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理财只要用心，就没有赚不到的钱？ 在我们看来，也许有些钱好赚，有些钱不好赚，甚至说不管自己怎么努力，就是赚不到钱。而在犹太人看来，“没有赚不到的钱，只有不用心的人”。 一个年轻人找到拉比，愁眉苦脸地说：“尊敬的拉比，我想我这辈子注定贫穷了。” “哦，不要把事情想得这么糟糕。” “可事实就是这么糟糕，我的店地理位置太差了，导致生意十分惨淡。” “也许……你可以用其他办法弥补。” “哦，我想过了，没用的，除非换地址，可我签了五年的租房合同啊。我想，要不了五年，我的钱就赔光了。” “方法总是有的，要看你是否真的用心了。” 听到拉比的这句话，年轻人迟疑了一下，然后故作坚定地说：“我用心了。” “你没有。”拉比说。 “你凭什么这么说？”年轻人有些不服。 “因为你还没有赚到钱不是吗？这就说明你没有足够用心。” 这就是犹太人，在他们看来，没有赚不到的钱，如果没有赚到，那只能说明自己不足够用心。 正如他们所信奉的那样：“金库是从心中变出来的。” 事实上的确如此，做生意虽然需要天时、地利、人和，但即便是缺少了有利条件，也总有方法可以补足。方法在哪里？就在人的心中。 地理位置不好，我们便不能坐等着“客自来”，而是要“迎”，要“招”，名号打响了，客自来，即使再远；其次，地理位置不好，“客不来，我便去”，上门服务也未尝不可……只要愿意想，方法总是比问题多的。 只要用心，什么都能卖，甚至一些无形的东西也能像有形产品一样卖出价值来。尤伯罗斯主办1984年第23届奥运会就充分证明了这一点。 根据历届举办奥运会的经验，奥运会已然成为了一块烫手的山芋，谁主办，谁就注定要“大出血”。比如1972年第20届奥运会，主办方原联邦德国慕尼黑市便因此欠下了巨额债务，久久不能偿还；1976年第21届奥运会亏损达到10亿美元；1980年第22届奥运会耗资高达90亿美元，亏损金额可谓空前。 以往的奥运会均由政府出资主办，所以应由拥有主办权的洛杉矶来办，但由于美国已经通过了“不准动用公共基金办奥运”的议案，而洛杉矶又财力不足，所以不得不提出“允许私人承办”的请求，并获得了法案批准。 连政府都觉得烫手，更何况是私人或企业承办，所以无人主动请缨。但尤伯罗斯的“大胆”为自己博得了机会，也暂时解决了洛杉矶政府的燃眉之急。 对于承办方案，尤罗伯斯首先想到了拉赞助。他利用各企业商家的竞争心理拉取高额的赞助费，为奥运会赞助，这无疑是对企业最有力的宣传，是树立招牌最有力的机会。于是企业纷纷想要赞助，而尤伯罗斯却不是来者不拒，反而定下了规矩：赞助名额有限，不能超过30家，每家赞助资金不可低于400万美元。一旦获得了赞助资格，便可以取得当届奥运会中某个商品的专卖权。 最终，尤伯罗斯拉得总赞助资金3.58亿美元。 其次，他将奥运会的电视、电台转播权卖掉，价高者得。此项所得为2.8亿美元天价。 再者，他又将“参加火炬接力跑的资格”作为商品来“卖”。要求凡是得到美国境内奥运火炬接力跑资格者，计价方式为每公里3000美元。这一举措也顿时点沸了世界舆论，非议纷纷，但尽管如此，还是有人为了抢到火炬接力跑的资格而积极响应出钱。此项筹得资金总额为3000万美元。 另外，尤伯罗斯还预留了赞助人计划票，只要赞助额达到2.5万美元便可得到2个预留的最好的看台座位，另外一些与奥运相关的纪念收藏品、奥运当天小商品贩卖与废物处理等也找到了大小50家厂家赞助。 在拉赞助的同时，他又本着“既节省开支又要保证质量”的原则安排奥运会的相关事宜。比如场地、设施设备等维修与整改，在人力上也极力收紧，以往奥运会服务人员大概在1500~1600名左右，而尤伯罗斯却只聘请了200人，单单削减人员省下来的资金也是一个不小的数字。 最终，1984年第23届奥运会在洛杉矶顺利举办并圆满落幕，除了奥运会本身的成功之外，最大的成功便是刷新了奥运会的财政历史，打破了“奥运会不赢利”的魔咒，不仅如此，尤伯罗斯还创下了赢利2.5亿美元的纪录。 尤伯罗斯是犹太人，犹太人做一桩生意是绝对不会让自己吃亏的，他既然有胆量挑战，那他就会想尽一切办法、绞尽脑汁为自己赚取收益，这才是犹太人的本色。 果不其然，尤伯罗斯再一次向世人证明：世界上没有不可能赚到的钱，只有没有用心的人。 犹太人曾经经历了最最残酷的考验，流浪、生死存亡……这些让他们变得坚强，让他们更用心地生活，只有比别人用心10倍、100倍甚至是1000倍，他们才能改变历史赋予他们的厄运。所以，他们很用心地赚钱。如果你觉得就是赚不到钱，用不上心，那在犹太人看来，是因为你还没有被逼上绝境，你的退路太多，或者说，你在“退路”上花费的心思比在“如何赚钱”上花费的心思还要多。 犹太人认为，财富就在人的心中，“只要用心，就能拥有金库”，只要用心，就没有到不了手的财富。 这看似是一种意念，一种自我催眠，其实，这是一种信仰，一种虔诚，一种对金钱的无比崇敬，一种对自己所获赐予的回馈。 |
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