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做一名优秀的下属的条件 无论是谁都梦想成为领导者，但是没有一开始就是领导的。尽管成为领导也不一定成为成功的领导。当跟班的时候，领会领导的意图，当下属的尽最大努力做事的时候，他就会拥有作为领导的潜质。过去，作为号令日本天下的丰臣秀吉在当最下等的武士时，在织田家里怀揣着织田信长的鞋子，把主人的鞋子捂暖而引起了织田信长的注意，这个故事是比较有名的。
对于织田信长有这样的下属，所以有了他可以成功的念头。再举一个优秀的下属的例子吧。对他充满了敬爱的一位年轻的将军，有一天织田和手下聚在一起，这位将军看到盛满了橘子的盘子，织田说了一句话，“小心些，会掉的！”果不其然，话音刚落一个橘子便掉了下来，所说是席上的臣下没有看出来，但这个将军为了在众臣眼前显示主公的担心是正确的，故意将橘子弄掉了。 还有有一天织田和臣下在一起，走着走着忽然自言自语地说：“啊，好像忘了关门了。”定了这句话的这个将军出去一看，门是关着的。此时他悄悄把门打开然后用力将门关上并发出很大的声音。当时这个将军还是１０岁的少年，但却获得了年俸５万石堂堂的领主待遇。织田信长不是为了赞扬丰臣秀吉的功绩才写这些的，要是领导谁不希望有这样的下属。尽心竭力为主上分忧不放弃任何一个细节的人，无论他在什么位置无疑都会成功的。 还有，与其展现自己的能力相比能完全能让主公彰显的人结果会获得更大的成功。笔者也在工作的的时候，原本认为最好的下属是一个把自己的事情做好的同时能够不问上级的情况下，将自己的责任担当起的人。但是经过岁月的洗礼，终于明白经常向上请示的下属根据有信任度和更受到喜爱。
领导会一直等到把交办一次事情结果出来的时候。这是美德。尽管十分想知道也不能问，怎么办？并且会有什么样的结果？十分的好奇。这样的事情会经常有，询问之后，通过这样的问题领导可以说出自己的想法后，进行的事情就更加明晰了。并且，领导大部分都很孤独。不久前在书中看到，领导在没有应酬时没有一起吃饭的人。这也是令人苦闷的中的一种；那时真的有孤独的内容。当然和领导一起吃饭会很不方便。但是拿出勇气，那也是领先其他的同事一步的方法。
因为自己的不平凡，领导们不太喜欢平庸的人。与这样的人相比，领导更喜欢看起来平庸，单核周围的人相处融洽，能充分替领导分忧而努力的下属。领导喜欢的下属才是好下属。
徐明熙，下属 |
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