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励志：打造不败的梦想生涯
这是你必须承认的事实：有计划的人永远比不上懂得如何顺势而为的人。在正确的时机，做该的事，具备正确的态度，才是成功的不二法门。空想着生涯的规划，只有等着被淘汰。你必须有智慧的行动：认识「M.A.C.循环」，正确掌握生涯发展的3大时机；学习「F.A.M.E思维」，培养建立专业生涯应有的4种关键态度。
这是全球知名求职网站Monster.com的创办人杰夫.泰勒在《打造不败的梦想生涯》一书中，所提出的概念。
不论你是初入社会的职场菜鸟，或是为工作所困的苦闷上班族，请立即抛开所有过去对于工作的一切想法。透过《打造不败的梦想生涯》的引导，重新建立对于生涯发展的认知，认清未来职场竞争的现实，学习新的求职策略与技巧。
掌握生涯发展的3大时机
未来的生涯发展正如同螺旋一般，反覆循着三个不同的阶段，持续不断的盘旋而上。这就是所谓的「M.A.C.循环」：找对位子、打响名气、面对挑战。
1. 找对位子（Match）：依据你自己的个性、兴趣、以及现阶段所具备的工作技能，找到适合的工作。
这是自我认可（self-validation）的阶段，你最重要的目标就是学会基本的工作技能，取得一定的成绩，实际证明自己的能力。
对于初入职场的社会新鲜人来说，刚开始被赋予的工作内容多半是例行性的工作，心里难免不服，「为什么我一定要做这样的工作？」
然而，这时候最重要的是练好基本功，把握每一个做事的机会。最怕你什么都不做，成天只想着生涯规划的事情。即使再微不足道的工作，都有可取之处，同样可以累积经验。
资诚企管顾问公司总经理林琼瀛在刚开始进入职场工作时，也只能做一些传真之类的杂物，但是他欣然接受。因为他觉得，「可以从传真的文件中，看到别人如何讨论事情。」
这时候的你真正该想的不是「我想做什么」，而是「我应该做到什么」。
刚毕业的你，没有任何实际的工作经验，如果拒绝接受这样的工作内容，还会有什么机会去证明自己的能力？又如何说服老板给你更好的机会？
2. 打响名气（Acquire）：藉由目前的工作机会，学习与拓展相关的新技能与知识，提升自己的专业度。
以营销企划的工作来说，第一阶段你要学习的是如何撰写企划书、如何做简报、如何与客户沟通等基本技巧。到了第二个阶段，则应该了解财务面的相关知识，例如产品的成本效益分析等，懂得如何提出吸引顾客的营销企划案，同时又不伤及企业整体的获利。
这是属于自我提升（self-improvement）的阶段，你的目标就是让自己成为特定领域的专家。
然而，除了专业能力的表现，更要积极的拓展自己的人脉关系。多认识相关产业的工作者或是专业人士，尽可能参加相关的活动聚会，增加自己的能见度与知名度，为未来的生涯发展铺路。
3. 面对挑战（Challenge）：重新检视过去这段期间你的生涯发展，开始思考下一步该往哪里走。
这是属于自我探索（self-exploration）的阶段。你的专业能力已经提升到一定的程度，希望能更上一层楼，接受新的挑战。然而，现有的工作或是企业已无法提供你更多挥洒的空间或是学习的机会。你就应该考虑转换跑道，重新寻找适合自己专业能力的舞台。这时，你再度回到第一阶段，开始另一个循环。
成功建立事业应有的4种关键态度
面对新的生涯发展概念，我们也应随之调整自己的心态。要能在激烈的就业市场中脱颖而出，成功建立个人的专业生涯，必须培养4种关键态度：
1.以自由工作者的角色思考工作（think like a Free Agent）：相信专业才是唯一保障。
2.以运动员的意志自我训练（train like an Athlete）：永远领先别人一步。
3.以营销高手的方法做好准备（prepare like a Marketer）：敢秀爱现才有机会。
4.以创业家的精神采取行动（work like an Enterpreneur）：只要去做就对了。
1. 不怕没工作，只怕没专业
约聘人力已是不可挡的潮流。事实上，未来所有的工作都是约聘性质，只不过期限不同，长则数年，短则数个月。而未来所有的工作者都将是自由工作者。
自主性是自由工作者最重要的特质。别再当一名为公司卖命的员工，而是要成为一位顾问，提供自己的专业，为客户（雇主）解决问题。拥有了专业，就拥有了对自我生涯的掌控权。你不需要去求得一份工作，而是要让企业需要你的专业能力。
自由工作者随时随地都在找寻新的机会。任何时候都应该注意就业市场上的变化，搜寻新的机会。同时，回头看看自己的能力是否与市场有所脱节，预先做好准备。
2. 挑战自我，永远领先一步
顶尖的运动选手，永远在挑战自己的极限，不断的训练再训练，创造一次又一次的高峰。
同样的，个人的专业能力也必须随着外在环境的转变而逐步提升。你必须永远领先一步，唯有你的能力水平超越（overqualify）目前工作的要求，才能在就业市场上取得最有利的位置。
但是，更不要忘了，球赛比的不只是球技，更要比心理素质，谁的抗压性强，谁就能坚持到最后。
3. 敢秀爱现的人，才有机会
只有专业能力还不够，你必须懂得如何推销自己。好的产品，尽管功能再强大，如果没有适当的宣传、建立品牌形象，是不会有人理会的。
那么，你要如何突显自己，证明自己的专业是企业所需要的？其中的关键就在于以下3个重点：专长技能、具体成就、以及你所能提供给企业的利益（benefit）。
◆你的专长技能是什么？
这包括了两个层面，一是你是否具备应征的工作所需的特定专业能力。二是普遍性的工作能力，根据美国大学与雇主协会（The National Association of Colleges and Employers）所做的调查显示，企业主最重视的7项普遍性工作能力排名分别如下：人际相处、团队合作、口语沟通、书信沟通、分析、领导。除了专业能力之外，培养这7项普遍性的工作能力也是非常重要的。
◆过去有哪些成就？
「可是我根本没有工作的经验，哪来的成就？」当然是有的。想想过去这4年来，你参加过什么样的社团活动、课外活动、志工、或是竞赛。你曾在任何的学生组织或团体担任过任何职务，或是负责什么样的工作？这些种种都是你的成就。
即使是再微不足道的工作，只要你懂得如何有技巧的描述，都可以证明你的能力，让对方留下深刻的印象。只要把握住以下3项要点即可：
问题：你曾遭遇过什么样的难题或是困难？
行动：包括你如何想出解决的办法？过程是如何进行的？
结果：经过你的努力之后，最后达成了什么样的结果？
◆企业为何要雇用你？
你能提供企业主什么利益？例如，提升产品或服务的质量、降低成本、或是改进流程等。你是否能提出解决的办法？
以上3个重点便是你在推销个人品牌时，必须传递的「关键讯息」（key message）。
4. 别想得太多，去做就对了
当机会来临时，要像创业家积极采取行动，而不是像雇员被动等待指令。例如，看到任何征才消息，愈早寄出履历愈好，并在之后的两天内主动打电话询问。不要花太多时间想着如何写一份完美的履历表，然后等待回音。不及早将履历寄出去，就很有可能错失了好机会。履历投递出去，不主动打电话询问，同样有可能就此石沉大海。
同时，创业家也是机会创造者。不要只注意到求职广告，事实上，企业无时无刻不在寻找最好的人才，没有登出求才广告，不代表企业不需要人才。
「就业市场就如同一座冰山，有85％的工作机会是没有公开的，」泰勒说道。不妨化被动为主动，事先做好研究工作，搜寻自己喜欢的企业或是职务，直接投递履历表，主动为自己创造机会。
机会处处有，只看你自己的选择。「一个人可以被夺走任何东西，只有一样除外：选择自己的态度的自由，」心理学家维克多.弗兰克（Viktor E. Frankel）说道。
你可以抱怨时运不济，只能被迫等待机会的来临；你也可以反求诸己，主动创造机会。未来生涯的成功与否，就决定在你的一念之间。
书名：《打造不败的梦想生涯》（Monster Careers）
作者：杰夫.泰勒（Jeff Taylor）、道格.哈第（Doug Hardy）
我与什么工作最速配？
你想做哪些工作？你又能做哪些工作？决定适合与否，首先得了解自己的个性。以下是《我不知道我要做什么》（I Don’t Know What I Want, But I Know It’s Not This）的作者茱莉.约翰逊（Julie Jansen）所提供的简易测验，可以帮助你更认识自己。请回答「是」或「否」。
1.大致上，我喜欢与人相处；但是我比较喜欢独立作业。
2.如果身处在不熟悉的人群当中，我会感到害羞与不自在。
3.我必须时常打电话或是面对面与人沟通，常常因此感到全身疲累。
4.我常常想「还有哪些可能」，而不是只遵循既定的模式。
5.喜欢新的想法、建议、或是思考模式。
6.很容易就对手边正在进行的工作感到无聊。
7.我不认为规则或指示是很重要的。
8.进行商业交易时，我第一个考量的是对方的感受如何。
9.我比较喜欢别人形容我是「热诚的、温暖的」，而不是「平和的、冷静的」。
10.当同事要求我停下手边的工作去帮忙，我会感觉被打扰。
11.我喜欢事先排定工作进度以及完成期限。
12.在我开始工作之前，一定要搜集完整相关的信息，一旦中途发生任何变动，我会感到焦虑不安。
◎记分方式
分别写下回答「是」次数：
1-3题_____________________
4-6题_____________________
7-9题_____________________
10-12题___________________
◎说明
1. 内向与外向：如果1到3题回答「是」的次数较多，代表你是内向型，喜欢独处，不喜欢成为众人目光的焦点，习惯独力解决问题。适合的工作有：工程师、软件开发、会计、翻译、信息管理、设计师等。
如果回答「否」的次数较多，代表你是外向型的，喜欢认识新朋友，喜欢与人相处。适合的工作有：业务、记者、证券交易员、采购、营销等。
2. 创意与务实：如果4-6题回答「是」的次数较多，代表你是创意型的人。喜欢新的想法与概念，喜欢探究未来。适合的工作有：艺术家、设计师、作家、心理学家、策略规划、营销企划、软件开发等。
如果你回答「否」的次数较多，代表你是务实的人，倾向于注重现实，而非空泛的未来可能，不喜欢无法具体看见的事情。适合的工作有：程序设计、电机工程、股票交易员、房地产中介、美容师、业务、采购、公关等。
3. 感性与理性：如果7-9题回答「是」的次数较多，代表你是感性的，比较重视感觉与个人的价值，不喜欢冲突。适合的工作有：社会工作者、教师、护士、生涯谘商、人力资源、编辑等。
如果回答「否」的次数较多，代表你是理性的，喜欢分析、法则、与事实。适合的工作有：工程师、资料分析员、理财规划、证券分析师、会计、软件开发、律师、物理治疗师等。
4. 规划与随性：如果10-12题回答「是」的次数较多，代表你是规划型的，喜欢事先的规划、遵循规则。适合的工作有：档案管理、物流、稽核、保险业务、系统分析、秘书、公职等。
如果回答「否」的次数较多，代表你是随性的人，喜欢弹性，面对环境的改变，能够快速的调适。适合的工作有：企划、广告、设计、人力资源等。
我到哪个部门才会如鱼得水？
人际关系（people skills）的能力是企业最重视的普遍性工作能力之一。不过，人际关系能力包含了许多的面向，不同的部门，也会有不同的需求。
哈佛商学院教授提姆斯.巴特勒（Timothy Butler）近期便针对人际关系的能力，为超过7千名的专业人员进行心理测验，了解在各部门表现优异的员工，具备哪些特定的人际关系的能力。
经过分析后，巴特勒认为，人际关系的能力主要可分成4个面向，包括：影响力（influence）、人际协调（interpersonal facilitation）、关系创意（relational creativity）、以及团队领导（team leadership）。
1. 影响力
喜欢说服别人，无论是面对客户或是同事，无论谈论的是产品、服务、或是新的概念，他们总是有办法让对方改变心意，接受他们的观点。这类型的工作者非常适合业务与营销部门，这两个部门都需要大量与人接触，说服对方接受自己的产品、服务、或是提案。
另外，他们也非常适合从事某些金融服务的工作，象是购并、企业金融、创投、企业发展等，这些金融服务工作不同于会计、财务分析、资产管理等工作，他们时常需要与人接触，同时得在不同的相关利害人士之间反覆协调与沟通。
2. 人际协调能力
他们在团队中扮演着居中协调的角色，主动提供帮忙或是解决问题，是团队稳定力量的重要来源。不仅做好自己的工作，也会时时关照同事的工作情况，喜欢帮助别人。
这些人就非常适合人力资源部门。人力资源的工作本身就是属于幕后支援的角色，给予必要的指导与协助，确保每一位员工都能专注于工作上，有不错的表现。
3. 关系创意
擅长运用影像或是文字激发特定一群人的情感，并与这些人建立紧密的关系。营销或是公关部门就非常需要这项技能，任何的营销或是公关活动，都是为了诉诸大众的情感，产生心理上的认同。
4. 团队领导
这类型的人喜欢四处走动，与人互动。
如果要他成天坐在计算机桌前，只会减损他的工作动力。他们通常喜欢快速而紧凑的工作步调。
不同于具备影响力的工作者，这类型的人比较喜欢人际之间的互动以及管理的过程。但是具备影响力的人则是对于互动的结果比较有兴趣，也就是说服别人接受自己的观点。营销部门的主管就需要有这项能力，因为营销强调的是团队合作。至于象是科技或是信息部门的主管，专业能力的重要性高于团队领导力。 | 
