服装褶裥技巧之一:服装收省方法
日升在线 10-03-16 09:30:11 作者: 来源:yesleng博客
在服装企业中,IE工作者的主要工作是提高生产效率与产品质量,研究缝纫动作(缝纫动作分析)与改进操作方法是很重要的工作方法!发现问题并进行有效的改进这才是有效的IE工作。
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转载请注明:来源于日升在线服装技术网(http://www.) IE的概念有广义与狭义之别.广义的东西很多是概念性的、宏观的,企业里更为实用的是狭义的IE概念。 在服装企业中,IE工作者的主要工作是提高生产效率与产品质量,研究缝纫动作(缝纫动作分析)与改进操作方法是很重要的工作方法!发现问题并进行有效的改进这才是有效的IE工作。IE工作者或者自己发现改进,或者能够组织发现问题改进问题。英国锡莱研究所曾经对缝纫动作进行过研究,结果发现“材料处理时间占61%,私事、疲劳和不可避免的耽搁占19%,缝纫机针活动时间占20%”,如果一个IE工作者能够在8小时时间中,将机针活动时间增加10分钟(仅占8小时的2%),那么产量即可提高10.4%。 通过动作分析研究,改善操作方法,提高设备功能,适当采用缝纫附件,更新设备等等一系列的改变,会为生产效率的提高、产品质量达到改善起到关键的作用,没有这种能力的IE工作者,只能是一种虚设。不知您是否同意。 现在很多企业重视IE,只是赶时髦,追求这两个西洋代码,真正让IE发挥作用的不多。实际上很多优秀的管理者已经很多在使用这种工作方法了。 “研究动作——规范动作——动作标准化/机械化——改进操作工具与机械设备” 这是我对缝纫IE工作的重要体会。
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