陈辉：2012年采取快跑策略
家装企业应在困当中认识到，只有加强为客户提供更多价值的能力，提升自身专业化竞争力，才能立于不败。如果将之前的积累都化作一场营销只会更痛……
赵瑞海：有种未知的紧迫感
在相当一段时间内，市场可能会处于一种低迷状态。虽然当前还没有感受到很强的市场压力，但存在一种未知的紧迫感，不知道推开这扇门那边是什么……
李泰岩：打造核心竞争力
当前市场格局正向着哑铃型发展，两头大中间小，高端客户和保障房分别居于哑铃的两头，而原有的普通商品毛坯房已经只是中间的窄小部分……
娄彦华：壁纸业面临３大挑战
行业面临３大困境：一是大经济环境的影响，二是房地产政策的影响，三是行业本身的供求失衡。不过，无论经济环境如何变化，壁纸业在未来几年依然会上升……
王伟：打造家居业新商业理念
零售业的发展规律就是一个不断适应变化的过程，不管哪个企业都不能抱着一成不变的模式，否则必被淘汰。行业的发展和市场的进步都离不开竞争……
吴晨曦：电商就是将网络营销转化为电子订单
电子商务不是短期的事情，一定是一个长期积淀、厚积薄发的过程。我不想大张旗鼓，所以我选择在干出来后再来说……
张恩玖：做强产品和渠道领跑终端市场
照目前形势看，2012年房产调控依然会持续，市场总体依旧会偏淡，但存在阶段性销售爆发的可能性……
康家祥：打造吸引人才的大平台
我希望我做的事让别人有价值，被人尊重，我想把欣旺这个家族企业做成一个值得吸纳人才的大众平台……
谢岳荣：必须要有核心竞争力
要减少房地产低潮对卫浴行业的影响，我觉得就像汽车维修一样可以开拓一下售后服务，收取一定的费用……
刘硕真：喜欢家的浪子
我的办公桌前挂了“无能”两个字，因为所有的事物都要回到原点，原点就是“无”，我希望生活家未来的十年和我个人未来的十年，都从这两个字去演绎……
张旗康：行业处在春夏交替时节
在目前环境下，企业更应该去深思在此之前的管理模式、经营模式，包括品牌定位等方面。应该静下心来去思考、检讨做得不足的地方……
张经甫：打造装修辅材领导品牌
美巢的产品种类目前已有15类，整个产品线能满足家庭装修90%以上的辅料需求。只要把握好机遇，五年之内必将成为国内同行业中第一个跨越百万吨级的企业……
徐国芳：紧抓企业基本价值观
旺季能够抓到鱼，淡季的时候同样会抓到鱼，原因在于楷模能很主动。虽然很多企业都反应市场很淡，但对于我们真的没有什么影响……
佘学彬：未来10年是行业黄金期
年初的时候是不温不火，年中是温水煮青蛙，到了年底真的是冬天来了。但我相信这只是短期的状况，并不会影响到行业未来的发展……
汪林朋：2012年稳中求进
在市场困境下，同样也是给所有有实力、有品牌企业提供机会的时期，如果企业能做好应对困难的准备，相信这次危机后将会占据更多的市场份额……
王伟东：下沉渠道应对新变局
房价需稳定，房产同样需要流通。这是无论人为还是自然规律都不可抵挡的趋势。有人认为，只要存在房屋买卖，就会有采暖需求，壁挂炉行业就会继续向前发展……
姚良松：像乔布斯一样的创新
我主要是在思考整个团队建设问题，怎么选择合适的人安排在合适的位置，怎么激活他们的激情。只要选好了人，而且饱含热情去创造，没有什么事情做不成……
翁少斌：细化产品才能赢得市场
任何一家地板企业，在未来想立足市场，走在行业的前列，只有走工装之路，而走这条路就迫使地板产品细化……
蔡明：做一个纯粹的电商平台
我的愿望是开个最吸引美女的连锁酒吧，我要用自己的设计让美女喜欢，美女来了有钱人就来了，多好的商业模式啊……
张钧:家装公司将成未来第一渠道
百城、百店、百亿，这是业之峰未来的战略发展目标。我们是要打造一个受人尊重的公众公司，成为业界遥遥领先的领跑者……
