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“开会+不落实=0”，“布置工作+不落实=0”，这在数学上看起来似乎根本不成立的两个式子，但放在我们的工作中，却是两个完全成立的等式！
不知道你有没有算过，一年中，公司的大会小会你参加过多少次，会议中的主要内容或主要精神你又记住多少，学习了多少，掌握了多少，落实了多少。布置一新的会堂里，主席台上，领导一个接一个讲述自己的工作思路，一遍又一遍传达公司的某种精神，一次又一次分配各单位要完成的任务，而座无虚席的会场里，手机铃声此起彼伏，犹如一曲跌宕起伏的交响曲，不绝于耳。低头玩游戏的，眯起眼睛打呼噜的，私下里交头接耳的……这样的会，有几个人能真正明确自己的工作方向和任务呢？就算有那么几个人听进耳中，但回到工作岗位上，真正落实到位的有几人，恐怕领导十分的嘱咐到耳中已剩下七八分，最后到工作中也就只剩下三五分了。
落实首先是一种观念，一个人如果没有强烈的落实观念，不能时时刻刻想到落实，不能时时刻刻注意落实，那么，他在工作中，就会忽视落实，他就会只唱高调，不管实效；就会见到风险躲着走，见到矛盾绕着走，见到困难往回走；就会喊得凶，抓得松，落实，自然也就成了一句空话。如果我们每个海鑫职工都缺少落实的观念，不抓落实，那么任何辉煌的前景，任何宏伟的蓝图，任何伟大的理想都只能成为水中月，镜中花！
落实也是一种责任，是每个人分内应该做的事，任何一名海鑫员工，都应该把海鑫集团当作自己的家，要为这个家的兴旺发达尽到自己的责任！所以，无论你职位高低，无论你工作轻重，都应该把公司或领导所提出的光辉前景、理想目标，当作自己的前景、目标来追求，都应该把公司描绘的蓝图当作自己的蓝图描绘，都应该把厂内或车间内制定的计划措施当作自己肩负的责任来实施；更应该严格遵守公司制定的各项规章制度。
有了这种强烈的责任意识，也就有了落实的动力，我们就等于迈出了落实的步伐，在成功的道路上就等于成功了一半，剩下的一半只要我们“干”字上下功夫，干好自己分内的活，把该项完成的工作竭尽全力完成得漂漂亮亮的，那么，一人好了百人好，百人好了万人好，正所谓：“百花齐放春满园”，只要大家都能把自己的工作落实到位，那么海鑫的前景必将一片光明！ | 
