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来源：天和网 导读： “现在国际金融危机下，中国也在经历宏观调控，所以很多中小企业面临着融资难的问题，甚至很多企业迫不得已去借高利贷，大家从媒体上也看到中小企业的老板们，跑路、跳楼，这些极端的事情时有发生。确确实实就像一个人体不能断了血脉一样，一旦一个健康的身体失血，生命就会不复存在，所以做企业的人不管是谁，都会把资金放在最重要的位置上来考虑。”中德环保股份有限公司CFO王久华在“中小企业转型与财务创新论坛分论坛二（焦作站）”上说道。 2012年4月7日, 由中国总会计师协会民营分会、中央财经大学会计学院、天和经济研究所、河南省焦作市财政局等共同主办的“金贝行动”--中小企业财务管理创新论坛在河南省焦作市举办,论坛围绕着“焦作市中小企业发展机遇与挑战”和“企业上市融资与财务规范”两个主题，探讨了中小企业在经济转型进程中遇到的问题，为中小企业在融资、上市、并购、风险管理等方面搭建平台，提供新的模式和方法。会议了邀请国家发改委，国家税务总局的财税、财务专家、学者、焦作财税部门领导及优秀企业的CFO等出席本次论坛。以下为中德环保股份有限公司CFO王久华发表的主题演讲： 演讲实录： 王久华：今天高兴有机会跟大家分享一下中德环保在战略转型，融资各方面的心得和体会。大家都知道现在国际金融危机下，中国也在经历宏观调控，所以很多中小企业面临着融资难的问题，甚至很多企业迫不得已去借高利贷，大家从媒体上也看到中小企业的老板们，跑路、跳楼，这些极端的事情时有发生。确确实实就像一个人体不能断了血脉一样，一旦一个健康的身体失血，生命就会不复存在，所以做企业的人不管是谁，都会把资金放在最重要的位置上来考虑。 谈到资金解决的方法，大家都知道有银行融资、债务融资，但是你要从银行融资首先本身就要过硬，让银行有信心把这个钱借给你，所以首先要解决资本金的问题，融资、上市IPO就是解决这个方面的最主要手段。 谈到上市融资，就要有这样的一个吸引力，对投资者有非常好的故事，使得他们能够掏钱让你去运作，以取得这样的回报。很多中小企业处在不同的发展阶段，有些即使不适合上市融资，最多吸引一些小投资做一些初期性的私募，经济一二轮的过程逐渐达到资本市场对你的要求，才能够具备上市融资的条件，这里非常重要的一点就是企业的发展战略是怎么样的，战略是不是有足够的资源支撑，发展是不是有长远的利好，能够吸引到不同类型的投资者。 我们这边的话题分四个，一个是战略转型化解危机，战略引领财务创新，上市融资现金为王，上市选址风险控制。 我少讲理论，多讲公司的实操。公司是怎样解决问题的，看看其它公司的情况，或许对在座的各位有所帮助。中德环保刚才介绍了，我们也是从国内做起来的，主要在固废处理等领域的建设。从国际定义的中小公司的概念中，中国很多的企业都是中小企业，有可能国内看着很大，但是放在世界五百强里面一比的话绝大多数都是中小企业。 大家知道现在是2012年，大家都说是世界末日，这个不一定会实现，真的实现我们也不用在这里讨论了，抓紧时间享受人生。其实谈到系统性风险是中小企业也好，其它类型企业也好，是无法把控的。比如讲国际金融危机，是很多企业难以预料的，但是它确实影响了公司的方方面面，对于这些风险如何把控，这次宏观调控对房地产的打压，使很多房地产倒闭，这样的风险在中国层面是非常值得关注的，因为中国政府是非常强大的，它想扶植一个企业，这个企业就会很快的兴起，要想打压，再强大也是不能对抗的。 市场风险，做企业的人都会经历到，中国市场是竞争非常剧烈，变化非常快的，有可能今年看还是一片蓝海，明年就变成了红海。市值管理风险是公司上市后非常需要注意的一点，有的企业觉得上市是非常光耀的事情，但是上市以后这个股价怎么样关系到上班的身价怎么样，以前有可能创造了市场的神话，但是转身之间就变得一文不值，大家知道美国的斯通公司就是非常好的案例，上市之后如何让投资者有信心不断的购买你的股票，而不是让估价在一夜之间下跌。投资者关系风险有很多方法，包括上市IPO的时候这个故事一定非常动听，包括募集了很多资金，上市以后是不是履行了当时的承诺，还是把资金挪做其它用途，这些对投资者来说是非常巨大的风险。 同时选定了这个方向，但是有没有实力做转型，如果做这样的转型我们公司就变成了另外一家公司，因为设备生产和做一个电厂的承包、运营投资是完全不同的，有没有这样的管理人员的支撑，技术人员的支撑，解决你碰到的各种各样的问题，都需要公司管理层的把握，我们研究了一下，因为我们在这个领域有十多年的经验，虽然以前没有做发电厂，但是技术是相通的，相关技术、专业都是具备的，所以我们有很多的研发团队，具备了世界三大主流技术。当时选择在德国上市也有这样的考虑在里面，很多公司把圈钱、融资，作为公司上市首要的目标。当然融资是非常重要的方面，但是目光也是放在了欧洲市场，它具有的世界一流环保技术和专业人才，大家知道在德国、欧洲对环保领域方面的重视和投入是远远领先于中国的。经过上市几年的发展，我们也和专业领域的巨头建立了很好的关系，所以我们公司现在具备的优势是德国技术，中国价格，全球服务，这也就是我们的核心竞争力。 总体而言战略转型是从2007年上市，2008年遇到金融危机，2009年开始转型，我们也是在美国纽约的OTC市场做了ADR，使美国投资者投资我们的股票。 更多详细：http://accounting./2012/0412/269191.shtml |
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