的问号。 1998年，先锋公司在中国设立了第一个玉米种子研发中心，2001年刘石到杜邦-先锋中国代表处任职，刘石对记者表示：“当时代表处只有5个人，3个是技术研发人员、1个财务、1个行政兼前台，2002年我们跟国内企业谈判了一年，首先与登海种业敲定成立合资企业，2003年合资企业建厂生产，2004年杂交玉米种子‘先玉335’等开始在市场上销售。今天先锋种业已经发展到两家商业合资公司、一家研发合资公司，共600多人；杜邦-先锋与登海种业、敦煌种业合作成立的两家合资公司，‘先玉335’的销售额合计达到8亿元左右，毛利率超过70%。” 在“先玉335”的推广过程中，刘石将“单粒播种”的技术引进到中国种业市场，由于“先玉335”的出苗率在90%以上，改变了国内农民的种植传统。另外刘石将种子销售从“坐商”改革为到田间地头向农民营销，提供多种技术服务，让农民大开眼界，“先玉335”由此迅速成为国内种子市场的“明星”，被称为“先玉335”神话，而登海种业和敦煌种业也因此赚得盆满钵满。 虽然取得不俗业绩，但刘石的职务从2001年到2010年间并无变化，刘石在博客中谈道，他在公司内外特立独行惯了，因此并不是高层所欣赏的类型，如果凭业绩早应成为飞黄腾达、遥控布局之人，而实际上仍不过是“被”布局的一颗小棋子。 一位刘石的朋友向本报记者称，刘石并非主动离职，而是被解职。 刘石离职后，“先玉335”的神话还能否持续成为一大疑问。 一位业内人士认为，这取决于先锋种业能否推出比“先玉335”更优良的种子，今明两年国内可能还不会研制出能与“先玉335”相抗衡的种子，但国内的企业和科研机构都在努力追赶；另外还要看先锋公司会不会犯错误。在刘石离开后，先锋种业的运营策略出现明显变化，大量生产销售“先玉335”，市场已出现过剩的迹象。 |
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