【征文】领导支持是前提——财管之我见

领导支持是前提——财管之我见             下面这个故事是我在一家国企的亲身经历：年终考核，每位员工都要作述职报告。在一个封闭的会议室里，你自己坐一排，考核小组（全是领导，一个分管副总，几个部门经理组成）坐一排，就像审讯，我个人是很反感这种考核方式的。轮到我了……叽哩哇啦说了一堆，不外乎回顾过去，审视现在，展望未来。我又说到“…财务是一个公司经营管理的中心~”，就被那个副总打断了，“财务不就是做账的？一个后勤服务部门而已，还中心？”。“…”我愣了三秒钟，“放你X的屁”，当场我就火了……呵呵！接下来，当然我就开始办离职手续了。         从那个副总的言语中，我悲哀的体会到，财务在领导们心中原来就是一个搞后勤的，财务管理，在他们看来，可能也就是检查哈账不要做错了，想点办法少交点税。如此不堪！我很庆幸，我离开了那家公司。     从这个经历，我也深刻的感受到了，要做好财务管理，前提是需要公司领导的支持！离开了领导的支持，你就算再志向远大，才高八斗，那也是空谈！在这里，你实现不了你的志向，你的真才实学也不会得到施展。     我想，这种情况应该不是个例吧。您是不是也遇到过这样的公司，这样的领导？如果您目前还在这样的公司，给您一个建议，拍拍屁股，早点走人，这里不留爷，自有留爷处，你会找到适合自己的公司的。当然，如果待遇还不错，您又恰恰贷款买了房，需要养家糊口，那还是得好好考虑！