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民营企业的组织资源相对薄弱，制度成本较高，建立内部管理规范及其权威性需要特别措施；
企业尚处在成长过程中，规模已经不小但也不是很大，有自身发展的特殊环境，建立制度规范要考虑灵活性、适应性和操作性。 快速扩张的需要要求独特的管理模式设计和满足动态发展要求；
如何进行内部资源整合，理清总体发展思路和竞争战略；
如何制订战略分布实施方案，构筑有效的组织结构和战略管理；
加强内部横向协调和互动，使局部的个人行为整合上升到企业行为；
如何强化公司核心竞争能力，构筑企业文化并加以长期建设经营战略。
企业经营战略是指一套系统化和全面化的规划，指企业为了制订出实行企业最终目标而采取的一系列战略决策和经营行为。
企业经营战略是用来达成目标的导向、实施方法和谋求持续发展的纲领。
企业经营战略需根据企业内部形势和外部环境而构思。
企业经营战略目标与有效的执行和商业计划结合在一起，不是空中楼阁。
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