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浚县供销合作社联合社 由于对安全统筹工作认识不足，我县供销社安全统筹工作起步较晚。2011年9月，全省供销社系统安全统筹工作会议后，新的县社领导班子及时将此项工作列入了重要议事日程，结合我县实际，确定以车辆安全统筹工作为突破口，在全系统强力推进。自2011年11月中旬开始至2012年1月，浚县供销社以克难攻坚的精神和奋起直追的决心，打响了车辆安全统筹工作第一个攻坚战役。截止1月底，全系统在短短70多天的时间内，共完成统筹统保车辆签单总数188辆，其中：参保商业险车辆55辆，交强险车辆130辆，实现安全统筹总收入30多万元。一举摘掉了安全统筹工作“空白县”的落后帽子，取得了首战告捷的可喜成绩。现将我们工作中的主要做法和几点体会汇报如下： 一、统一思想，提高认识，是搞好车辆安全统筹工作的“动力源”。省社安全统筹工作会议后，我们多次召开班子会议，反复学习国锁主任的重要讲话，深入研究国家有关扶持政策，认真分析供销社面临的形势和任务，使大家充分认识到，搞好安全统筹工作，不仅是国家赋予供销社的一项特殊的优惠政策，也是对供销社积极探索行业自保工作的肯定，更是供销合作事业发展和企业自身发展的需要。对于这项工作，我们已经欠账太多，落后太远，决不能再丧失机遇。在此基础上，我们又组织县社班子成员、机关科室负责人、企业法人代表，先后多次到濮阳、南乐等供销社进行了考察学习。并于2011年11月14日召开了全县供销社系统安全统筹工作动员大会。会议要求，全县供销社要把安全统筹工作当作新形势下供销社改革发展中的一项新的事业、一个新的经济增长点，列入重要议事日程。并确定首先在全系统重点抓好车辆安全统筹业务，务必抓紧、抓好、抓实，努力使这项业务有一个大的发展。通过学习考察，全员发动，使系统上下思想得到了高度统一，调动了广大干部职工搞好安全统筹工作的积极性，增强了信心和决心，为搞好安全统筹工作奠定了坚实的思想基础。 二、加强领导，强力推进，是搞好车辆安全统筹工作的“方向盘”。为了把车辆统筹工作做实、做大、做强，确保车辆安全统筹工作顺利进行，县社成立了安全统筹工作领导小组，一把手亲自挂帅，并由一名主管领导具体负责抓落实。从全系统选配了5名工作人员，成立了浚县供销社安全统筹服务中心，按照县社机关科室设置。出台了《浚县供销社合作社联合社关于强力推进车辆安全统筹工作的意见》，制订了相应的规章制度。同时，对全系统各单位和县社机关全体人员分别下达了目标任务。除全系统掌握自主权的车辆确保参保外，做到了从各级领导到一般干部职工，层层有任务，人人有指标。在任务分配上，坚持县社领导班子成员带头自我加压，统筹中心人员任务目标侧重设置。并建立了工作台账，实行周公布、旬通报、月排名工作制度。每个人完成任务情况与年终考评、奖惩直接挂钩。根据工作进展情况，还先后召开2次全系统车辆安全统筹工作推进会，及时总结经验，查找分析问题，完善工作措施。从而，在全系统形成了明比暗赛、争先恐后、高潮迭起的工作氛围，有力地推进了此项工作的顺利开展。 三、提高素质，诚信服务，是搞好车辆安全统筹工作的“展示窗”。面对新形势对供销社安全统筹工作提出的新要求、新挑战，我们始终把提高队伍素质、提高工作质量、提高服务水平作为搞好安全统筹工作的重要措施。一是认真抓好全员业务培训。县社采取以会代训、聘请市社领导讲课、印发宣传资料、开展知识竞赛等多种方法，组织机关全体人员认真学习车辆统筹工作的相关业务知识，使广大干部职工达到应知应会，便于开展工作。二是对专业人员强化文明礼貌和礼仪素质教育，提高其服务水准。三是注重加强硬件建设。县社从机关腾出最好的房屋3间，设立了专门的办公场所，制作了带有供销社统一标识的牌子和车辆安全统筹各项工作流程图，为工作人员印发了名片，配备了专用电话、汽车、空调、微机、打印机、复印机、照相机、录像机和客服饮水机等必要的服务设施，确保满足工作需要。四是切实搞好手续办结和理赔服务管理。在工作中，坚持做到主动接待，热情服务，耐心解答，限时办结，勘验快速，理赔及时。不论是星期天，还是节假日，坚持24小时全天候服务，规范化服务。以优质、诚信、便捷、高效的工作理念和实际工作效果，赢得了广大客户的满意，受到了社会各界的普遍认可，充分展示了供销社广大干部职工在新形势、新任务、新要求面前，勇于挑战、特别能战、战而能胜的优良传统和崭新形象。 四是上级支持，系统协调，是搞好车辆安全统筹工作的“助推器”。在开展车辆安全统筹工作中，省社王国锁主任、贾国清书记、董传康处长，市社李子强主任等领导同志，多次到浚县供销社检查、指导工作，作了重要指示，提出了明确要求。给了我们极大地鞭策和鼓舞；濮阳、南乐等供销社积极传经送宝，给予了我们大力帮助。浚县供销社之所以能够初步取得一定成绩，除了全县供销社系统感到干部职工的辛勤努力外，正如浚县人民政府副县长祈征所讲的一样，“浚县供销社安全统筹工作能够在短时间内做出显著成绩、成为一个亮点，与河南省供销社、鹤壁市供销社领导的大力支持、精心指导是分不开的，与全系统的上下协调，无私帮助是分不开的”。借此机会，我代表浚县供销社全体干部职工对各级领导的大力支持表示衷心的感谢！对给与我们无私帮助的各兄弟供销社致以诚挚的谢意！ 虽然我们在前段工作中取得了一定的成绩，但与上级的严格要求相比，与兄弟单位相比，仍有很大的差距。在今后的工作中，我们将借助这次会议的东风，进一步认清形势，坚定开展安全统筹工作的信心，围绕实现安全形势持续稳定、统筹业务持续增长的目标，围绕构建农村新型经营服务体系和社会稳定发展大局，按照安全统筹工作的年度目标和长远发展任务，进一步解放思想，大胆创新，制定和完善切实可行的工作措施，把目前良好的态势继续保持下去，努力开创安全统筹工作新局面。 2012年3月 |
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