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拟定谈心内容： 一、珍惜缘份，同心同德。 二、交待自己近期的想法，主要是召开班子成员会议，了解班子分工，熟悉干部。调研财政、计生、稳定等工作，掌握基本情况。 三、要积极负责，抓好当前主要工作，扭转因主要领导调整，干部心态浮躁而造成的被动局面。 四、...... 恳请各位大虾不吝赐教 哦，机关全体人员会议得等情况熟悉后再开要好些。
首先是祝贺楼主任乡一把手----党委书记!!!
我想楼主拟定内容已差一点了,关键自己态度上要先当学生,重在了解情况,掌握实情!! 说是谈心,实也是让他们汇报工作!! 对象第一乡长,其次是党委的班子成员也是要到道理的. 后必须要开好班子及机关全体人员等会议---作好发言,树立好形象及威信!! 俺的想法与二楼的意见相同。初次与同僚进行所谓的“谈心”的心态应当是谦逊，给人的感觉应当是学习，主要目的应当是了解情况，方法应当是让同僚们当主谈，自己主要是倾听，若能拿个笔记本做记录的样子，也许能获得同僚的第一好印像。若真要列个提纲，还是根据“谈心”的班子成员的分工不同，列个了解情况的问话提纲。下基层搞调研的计划亦应在这样的谈话之后认真拟订，以避免这种调研仅仅成为与下属或基层见面、寒喧。
楼主列的“谈心”提纲有指示的味道。这些是要讲，但不能一到位就信口开河，应当在比较全面和准确地了解具体情况、对同僚们的思想、工作及本乡的政治社会经济状况后再适时去说，并且，第一次说这些，还是要多讲前任领导和班子的成绩，少讲和轻描淡写的讲不足，这样才能尽快取得同僚的政治信任，才以尽快建立与同僚和衷共济推动工作的基础。 ：其实，如果现状了解的不多的话，就别说那么具体，表个态，相互配合，也就算了，来日方长，有准备了再说
炊烟过（像是个有经验的领导干部）：
你是个外向的人，就不去找乡长谈
先找班子成员 由排名后的到前，最后到乡长 你是个内向的人 连班子成员都先不找 找退下来的班子成员 访在本乡工作过的，还在任的领导 、县主要领导和分管的（主要领导如果在你到任前的谈话中说得很到位就免了） 带办公室主任到七所八站、各村调研 再开班子会议 听汇报 听意见 在此基础上 （至少一个月后） 开机关全体人员和各村支书主任会议 肯定前任 展望末来 拿出切实的思路 根据对自己思路的落实情况 再过三个月 调整 机关人员 接下来 你可以在 书房里 在酒桌上 在旅途中 运筹了 自在吧 沙漠之狐：
赞成你的做法！
还是那一句老话：没有实践，就没有发言权 作为一任书记，别人都看着你呢 还是先充分了解熟悉情况之后，建议先逐村逐村（可带党政办主任）的调研，再逐个从小到大的谈话 晕，老帖子了！ |
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