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别做升职的牺牲品:你能胜任现在的工作职位吗?

 云中漫步者也 2012-06-28
别做升职的牺牲品:你能胜任现在的工作职位吗?
 
  智慧启引:『一个人,无论他有多大的聪明才智,也无论他如何努力进取,总会有一个胜任不了的职位在等待着他,并且他一定会达到那个位置。我们常常把晋升看做成功的标尺,很多人就这样在“爬不完的晋升梯子”上不断觊觎上一级职位,得到它,然后,继续攀爬。职场中的你我,别忘了时时看看自己的职场坐标,如果还在胜任状态,不妨将注意力集中在自己熟练的领域,谋求升职之前,了解在你之上职位的压力、报酬以及所需要的新能力。如果已经很吃力,注意提升自己的能力或利用下属资源,把眼前的一摊打理好,没有稳扎稳打的能力,先别忙着向上爬;如果你根本不想在这个体系内拼杀,觉得外边才是一片室外桃源,那么,放弃也不是什么稀罕事,有的时候,没有追求也是一种追求。』

  研究层级组织学的劳伦斯·彼得说,“在一个等级制度中,每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位”。

  换句话说,一个人,无论他有多大的聪明才智,也无论他如何努力进取,总会有一个胜任不了的职位在等待着他,并且他一定会达到那个位置。

  据说,“彼得原理”在1960年首次发表时遭到的是敌意和嘲笑。有一名年轻的职员捧腹大笑,甚至从椅子上跌下来。他向别人解释,他的强烈反应是彼得博士具有冒犯意味的幽默演说引起的,他却没有注意到自己顶头上司的脸正一阵红一阵紫。

  世界上每一个职位,都可能碰到无法胜任的人。

  或许,这个职员还在胜任或者勉强胜任状态,而他的上级已经濒临无法胜任。可以想见的是,如果他干得不错,终究会上升到上司所在的位子。就算他比上司略胜一筹,再往上升,最终,他也将在上一级或者再上一级职位上勉力为之,最终把工作搞得一塌糊涂。

  我们常常把晋升看做成功的标尺,比如,你会听到,谁谁谁和你前后脚进来,都是副处了,谁谁谁已经是部门副主任了。

  你无言以对,即使你在自己的位子上干得非常愉快非常称职,大家也不觉得你是成功的。只有一张公示下来,这批提的有你,你才突然进入权力视野。

  你还会看到,谁谁谁对官场有着莫大的兴趣,好像沾了权力的边,就变得无比优越。本来业务能力挺强的一些人,因为想要谋个一官半职,好像变了一个人,走的是官场的路子,说的是官场的调子,行的是官场的步子,结果,在吃喝玩乐和人情练达中弄丢了自己。

  我就认识一位朋友,一门心思往官路上走。每隔不久,就组织一次各种由头的聚会,参会者都是跟他有点儿关联的小头目,要么是老乡,要么是校友,要么是老同事,要么是新贵,只要嗅到一些权力的气息,他就如同飞蛾扑火一般迎上去,用他的话说,“机会就藏在这些关系网中”。

  每次请客,档次还不低,可怜他那点收入,很快就捉襟见肘。一年前,房价飙升之时,他把房子给卖了。现在,房子又飙了一倍不止,他却开始租房住。再见面,还是老样子,“有什么实权人士给引荐一下”?

       还听到一个段子。一位溜须拍马之徒盯准了一头儿,鞍前马后,服务得那叫一个周到。从头儿的忌口到习惯,再到日常生活,还有烦心琐事,都一一把准了脉。头儿从此罩定了这个人。

  有一次,头儿要被提拔,居然说,如果不提这个人,我就不去!可以想见,这人的功力有多深厚。

  很多人就这样在“爬不完的晋升梯子”上不断觊觎上一级职位,得到它,然后,继续攀爬。

  不过,身边也有另一类人:

  某才子本可以谋取更高的职位,却一直奋战在第一线,写出一批又一批的佳作;某部门领导谢绝了上级的提拔,甘愿在他的小字辈下工作;某女中层放弃了如日中天的事业,主动调到一个平级的职位……

  朋友说起一位薪资优厚的外企男,几年前在一家小公司落了脚,职位和薪水都大不如前。原因仅仅是,那里可以准时下班。而之前的单位,在别人看来光鲜耀眼,前途无量,但一切的代价是无休止地加班。

  不加班省下来的时间,他去旅游、搞摄影、看京剧、打桥牌……过得很是惬意滋润。有人替他不平,要是在从前的公司继续干下去,肯定早就是经理了,有房有车有老婆,可他只是笑笑,现在已经挺好了,真不想在你追我赶中,搞得满面风尘。

  脑子有病?

  或者,这是一种忠于自我的、更有价值的生活。

  职场中的你我,别忘了时时看看自己的职场坐标,如果还在胜任状态,不妨将注意力集中在自己熟练的领域,谋求升职之前,了解在你之上职位的压力、报酬以及所需要的新能力。如果已经很吃力,注意提升自己的能力或利用下属资源,把眼前的一摊打理好,没有稳扎稳打的能力,先别忙着向上爬;如果你根本不想在这个体系内拼杀,觉得外边才是一片室外桃源,那么,放弃也不是什么稀罕事,有的时候,没有追求也是一种追求。

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