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一：要想学会说先学会听？
听别人讲话的内容就是一般人，高手就是用灵、用意念在交流
凡是在短时间说几个点，就代表这个人思想混乱===贪
看书是最后的选择！ 消化红尘。
1：你听懂什么你就是什么水平
2：你被什么打动你就是什么高度
3：你能吸收使用多少就是什么境界（格局）
老板的境界：在混乱中进行思索 。
听别人讲话的核心是让我变了！
二：说话到底是为什么？
讲话的目的：一讲就对别人有帮助，让人产生行动。
1为了说完吗？
2为了说对吗？
3为了说全吗？
4为了说出色吗？
5为了幽默吗？
在任何场所只要对别人没有帮助就闭嘴！
要学会开口就有用！
三，说话三种形式或目的。
1.告之性演说
2.娱乐性演说
3.说服性演说
说服铁三角： 气质 逻辑激情
气质
逻辑 激情
铁三角一：气质：
坚定的信念（确定的感觉）三种表现：信念，价值观，全局思想
气质1：信念
例如：一、马云说了什么融资2000万？
投资公司有的是，而马云只有一个。这个事业是我的命，我会用后半生去经营它！
二、章子怡说了什么出演《卧虎藏龙》？
我会用整个生命对这个角色负责（这就是定，心中感觉的流露）
三、李安说了什么说服了章子怡？
只和一流导演合作、只拍电影不拍电视剧、在大陆只接受央视采访
这个事业是我的命，我会用后半生完成它
老板与员工的差别：确定的感觉，与坚定的信念
气质2：明确的价值系统
听众来就是需要你指路，给他理清思路。
例如：四、给不给孩子买手机，买什么手机？
给孩子买好的手机，因为方便他和同学交流，可以让他从小有一种被追随的感觉，迷恋财富，让他有一个富贵的灵魂，同时带他去市场，看到市场的残酷，让他看到你赚钱的艰辛。
凡是喜欢激励的人才是“心灵空虚”的人。
成功：按照你喜欢的方式存在就是成功（正能量）
人真正的问题是不知道要什么！（没有欲望、迷失自己）
思考：我到底要啥？答：帮助万物取得答案。
例如：五、有用和有道理的判断
A:努力一定会成功
B:努力不一定会成功
那句话有道理不是关键，你怎么认为那些是对你有用的，是全部意义
a;努力一定可以成功
b;努力不一定会成功
哪句话有道理不是要害，你怎么认为对你有用是全部意义。
说话本身就是一件事情，（抓住核心关键）。字非字，而在你如何诠注
吃饭吃道找营养，说话怎么不找有营养的呢？有价值的？
高手一定是理性与感性相结合说话，
切入核心本身就是智慧。 谁站在历史的转折点上，谁就是英雄。
如何描述产业信念的核心智慧？？？
1让听众（其它老板）听完之后去自己产业的信念或者吸引别人跟你走。
2必须讲你做这件事情结果（名，(利润，成长），假如没结果就描述别人的结果。。。别人的故事
3讲此行是大势所趋
4必须讲你后半生来完成的事业。（用生命在做）
5必须讲市场份额
6必须讲你和这个最好的结合点。（历史使命）
团体使命：你想做什么？
历史使命：历史需要你做什么？
智慧产业：
有12000亿的市场份额，培训产业从2010年开始，客户开始自己找课上。
气质3：全局思想
思想：
1： 思想是一群信念的组合（使用定义）
毛泽东思想就是毛泽东信念的组合
2： 一个没有坚定信念就不会有强大的思想 。
一个人的强大和伟大来自于思想的强大和伟大
3： 一团体强大伟大源于思想强大与伟大、
4： 学习就是让自己随时随地发挥好，
全局思想三个核心表现：
1：讲话日事从核心出发
开会的目的是让员工明天比今天更有状态而不是解决问题
2：在每一个点都显现坚定信念
3：在什么时空讲什么话（场合）
例如：六、杨澜说了什么被录用？
天天天蓝，杨澜说我不知道这句话怎么读？而一般人都编一个，她不。
没有原则就没有自我，靠原则来建立自我
有原则就是一团体，靠原则建立一团体（坦诚，真诚），宇宙都是简朴的
铁三角二：逻辑
逻辑就是顺寻
是一种技能（如：修电脑技能），就像拨电话号码一样，顺序对了就能打通。
说话有说服力就是顺序对了。
逻辑1 ：自我演示逻辑：
1你是谁？（就是你有什么结果）
2我为什么要听你讲？
3听你讲对我有什么好处？
4我能做到吗？
5我用什么方法可以做到？
6有谁来帮我？
7我什么时候开始行动？
例如：七、跟孩子如何说话？（如孩子数学没及格）
1、 你是谁（懂数学的人）
2、 我为什么要听你讲（以前语文经常不及格，数学经常前几名）
3、 听你讲对我有什么好处（让你数学进入前几名）
4、 我能做到吗？（讲你自己条件比他还差一条，还有一条不如他）
5、 我用什么方法可以做到你的结果？（给他讲一个具体点）、
6、 有谁帮我（我或者找家教来教你）
7、 从现在就开始我们一起面对
逻辑2：
道，术，器，立体展示模式。
道:就是你要说什么？要让听众达到什么结果？
术：怎么讲？？
器：用什么工具讲
演说就是说思维体系
逻辑3：成功经验和失败教训
如何描述自己或企业一个成功的核心或失败的教训
1、 核心目的是让听众找到自己成功的核心或教训，对他人有具体帮助是顺带（学习是引发新的思路和方向，并促使自己深入思考）
2、 每个老板必须找出企业成功三大核心（如：思八达，真实简单自然）
3、 必须讲你深刻体验到的，绝不是理解到的或是应该的
4、 必须是独到的、深刻的，比常规深入一步（如：售前服务深入到跟顾客一起寻找，就是泛管理理论）
5、 高手就是在此提出原创性思想（如：招商银行因您而变，《影响智慧》把人当物体看）
6、 时间允许讲一到三个案例（如：海尔成功的核心之一是真诚）
逻辑四：宗教的说服逻辑（说服性推课逻辑）
1我有罪——诱因——我苦——我很累
2很多人都有罪——问题——世人都苦——世间老板都很累
3找耶稣——解决——找佛祖——找刘一秒
4你将解脱——好处——离苦得乐——在轻松、快乐中经营好自己的企业
5让我们一起祈祷——号召行动——让我们一起拜佛——让我们一起学智慧
例如：所有成功广告都是跟宗教 学习说服模式：
1.诱因 姗拉娜去痘高（脸上有痘）
2.问题 人家都有痘
3.解决 找姗拉娜
4结果 痘痘不见了
5.号召 连忙拔打屏幕上的电话：400
把五句变成三句：
1.过去5年吸烟让我损失多少？（健康，钱，人际关系，家人）
2再抽10年会有什么下场？（病）
3.从现在开始不抽，未来20年会有什么收获？（活力）
说服铁三角之激情
衡量一团体是否活着就看他有没激情
（一）什么叫激情？
答：激情是能量的演示
激情是推动器：把气质和逻辑推给对方。
如：说服是信心的传递，情绪的转移。具体就是你的能量比他大一点。
（二）激情的来源：
第一：拥有伟大的梦想----渡人
只有梦想的人在台上才会释放力量，没有梦想会被现场摧毁。
1：梦想是用来支撑你的肉体和灵魂，不是用来实现的。
2：一上场你就迫不及待的想渡人会产生无比激情 （此时你就是上帝）
3：确信自己说的是对别人有帮助，唤醒他们。
如何化解紧张
1.上台就想讲如何对别人有帮助，紧张就是首先关注自己，紧张的人就是自私的人。
2.台上三分钟属于你，拿起话筒就进入唯我独尊的状态。
3.紧张就要提前适应。(感觉紧张的氛围)
4.永远不要期待让现场所有人都振撼（任何领袖，总统，支持率也不过35%）
5.上场不要看听众眼睛。
6带着道具上场（书）。
7必须要明确你要讲的核心点是什么？
8必须穿自己最舒适的衣服
9站稳不动再说
第二：激情来源于“场”
智慧--听--思--行动
理入----行入
分享第一，第二，第三
你必须真实的流敞/真实可以打动人的东西
人生就是在一个地方丢脸，在别的地方有脸。
1.演讲是为了让听众在你的梦想面前觉得自己梦想如此小
2，讲完梦想。追随者
3.必须讲拥有梦想过去比例中项我带来的好处。。。
自卑--自信 口才差---口才好 找借口--找方法
a志不达者智不达
我有一个梦想
一个没有伟大志向的人是司不出智慧
b.自己的精神状态
c.吸引了多少人？大智在红尘，大智在民间
d.必须讲你的梦想，将带来什么，改变什么。
答:社会效应，社会贡献，人类奉献
e.讲你梦想一步步由来的，使自己深刻体验到。
第三：激情来自于梦想
我要成就什么样的事业
我要成为一个什么样的人
方向，象征，存在，领袖，宇宙能量
你的能量进入宇宙，就是宇宙能量。
三大顶尖高手说了什么影响众生？（佛祖，耶稣，罕默=伊斯兰教主）
例如：九、三大顶尖高手都说了什么影响众生？
1、佛祖：释迦摩尼
A:普度众生（老板说：成就员工、股东、顾客）
B:只渡有缘人(缘就是意愿，老板说：我要先成就有意愿的人，公司必须这样做)
C:无欲无求（老板说：同欲同求，老板开公司是建立一个平台，帮助员工实现他们的梦想，顺便实现自己的梦想）
2、耶稣说了什么？
A:只要你们听我的话就活在我的爱中（老板说：只要你们听我的话，我就会帮你们实现梦想、乐观、财富、健康等等）
B:命令的总归都是爱（老板说：公司所有要求所有的规章都是爱你、打磨你）
3、默罕默德说了什么？
A:凡培养性灵者必然成功（老板说：我必须先培养有性灵的人）
B:凡践踏性灵者必然失败（老板说：如果我践踏你们的性灵，你们必须提出反抗争辩）可以打、可以骂就是不可以摧残性灵！
（第四）：如何描述培养性灵？
1、
核心目的在于让听众立刻去培养更多人的性灵，而不是炫耀自己多有眼光、有爱心
2、 必须讲培养的这个人给你带来的结果和收获（名、利）
3、 不能讲让老板有爱心去培养性灵，因为几乎没有老板能做到
4、 必须讲你发现性灵的核心法门
5、 必须讲培养别人性灵给你带来的提升、回流
通过渡他人来渡自己
想提升我的境界只有一条路就是来救人。
老板最根本问题：进步的速度没有跟上行业速度，没有跟上社会的速度。
二：接收铁三角：
接收铁三角
环境
记忆 心理
接收铁三角一：环境（场）
环境决定你是什么
场决定你是什么
经营企业就是经营场
场一：大场（900人以上）
大场的核心在于传递一个印象（如：仁爱、激情、智慧、独到的思维方式）
场二：小场
碰撞思想，心灵交流、意识传递
场三：具体人物
1、 一个人说真话（自己跟自己面对的时候）
2、 两个人说情话（说不清道不明的话）
3、 三个人说友话
4、 四个人说酒话
5、 五个人以上说酒话
场四：办公室
老板与员工讲话的三个阶段
1、 员工有状态有感觉时，跟他讲道理
2、 员工思路不清时，直接告诉他怎么做
3、 员工六神无主、慌乱是，直接讲跟我来
所有离职的根就在于玩不转了
例如：十、孝庄说了什么使康熙成为千古一帝？
1、 你能对得起列祖列宗吗？（讲道理，没用）
2、 你根本是：六神无主遇难而逃（提出他的核心问题，依然没用）
3、 到祖母这儿来（有点用了）
4、 撤蕃是我孝庄的意思（替康熙承担）
5、 关于吴三桂撤也是反不撤也是反（大家一起怨恨吴三桂）
场五：谈判场
1、 只要谈不下去了，就从头开始再谈，重新来一遍
所有的改革、谈判比的最后都是耐力
2、 必须先在非原则上让步
3、 杀手锏就是提出一个根本做不到的筹码
例如：十一、周杰伦说了什么，成就了他？
我花一周的时间写50首歌曲，而且还让他红起来，没人唱我自己唱
例如：十二、周凯旋说了什么打动了李嘉诚？
1、 我赚钱就是为了跟你合作
2、 我跟你合作就是为了能天天和你在一起
3、 爱你就要跟你一起实现
爱情幸福的两个根本
1、 两个必须都开悟
2、 两个必须朝一个方向看
场六：家场
家就是不正经的地方，所以在家不能说正经话，如果说正经话也不能正经说
家庭：有人味儿就是家，有人事儿就是庭
铁三角之二：记忆
要想说服他就是要摧毁他过去的记忆，输入新的记忆
记忆如何产生？两大核心
记忆=想象+感受
A、想象
所以智者说话就是要激发听众的想象，激活他的感受
想象来自哪里？
想象来自于听众某种情愫被激活（如：爱恨情仇）
最影响人的五大情愫
1、希望，人为希望而活
你的言辞必须要激发起听众某种希望
2、爱
你的言辞激活了听众爱与被爱的体验，让他心中升起爱（如：培养性灵）
3、仇恨，常人都为报仇血恨而活
你的言辞能再次把听众心中的仇恨唤
4、性情
你的言辞能激发起听众对性情的渴望和探索
5、遗憾，是人都有遗憾，人所有的痛苦都来自遗憾
你的言辞再次把听众心中的遗憾显现出来
B、感受
感受来自于碰撞
也就是你的思维、观点、形式、衣着、言词等等所有一切，与听众发生碰撞，而激起他的感受，就如海水和岸碰撞产生能量，产生感受一样产生波澜、产生大浪，然后开始壮阔
学者是直接给听众输入，智慧是把听众激活
所以智者的演说，不是把焦点放在内容，而是把焦点放在用什么程序把听众激活，然后听众可以生出法相，慢慢的信赖老师
模式五：如何描述一种情愫？
1、 核心目的是把听众激活，升起或消除此情愫
2、 必须直接讲此情愫给你带来的结果
3、 必须讲你从这份情愫这个过程中提炼出了什么观点、思想、理论（如：孝心：小爱是陪伴，大爱是尊严）必须有本事把你的经历总结成思想理论，你才能成大业
4、 必须从你的这种情愫走出来，好像在讲别人的故事，也就是在讲的过程中不能情绪化（如：一会儿哭一会儿笑），你一有情绪会干扰听众的判断，干扰听众的思考，结果会把听众的心搞乱
没走出来你跟别人分享的是情绪，走出来你跟别人分享的是智慧
眼泪往里流会滋润心田，往外流会把灵魂浇湿
5、 领袖就是自己不被七情六欲所动，而是用七情六欲动别人
没走出来你跟别人分享的是情绪，走出来你跟别人分享的是智慧
眼泪往里流会滋润心田，往外流会把灵魂浇湿
接收铁三角之三：心理
魅力大于咨询，听众在根本上不在于你说了什么，而在乎谁说
每个人讲的话都有道理，对他自己来说，所以听众第一步愿意接收的是对自己的认同
例如：十三、刘邦说了什么平定天下？
1、 很有道理
2、 太重要了
3、 我怎么没想到（别人怎么没想到呢）
无数蠢人都有天生的本事让身边人闭嘴
一个不敢让别人评论的人，是无法幸福也无法成功
你能吸引人核心不是你比他强，而是他和你在一起有自我
例如：十四、刘永行说了什么度过人生三大难关？
1、 怨别人永远解决不了问题
2、 做什么事还不到十年就不要停止
3、 我承认了你对我一个人失望，我不承认你对我们大家都失望
例如：十五、家长如何跟孩子说话？（孝庄说了什么拔掉康熙心锚）
1、 你在奉先殿都看见了什么？康熙说什么都没看见，孝庄说的对跟别人就这么说
2、 奉先殿的事像一把刀，弄不明白会难过一辈子，就像一个槛儿一辈子过不去。
3、 我是救你皇阿玛还是想让你皇阿玛死？
学习本身就是生活（如：大学四年就是真实的生活过程）
4、 听众愿意接收直接的马上能用的，不愿意接受间接未来能用的。
所以智者演讲必须三三制来设计，
三分之一当下用，
三分之一核心，
三分之一未来使用（境界）
5、 听众愿意接受好坏参半的事实，也就是你所讲的观点和案例不能讲到圆满完美
如：民间说关羽和诸葛亮太完美了
例如：十六、柳传志说了什么？
1、 等一下
2、 让一下
3、 拖一下
任何事情变革最后都要比毅力
6、 直接流淌绽放的演说，听众无法抗拒，直接渗入听众的身心
如果真实流淌讲不好，刻意准备讲的更不好，也就是你没有那个高度！
模式六：即兴演说模式（到任何场合怎么说话？）
1、借用大家的掌声感谢某人某事
2、因为某人某事才让我有了今天或某事
3、如果没有某人某事，我还会像过去那样
4、再次借用大家的掌声感谢某人某事！
即兴感谢演说的精髓
1、 核心目的在于引爆听众立刻去行动，帮更多人
2、 同时唤醒听众立刻去感谢他的贵人
3、 必须讲你不断的感谢别人给你带来的收获
4、 必须是发自内心感谢，必须有特别的仪式
《领袖演说智慧》课程讲义
第一天上午
1. 人们想学技巧，但没太大用，要提高智慧。
2. 学习过程中“我”是主角，其他任何人和老师都是工具。
3. 找回自己，不是心态归零。
4. 成功者都是小错不断，大错不犯。
5. 上课时不是学了回家运用，而是现在行动。
6. 三天学习，忘了目标，主要聊天，聊任何问题。
7. 人要成长先学会听。
8. 别人说了什么打动你？征服了你？
9. 任何经典的课程都没有红尘中成长。
10. 你被什么层面的形式打动，你就活在什么层面。
11. 上台不打招呼不等于没礼貌，你讲话对别人没有帮助才是没礼貌。
说话的目的
1 说得精彩吗？精彩是为内容服务。
2. 说对了吗？只想说对就会偏离方向。
3. 说会了吗？不是什么都说，要说到点子上。
4. 讲完了吗？话是说不全的，事情被拖延，要点到为止。
5. 公司内是由“嘴”创造了公司的内耗。
6. 大智慧的显现，说到点子上。
7. 说话的目的是：让对方采取行动。
8. 听众只在于，对我有没有帮助。
9. 时刻讲对别人有帮助的 。
10. 成功者的任何时候任何场所说什么话。
11. 三句话不离本行。
12. 一个老板对自己的行业是否很痴迷？
平时是引发新思路和新方向，然后促进自己深入思考。
说服铁三角：气质、逻辑、激情
一、 气质
坚定的信念
1. 企业最高统帅是对他们的行为百分之百的坚定，对自己的行业产生信仰。
2. 定能声慧，心不定不能产生智慧。
3. 信念是一种确定的感觉。
4. 要想影响别人，就是你要让对方坚定。
5. 改变人就是改变人的信念，老板就是要改变高层的信念。
6. 老板跟员工最大的差别就是老板相信产品， 员工不相信产品。
7. 人有魂的就定，说话没有口头禅，坚定的人是高人。
8. 说话就像双仞剑，杀不了别人就会自杀。
明确的价值观念
1. 领导人讲话必须拿出明确的方向，方向问题不是可以讨论的。
2. 打造学习型团队，是政治口号，要像军队一样，是训练出来的。
3. 武功：练武不练功，到老一场空。
如何描述你的产业，增加你的信念，影响别人的信念
1.必须要描述到100年以后（展望）。
2.必须要描述你从事这个产业到现在的结果（或者是别人从事的结果），高级商战是影响竞争对手对自己的企业产生怀疑。
3.国家政策的倾斜。
4.你必须描述两个案例，你的信念动摇是如何稳定的。
5.必须学会跟其它行业进行比较（尤其看起来无法比较的行业）。
全局的思想
1.思想是一群信念的组合。
2. 优秀的企业家都有强大的思想。
3.思想分两部分： a 原创性 b 独到性
4.做企业需要掌握二种方式： a 低成本 b 差异化
二、逻辑
1.自我演示的逻辑（顺序）
a.你是谁？对人说话的身份是什么？
b.我为什么要听你讲？
c.听你讲对我有什么好处？
d.你讲的可以证明吗？经理与员工说话，是实践成功者。
e.我能做到吗？
f.有谁能帮我？
g.有哪些通路？
h.我什么时候采取行动？
i.对外：公众说话，你是做什么的。
2.演示模式
a.道，说什么一时刻知道你要什么。
b.术，怎么说。
c.器，用什么工具。
3.宗教说服模式
小老板经营事，大老板经营人，宗教最会经营人。
成功企业者要懂得经营人的精神。
三、激情
衡量一个人是死是活就看有没有激情，激情是能量的流露，是能量的展示。
解决问题必须抓住核心关键，没解决问题关键在于
1.没抓住核心 2.资源不够
如何将一个观念影响别人？
1.必须有新发现，（独到）的点子.
2.必须是大多数能用的（不是讲独特，特殊的）
3.一个观念加上三个案件。
4.时间在15分钟
5.要讲就讲故事，少讲理论。案例原则：
a.最好是自己经验的事情 b.最好是你看到的事 c.最好是你听到的事
d.最近的故事 e.越细节越好 f.越精练越好
基智教的分析
a. 诱因，→我有罪。
b. 问题→所有人都有罪。
c. 解决方案→找耶苏、忏悔。
d. 好处→得到解脱。
e. 号召行动→一起祈祷；阿门。
注意： 老板要会分辨问题，问题是用来了解的，不是用来解决的。
犯错是承担责任，员工不喜欢被管理，愿意被领导，更喜欢接受帮助。
老板创立公司就是创造平台，帮助员工实现自己的梦想。
第二天上午
上策与下策，不把人当人看；
不被人类的七情六欲所影响。
三大宗教领袖，如何影响众生。
释迦牟尼说了什么？
1. 普渡众生—老板怎么说：普渡顾客。
（渡→引导，帮助，引导对方自己先爱自己。）
2.只渡有缘人，在人与人之间“缘”是有意愿的解释。
耶酥说了什么？
1. 只要你们听了我的话，就活到我的爱中；你听我的话，我就帮助你实现未来。
2. 命令的总归都是爱。老板对你严格要求是爱你，塑造你。
3. 人世间最有说服力的字：“爱”。一切都是因为爱你。
4. 管孩子：妈妈一切都是为你好。
穆罕默德说了什么？
1. 凡培养性灵者，必然成功。
2. 凡践踏灵者，必然失败。
灵性：老板要发现有灵性的人，让他知道帮他发挥。
性：性能 凡是让有灵性的人觉得他非常重要，必然成大事。
培养性灵人才的讲话模式
1. 是让听众听完，也要像你那样做
2. 给自己带来多少收入
3. 给自己带来的无形价值
4. 给当事人带来什么结果
5. 当事人及家人对你的态度
6. 社会（员工，同事，朋友）对你的看法。
周凯炫说了什么，成就她的人生？（李嘉诚妻子）
善用“爱”的力量，可以实现所有的一切！
此生只做一件事：我爱你，就想帮你实现的梦想！
接受铁三角
演说的三种
1.告知性演说 2.娱乐性的演说 3.说服性的演说
环境
1. 在大场合是传播一个印象，在小场合是共振思想。
2. 在这个场合讲话有没有感觉。
毛泽东说：我们是为人民服务的，所以不怕别人提意见。
如何化解紧张
1.紧张的定义：不适应
2.紧张的心理原因：在于自己讲的好不好
3.上台就想如何帮助别人
4.拼命体验
5.眼睛往后看，不看人
6.上台拿个道具
7.找个人转换注意力
8.先运动开
9.先了解环境
人场
1. 一个人的时候说真话
2. 两个人的时候说情话（友情、爱情、感情）
3. 三个人在一起说友话（江湖朋友）
4. 五个人在一起说鬼话
员工场如何说话“激励员工”
当员工没状态时，不是讲道理，激励，鼓励都没用
孝庄解决吴三桂造反问题
1. 最大的危难是在自己心理
2. 愿意主动承担责任
3. 共同解决问题
不能在办公室谈心，尤其不能在老板办公室谈心
记忆=感受+想象
感受：感受来自于碰撞，就像浪与岸的状况
小成靠学，大成靠悟，超级成功靠碰撞。
茅理翔说了什么？让母亲不干扰企业管理，拒绝让哥做经理。
你跪我，我先跪，你如果不同意我就永远不起来。
刘永行说了什么？转度人生三大充机？不管发生什么事都要正面引导。
1. 怨别人，问题永远解决不了
2. 不坚持十年就不能放弃；
（四个红薯的故事）我承认了，你对我一个人失望，我不承认，不会对我们四兄弟失望.
3. 需要什么样的平台（哪些支持）
想跟谁交往，就把自己往低说；要想睡好觉，那就实大于名。
名声大振，不如暗中成就。
想象→所有想象来自于触觉的延伸
1. 引发人想象的情绪；人为什么而活？人为希望而活；领袖是带给人希望的人。
2. 讲话时刻对员工说希望，带给人希望；没有希望，人类就会消失。
描述梦想：你想成为什么样的人；你想做什么样的事。
企业打造的团队较差是因为：
1. 没有花时间愿意跟员工沟通交流。
2. 按规定的时间讲完就走完了流程。
3. 想三句话就教会别人，是蠢事。
4. 技能是无数次挫折历练出来的。
5. 演说没突破，是因为没有找到感觉就停止。
第三天
演说梦想的模式
1. 你讲完梦想是激发听众的梦想，你培训的终极是提升人的境界，人的终极目标是获得他人的尊重。
2. 听你讲完让他觉得他可能。
3. 听你讲完让他觉得想做什么样的人。
4. 听你讲完他想跟你走。
一个人在社会上有没有付出？
小意思就是为社会付出了什么？
大意思就是为社会激发了什么？
领袖是自己不被七情六欲所动，而是用其情六欲动别人。
男儿到死心如铁：男儿到放下面子；看试首补天裂；女人要放下虚荣。
解决问题
收帐：
1. 必须明确你的呆、死帐百分比。
2. 看到你开始利用他还是开始他开始利用你。
智慧：遇事知道怎么办！事情不能办好是资源的问题。
你不要期待在你自己不改变的情况下，使事情根本改变。
企业家是一等一的心理学家，一等一的社会学家，一等一的超级了解人，一等一的教育家。
刘德华说了什么？打动周润发。
一个角色周润发不想演，刘德华想演。问：你有什么资格？
刘德华：“我除了勤奋之外，其他什么都不知道”。
“如果你够勤奋，够努力，你什么都会有”。
格兰仕、梁庆德说了什么？
是走微波炉难还是做羽绒服难？成功者难做的事，思维不一样；
我们把世界最先进的三条生产线搬到我们的厂房。
1. 感谢某某人某某事（借用大家的掌声）
2. 因为此人此事，让我获得了今天的结果，所以再次感谢某人。
3. 如果没有某些人某些事，我还会像原来那样。
4. 最后，再次感谢我生命中的贵人，贵事。
家庭、身体、学习、事业 做企业20年不放松。
智慧来自于“爱”，感谢演说的核心
1. 激励被感谢人生生不息。
2. 激发其他现场看到的人（也要像当事人一样多做这样的事）
刘邦说了什么？经理人与领导人
1. 你说得很有道理！
2. 谁都会说自己认为有道理的话。
3. 太重要了，太有用了！
4. 别人怎么想不到了呢？
毛泽东说了什么？使人民万众一心？
打土豪分田地，解放全中国。
希特勒说了什么？使万众一心？
1. 为国家民族而战。
2. 为荣誉而战。
3. 为正义而战
听众最容易接受最喜欢的是自然流淌。
影响：自内而外的流淌。
怎么解除别人心中的障碍。
没有不好的人，只有不好的经历。
孝庄说了什么？解除了康熙的心理问题？
1. 你看到了什么？对外：什么都没有看到。
2. 是睡对？
3. 皇阿玛不该当和尚。
4. 我是真想让你皇阿玛死吗？“奶奶不想让他死的”。
5. 有句话我就放心了。
6. 这件事情一把刀子一样，抽不出来，就会痛苦一辈子。
7. 弄不好就会迈不过这道门槛。
表达障碍
1.让自己难受
2.让别人难受
声音的能量
1. 用全身气力发言，讲话（投入）。
2. 全身活动开。
3. 把身子活动开
战略、执行——企业两大问题
必须往深挖才有价值
学习的三种境界
第一种.知道自己要学什么。
第二种.不知道自己要学什么。
第三种.不知道干什么
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