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创业,究竟靠什么?

 hnr360 2012-06-15

创业,究竟靠什么?

—— 向小报童瑞恩致敬

拥有自己的企业,打点自己的生意,掌握自己的命运,这是许多人的梦想,也是促使他们进行创业的最原始动力。在愿做老板还是雇员的问题上,相当大一部分人会选择自己做老板,即使选择做雇员,在人们的心底也依然有做老板的念想时不时在跳动。

这次经济危机,让大量的公司裁员,使众多学子没有着落,创业者大军瞬间得到了扩充。创业者面临的并不是一片坦途,据《商学院》杂志讲,即使在世界上最富创业精神的美国,所有新创企业中也有40%存活不到一年,2/3以上在其第五个生日之前死亡,仅有25%的新企业生存了8年。更令人震惊的是,大多数创业者几乎没有盈利,一般来说,即使让企业存续10年的创业者,也只获得了在他们以往的受雇生涯中所获得真实收入价值的65%。数字是最具有震撼力的。那么,在这个如此白热化的商业圈里,想创业,你想靠什么?靠人脉、靠资源、靠关系、靠资金……不管你靠什么,终归要有所依靠。那么,打算走上这条创业之路的朋友们,在自己决定之前,最需要做的就是要先弄清楚一个问题:你想创业,靠什么?

有人有绝妙的点子;有人有强硬的关系;还有人具备广博的人脉;当然,更有雄厚的资金……那么,到底靠什么呢?

之前,看了本小书《报童瑞恩》,两小时就看的差不多了,合上书后,感慨颇多。与一位朋友在一起聊起了这本书,他的意见非常明确,认为这本书内容过于单薄,所讲道理过于简单。我当即表示反对。就象80/20法则一样,所有成功者的背后,必定有众多垫背的。看看猝死的或者慢性自杀的新创业企业吧,他们失败的原因,并不在于大的方面,往往出于细小之处。《报童瑞恩》讲的是一个只有13岁的小男孩,在父母的帮助下,聪明的成为当地最会卖报的报童的故事。瑞恩的许多做法都是MBA商学院里的必修原理,比如品牌合作、商业计划书、撤出策略、定价策略等等。对于这些原理,大家都应该不会陌生,但又有谁能把原理运用的恰到好处,举重若轻呢?瑞恩做到了,他只有13岁。

说创业,为什么要提到报童呢?其实,两者有着最深层次的联系。小报童采用的原理非常普通或者普遍,你或许在MBA课堂上已经背的烂熟,在生意场上可能也有过不错的运用,但最后能帮自己的企业走的长远的,又有几个呢?那么,如果把卖报看作一个生意的话,无疑,瑞恩是成功的。那么,他靠的是什么呢?

其实,我非常乐意把他成功的原因归为"报童精神"。报童,虽然不起眼,却折射出美国传统思维里面最重要的一点:企业家精神。随手翻看下,就能在各界名人里找出曾经做过报童的人。巴菲特、韦尔奇、迪士尼、美国前总统胡弗、爱迪生……等等。是巧合吗?绝对不是。瑞恩靠的是延续了200多年之久的美国企业家精神,这个精神讲究的是突破性的思维方式、坚定的目标、坚韧的品质以及敏感的神经。合上书后,才似乎明白:为什么世界500强里,美国企业能够占据大部席位,明白为什么美国企业那么多一做就是上百年之久。因为,他们是在做企业,而不是玩过家家。

至于朋友认为的此书内容单薄,我认为,此书简单但毫无浅薄之感。大道至简,概乎此矣!再者,失败的人当中,又有多少不是明白道理,而仍然做不到的呢?在此需要向瑞恩致敬。

那么,回到最初的问题:创业,到底靠什么呢?去看看这本书吧,你会找到答案的。

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