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“创卫”工作专项督办
“创卫”工作是今年“六件大事”之一，已经通过了国家专家组暗访。古人讲“行百里者半九十”。“创卫”经过几年的努力，现在离成功只有一步之遥，绝不能半途而废。这次专项督办，就是要应急与谋远相结合，要针对专家组在暗访中提出的问题和整改建议，以及国家技术评估标准，层层制订整改方案，明确整改责任人，一件一件、一条一条地检查，缺什么补什么，抓好应急，确保今年通过国家技术评估。同时注意建立长效机制，发展好的形势，巩固已有成果，变突击性的“创卫”工作为常态性工作。
投资和招商引资专项督办
当前投资的增长速度虽然较快，但总量小、结构不优的问题依然存在。这次专项督办，要继续实行市级领导联系重点项目制度，以强有力的举措破解项目推进中的关键问题，力争多上项目，快上项目，争取形成较大的投资实物量；已上的项目要抓进度、抓增量，尽快形成一批新的生产能力。潘口水电站8月份要下闸蓄水，年底第一台机组要发电；龙背湾水电站年底要完成移民搬迁工作；小漩水电站年底机组要安装完毕；三里坪水电站年底两台机组要发电。京能热电联供项目和孤山水电站项目力争年内获得国家立项批复，争取尽早开工建设。火车站物流圈、汉江物流圈、白浪汽配城等三个“百亿级”物流圈建设年内要有新的变化和新的进展。
怎样将“九个专项督办”的目标任务落到实处
一要集中精力。“九个专项督办”涉及的各项重点工作、重大项目、重要事项，如果按照常规的要求和节奏来完成这些工作，就很难达到预期效果，必须加快节奏、加大力度，用一种打“歼灭战”的方式，把这些工作尽快推进到位，确保取得实效。全市上下都要增强紧迫感和责任感，把思想和行动统一到市委、市政府的决策部署上来，集中领导、集中精力、集中时间，以更加坚定的信心、更加有力的举措、更加务实的作风，全力以赴抓好“九个专项督办”的工作落实。市级领导要率先垂范、亲力亲为抓督办，各专项督办组的督办领导和责任领导要切实担负起督办职责，把心思和精力集中到抓好专项督办上来，敢于负责、勇于担当，对所负责专项督办的工作明确督办的具体时间表，实行倒逼机制，逐项抓好督办落实。
二要加强调研。这次专项督办，要十分注重调查研究，特别是负责督办的市级领导和责任领导，一定要扑下身子，深入一线，把工作推进中的矛盾和问题找准，情况吃透，提出能解决问题的方案和办法。要大兴求真务实和调查研究之风，深入群众、深入基层，广泛听取多方面的意见和建议，尊重群众的首创精神，把督办的过程变成了解民意、集中民智的过程。对一些涉及面广、牵涉部门多、情况比较复杂的问题，要召开座谈会，深入了解具体情况。要对调查研究中发现的问题，进行梳理分类，分清哪些是影响工作推进的关键性问题，哪些是一般性的问题，对关键性的问题要集中全力攻关。分清哪些问题是当前能够解决的，哪些问题需要创造条件来解决，哪些是我们自身不能解决需要提请上级解决的。要针对梳理出来的问题，研究出切实可行又有效的解决办法。
三是贵在解决问题。检验这次专项督办是否取得实效，一个重要标志就是发展中的突出矛盾和问题是不是得到有效解决。要把解决突出矛盾和问题作为这次督办的重中之重来抓。一是针对调查研究中梳理出来的问题，区分不同情况，采取不同办法和措施，认真加以解决。二是要解放思想，勇于打破常规，创新解决问题的办法。对重大项目推进工作中的问题，要在具体政策、策略上敢于和善于创新解决问题的办法。三是要常抓不懈，持之以恒。要加大跟踪力度，坚持反复抓，抓反复，力求从根本上解决问题。
四要坚持应急与谋远相结合。抓“九个专项督办”不是一时的权宜之计。我们要始终坚持应急与谋远、解难题与建机制两手抓，确保当前重点工作、重大项目、重要事项的推进实现大提速、大突破。同时不断培育新的经济增长点，增强可持续发展的能力。对在建项目，在确保工程质量的前提下，要尽力把工期压得更短一些，速度提得更快一些，确保尽快建成、达产达效；对拟开工项目要尽快衔接计划，完善开工手续，落实建设资金，克服各种困难，确保早开工、快推进。要有明确的工作目标，要有形象进度，要形成实物量，努力实现重大项目开工一批、立项一批、建设一批、竣工一批，形成梯度推进、良性循环的项目建设机制。要切实加强督办落实。定期召开“九个专项督办”碰头会，针对推进过程中存在的问题，及时研究解决的办法；市委督查室、市政府督查室要按照“一旬一通报”、“一月一小结”的要求，及时通报交流各项工作落实情况；九月底要对“九个专项督办”的情况进行一次系统总结分析，要结硬账。 | 
