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国外的社交网络在做好网站基础的前提下，细分已经成为了国外社交网络的灵魂。但就国内来看，本土的社交网络依旧停留婚恋交友、娱乐社交等方面。并且用户的人脉资源被传统和松散的定位空间像撒米在地似的难以凝聚。 Facebook和LinkedIn是国外社交网络的佼佼者，但中国人总喜欢“拿来模仿主义”，拿来之后并未开创和展示出自身的特色，只是一味的效仿，“如影随形”的成为别人的影子，而且成功几率很小。Facebook和LinkedIn的成功案例，对于国内市场而言，更多吸引模仿是的后期的盈利硕果。国内的社交网站中，不乏有“拿来经验主义的”的网站。比如若邻网，若邻网在2004年成立初期定位在商务社交，同时把“社会资本银行”（Social Capital Bank）的理念贯穿在发展模式的基础上。期间也由于定位不清、用户流失严重、产品匮乏等原因经历了“拿来模仿主义”的险境，在沉寂四年之后，在去年若邻网似乎做了重大的战略性调整，“职场社交招聘”的旗帜又重新冉冉升起。 实际上，初看似乎若邻网就是LinkedIn的翻版，其实不然。因为若邻网是中国职场社交招聘网，只是将Linkedin的职场社交属性本土化，更加符合中国国情。不同于像Facebook和国内一些以娱乐、游戏为主题的社交网站，目的性非常明确，就是人与人、求职招聘、人脉拓展、行业交流、专业探讨等。与其说这是一种“无聊”，不如说这是一种实用。从定位上来说若邻网已经成为中国屈指可数的LinkedIn，而不是LinkedIn版的若邻网。 其次若邻网目前有将近千万注册用户中，具是猎头、HR、高管在若邻网上长期线上线下进行找人才，找工作、人脉拓展、行业交流以及专业探讨等。特别是近期，根据数据调查显示 尤其集中在国内一些热门行业，比如IT、互联网、金融等行业领域。根据往年的数据统计，若邻网以100%的速度高速增长。“若邻网正在以颠覆式创新的“BSNS模式”改变着目前的社交网络格局”，若邻网行业专家说道。 中国社交网络迎来“春天”着实不易，在Facebook和LinkedIn的影响之下，如何能把用户、定位、产品的“基础”扎实巩固是当前非常重要的，也是中国社交网站们生存下去的法宝和利器，如何能做到像Facebook和LinkedIn也仅仅是后话。 |
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