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日企中國市場戰略的盲點:「80後」、「二線城市」以及日式思維-01

 for_you_forever 2012-07-06
在中國內陸的某中等城市,筆者採訪了一家日本企業。這家企業在該市生產白色家電。但不可思議的是,在這座城市的百貨店和電器店裏卻看不到這家企業的產品。

  從工廠人員聽到的這種現象的理由如下。這家工廠的任務主要是向日本、香港和上海供應產品。他們生產的白色家電在這座城市才剛開始普及,當地人首選中國廠家的便宜產品。銷售這家公司生產的高價產品還為時尚早。

  而實際情況卻完全相反。筆者在街上詢問了幾十個過往的行人,幾乎所有人都回答:「如果商店裏有,會考慮買日本產品」。筆者進一步介紹說,日本廠家的產品雖比中國企業的產品價格高,但在節能方面遠遠超過中國產品。從電費等長期成本來看,價格差3年左右就能扯平。聽完筆者的介紹,受訪的人都表示「如果3年能扯平,就是跟親戚朋友借錢也會選擇品質好的日本產品的」。

  恐怕那家日本企業根本沒在當地做過市場調查吧。即使真的賣不動,自己製造的產品能在自己所在城市的高級百貨店裏銷售的話,還是能夠提高工廠員工的幹勁兒和對公司的忠誠度的。總之從哪個角度來看,在產品的製造城市進行銷售都是有利於消費者購買該公司產品的。

核心消費層是「80後」

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