战略思维的艺术

战略思维的艺术

(2012-06-11 )

标签： 战略思维的艺术 洞察力 假说 视角 财经

分类： 与书有关的事儿

 

《战略思维的艺术》是BCG视野系列中的第四本书，全书结构清晰，提出对于企业独特战略的形成中，洞察力具有非常重要的作用。

什么是企业的独特战略？

独特战略=定式+洞察力

定式是战略理论，那洞察力是什么？

洞察力=速度+视角

速度是指将思考的速度最大化。快于竞争对手实施假说，企业将在市场竞争中占据有利位置。

视角是指提出特假说所需要的思考工具。

如何才能掌握洞察力？

一、提高思考的速度。

速度=（确认模型+图表思考）×假象演练

1、确认模型: 从丰富的战略理论中确认所需模型；

确认模型是从学习理论开始是，需要一个积累的过程，也是思考速度提高的基础。将战略精髓以不同的概念进行分类、总结更利于我们思考速度的提高。

2、图表思考: 发动右脑进行图表思考，得出假说；

将语言和理论转化为图表，让右脑处理，思考速度将会冲破左脑思考的极限。更利于构建高质量的战略假说。

3、假象演练: 左右脑协同工作，高速验证、修正、再验证假说。

假象演练是对我们已经提出的假说进行验证。要以批判性的眼光看待已提出的假说；针对可能遇到的问题进行思考，提高假说质量；数据支持。

二、掌握思维创造力的“视角”。

视角包括：广角镜、聚焦镜、反转镜。

1、广角镜视角

关键词：潜在市场、价值链、发展趋势

2、聚焦镜视角

  模拟客户体验：对市场数据的深入收集；

  杠杆效应：运用市场中的意见领袖作用；

  穴位：寻找策略中的高效率点。

3、反转镜视角

  关键词：逆市操作、寻找特异点、类比思考

 

独特战略=定式+洞察力

=定式+（速度+视角）

        =战略精髓+（确认模型+图表思考）×假象演练+（广角镜+聚焦镜+反转镜）

 

 

 

参考文献：《战略思维的艺术》，御立尚资，2008。