管理咨询行业如此择人

就大叔自己唉 2012-06-12

展开全文

最近有幸和一位非常资深的咨询公司顾问聊了聊关于consulting招人的幕后流程，感觉收获颇多，想和大家分享一下，希望在这个时候对大家有所帮助。

一般咨询公司招聘，都会由consultant亲自筛选简历，亲自面试。HR只负责administrative的工作，例如安排校园招聘，安排面试等，不会涉及简历筛选和面试环节。这也是咨询公司注重人才的一种表现，宁愿用opportunity cost那么高的consultant和partner来做招聘，也不错招或漏招一个好的candidate，这点不得不让人佩服。

我们先说说筛选简历吧。

在招聘忙季，一个consultant一天要看上百封简历，所以他们看每份简历的速度非常快，基本就看几个：学校/专业/GPA/实习经历/海外交流经历/学校社团和课外活动经历/以及others。由于自己当初就是这么一步步过来的，对这些东西再熟悉不过了。但用这位consultant的话来说：“我们做这行的，都很矫情的。”他们对一些诸如对齐、字体、中英文简历对应性、时间有没有冲突等都非常非常非常地sensitive，所以如果你要申请consulting，希望过简历关，那就请不要犯下这些低级的错误。

记得几年前，我们找工作的时候，简历上有一份consulting的实习那是相当地不容易的，就能shine out了。然而现在，几乎60-70%的同学简历上都有大大小小、长长短短consulting的实习或PTA经历，没有反而成了略势。但你不用担心，我们consultant绝对不是吃素的，他们掌握了所有consulting公司intern或PTA的含金量，不仅看你是哪个公司的intern/PTA（因为每个公司的intern或PTA的含金量是不一样的，有些公司的PTA就是去打酱油的），还要具体看你做了多久，跟了什么项目，在里面参与到什么程度，等等。正所谓道高一尺，魔高一丈。Consultant都是大魔头！！

接下来说说面试。

我们上课时也一再强调，大家不要因为准备case而忽略了简历上的问题和behavioral question。这几乎是现在学生的一个通病。对于一个基础不差，稍微有点小聪明的学生来说，只要花足够的时间去准备case，再加上现在市面上各种case book，framework，面经等，谁都能说出“Top down, Bottom up”，谁都能把case准备得很好。然而那位consultant跟我说：“我面试时最不喜欢的就是那种over prepared的面试者，虽然在面试时看不出破绽，但总觉得哪里不真实。所以这种人即使case做得再好，我也顶多会给MAYBE。”

任何一个资深的面试官，都是透过面试看这个candidate最本质的东西的，如果你“妆”画得太浓，只会给人有一种不真实感。所以，Integrity是最重要的。假如你在做case前，面试官已经对你的简历上的问题或behavioral问题有integrity方面的考虑，那你即使case做得再好，也早已被turn down了，后面的case也只是走过场而已。

有些话忠言逆耳，大家能拿多少拿多少吧。最后，还是祝各位好运！