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一篇非常经典的关于绩效考核的文章

 傲骨玉莲 2012-06-21
 

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                            看似写球,实则在写绩效,也在写人生,标题是《巴神的思考》

 

    我不过是利用单刀球的机会思考了一下人生,主教练就把我换了下来,我非常的郁闷。
   
思考什么?
    球进还是不进,这是一个问题……
    如果球进了,未必有奖金,那是团队的功劳,是主教练的英明,是队友的支持,是领队的关怀,是队医的爱护,是隔壁三姑六婆的默默付出,因为我不爱吃面,她们昨晚都没有吃面。哪怕是这个球是我亲自抢断,创造机会,带球突破,射门成功……
    但是如果这个球踢不进,那问题就严重多了——指责与谩骂就不说了,每一个射门的球都是有绩效考核的,如果射不进,铁定是要被扣工资的,所以还不如不射。刚才我成功抢断形成单刀,绩效考核得10分,现在被拉莫斯把球抢了回去,我的绩效考核扣10分,最多也就功过相抵而已,但如果一个单刀球射不进,是要被扣80分的,弄不好绩效归零。我虽然脑残,是单核处理器,但这个帐我还是会算的。
    所以正当我在算这个帐的时候,拉哥从8公里外追了回来,把球破坏掉了。
    下场的时候,主教练问我:不进球的前锋是好前锋吗?
    我反问他:不进球的前锋就不是好前锋吗?他答不上来,这是又一道哲学终极命题。

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    至少我知道在我们球队,有许多不进球的前锋成为好前锋,而我这个靠进球才被誉为巴神的前锋,却没有成为教练心目中的好前锋。他们之所以不进球也能成为好前锋,是因为他们听教练的话,勤奋的奔跑(我却总是在恰当的时候出现在恰当的位置上,奔跑考核每场都不过关),他们对考核应对自如,比如说进球考核,他们的准则是,如果没有100%的把握踢进,就不要去接球,或者干脆躲着球跑,球如果传不到自己脚下,那是前卫的责任,也就形成不了射门,射门进球率也就无从谈起,所以一定等前卫把球带到球门线上,他们才会去踢上临门一脚,否则坚决不碰球!所以他们的射门进球率总是高达100%,尽管一个赛季下来他们只进一两个球,但是考核的结果是——他们都是优秀前锋!而我拼命的为自己创造射门机会,进球率也不超过30%,尽管我一个赛季进球无数,但绩效考核显示我不是一个优秀的前锋!这个问题我一直想不通。
    我承认我脑残,为什么要为自己创造那么多的射门机会?不顾一切的向前冲。而好前锋则是多一次机会不如少一次会,他们总有办法让自己躲过机会。
    昨天英格兰进球的那个SB后卫比我还脑残,明显的职能错位,后卫的职能职责都没有搞清楚,都冲到前锋的前面去了,居然还进球了?如果是我们队的后卫,回去一定会被严重处罚,还想拿奖?先把自己的职能职责和后卫流程梳理清楚了再说。
    我带球狂奔的时候,拉莫斯在后面喊:巴神!你的周报交了没有?我下意识的停了下来,想了想,球就没了。
    当我面对空门的时候,卡西朝我吼道:巴神!你的射门计划有没有?我说你别急,让我想想,没有射门计划可不行,财务、监察、总裁办……都会找麻烦的。
    当我抬脚准备射门的时候,助理教练在场边尖叫:巴神!赶快算一下你的进球率,加上控球率再加上抢断率还得加上你本场跑动距离完成率,乘以绩效考核系数除以球队赢亏率再减去净胜球率再乘以每项权重……就是你本场绩效,你可要想清楚再射啊!啊?什么率什么率?一连串问题一瞬间涌上,短路了,你知道我的大脑是单核处理器……啊?球呢?
   
我还在想,即便是进了球,夺了冠军,又能怎么样?球队第一前锋何队长的下场有目共睹,还不一个不会射门、只会躲球的家伙呢!所以我不得不利用单刀球的机会重新思考一下我的人生,重新做一做职业规划,你说我有错吗?

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    你说我到底在思考什么?
    巴神的世界你们永远不懂!

文源/网络

  

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