今天我来当财务主管(续-4) 做为一般财务主管或经理,我们的工作中可能不能少的一项就是每月审核凭证。关于这个事情我想谈一下我本人的看法。 以前我见过某公司财务经理,一边审凭证一边打电话给会计,喂,那个谁啊,改一下多少多少号凭证。十分钟后,喂,那个谁啊,改一下多少多少号凭证。三分钟后,喂,那个谁啊,改一下多少多少号凭证。凭证审核的那几天,会计可以一上午收到这位经理十几个电话,上午刚上班时的好心情,被扯的烟消云散。心里只想着下一个电话,是吩咐何事。 我想现实中这样的财务主管或经理肯定是有的,大家可以想一下,你是否遇到过类似事情。大家可以换位思考一下,如果一上午或一天,你不停的接到的类似电话,你的工作会如何?当然了,有的朋友可能会说,说明这位会计没有做好账。其实有时,并不一定是这样,可能这家公司本来管理就规范,没有明确制度,财务入账按自已理解加经理把控。特别是在费用科目确定模糊的情况下,也会出这样问题。另外经理人员,本身业务不强,也会出现这种问题。 如果你正有这种情况,我建议,你不妨做个凭证审核表。在凭证审核期间的发现的问题,记录下来给到会计一块处理。同时问题记录留档,做为平时培训的教材。慢慢问题会少了许多,你轻松会计也轻松,不致于大家都烦。 |
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