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乡镇工作繁重，对乡镇干部的能力要求也很高，本人认为要想做好乡镇工作，必须具备六种能力： 一是学以致用的能力。包括学理论、学业务，学政策、学法规，学市场经济知识，向群众学习，向实践学习，在社会交往中学习。学习是为了武装头脑，指导实践，推动工作。如果学习囫囵吞枣，一知半解，这是不行的。 二是提高科学决策能力。要熟悉乡（村）情，摸清家底；要弄清当地优势，理清工作思路；要通过广泛听取意见，认真调查研究，反复咨询论证，切实做到科学决策。 三是提高团结协作能力。加强团结。密切协作，是做好每一项工作的关键。一个好汉三个帮，一棵篱笆三棵桩，团结出战斗力，团结出凝聚力，团结出生产力，团结出干部，要象爱护眼睛一样地爱护团结。 四是提高协调能力。一个乡镇的发展离不开各方面的支持，需要全面统筹协调好。在深化改革和加快发展的进程中，每个乡镇都不可避免地会遇到这样那样的困难和问题。要通过咨询论证、请示汇报、沟通交流、友好往来等行之有效的途径，妥善处理好上下级关系，毗邻乡镇的关系、职能部门的关系、干部群众的关系，使各方面的积极性得到调动和发挥，上下联动，左右配合，形成合力，有力地支持和促进经济发展、民族团结、社会稳定。 五是提高处理复杂局面的能力。乡镇领导干部直接面对基层、面对群众、面对实际问题。在一个乡镇范围内，自然灾害、矛盾纠纷、治安案件等各种错综复杂的问题都可能发生，这就要求乡镇领导干部要具备处理复杂问题的能力，提高应对突发事件的能力。一旦出现突发事件，必须尽快深入第一线，弄清真相，及时研究对策措施，面对面地加以解决，避免由于延误时间，或处理不当扩大事态的情况发生，把损失和影响降到最低。乡镇领导干部必须熟政策、掌实情，有较强的判断是非能力和组织协调能力。群众工作无小事，要分清矛盾性质，化解农村矛盾纠纷，妥善处置群体性事件，慎用警力警械和强制措施，防止矛盾激化。进一步抓好农村社会治安综合治理，依法严惩打击各种违法犯罪活动，维护农村社会稳定。 六是提高领导发展经济的能力。金杯银杯不如群众的口碑，千条理万条理发展才是硬道理，一定要把发展搞上去。我们要提高领导群众发展的能力，要把心思花在解决群众最关心、最直接、最现实的问题上，要把心思花在决策后的抓落实上，要把心思花在调动一切积极因素、挖掘一切可挖掘的潜力，千方百计加快当地发展上。要有这样一种精神状态，要有这样一种能力水平，要有这样的魅力和真抓实干的作风。 |
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