【郭台銘發言錄2012】給我們二年的時間，我們一定是世界第一 -02

在2012年6月18日于鴻海舉行股東大會及其會後的記者懇談會。本系列將根據鴻海董事長郭台銘的發言,分若干回介紹給讀者（大槻智洋＝台北科技市場研究，《日經電子》特約記者）。

在日本已經住了30天

　　能和馬上要迎來創業百年的夏普一起工作，我感到非常榮幸。我們事先已經做了很多準備工作。自從入主夏普以來六十幾天，在日本住了三十天，前後去了八趟。除了星期日早上，我都從下午三點開會到晚上十一點，昨天我也開會到十一點。星期六我們也在這裡演練新的技術的發展。

　　我們和夏普一定是互補，他們的長處就是我們所缺的。如：電視的液晶是他們的強項。我們有精密模具，有精密的雷射切割。後面的背光模組到精密的組裝，我們的良率遠遠超過他們。化學他們比我們強，在精密機械和光學加工我們超越他們。

　　一個電視32寸面板佔售價的8成，現在一個60寸的LED背光電視，面板的價格佔售價的不到5成。後面所有的導光膜、偏光片、LED，到最後所有的散熱系統，所有的網路控制系統，這些是我們的專長。而且，我們可以在6個月內將我們在大陸的骨幹工廠的生產線，複製的世界各地的50座工廠裏。

　　這是二強的結合，沒有誰超越誰的問題。我們和夏普結盟，就是希望一加一等於三，等於五。給我們二年的時間，雖然沒有國家的資本，但與北方的野狼（三星電子）競爭，我們一定是世界第一。

憑藉新技術擴大液晶市場

　　使之成為可能的技術進步在於液晶模組。液晶模組將變得更加清晰更加超薄。將來電視體積會減少三分之二。中小型液晶螢幕一年到一年半以後夏普和鴻海也將開始批量生產全世界最好的產品。這將是真正的「Retina Display」。他們另外有中小尺寸的六代、八代面板都在夏普本社，沒有切割出來。

　　上述產品加上我們的低成本構造，將會擴大我們內部所說的「八屏一雲」用途。所謂八屏是指手機、Tablet、筆記型電腦、AIO（all in on PC）、電視、便攜電視（portable TV）、電子黑板、醫療用顯示器。用戶味蕾可以使用光纜和這些設備來利用雲端的內容。將來我們不是賣電視，是賣一個eco-system。家庭的照顧，學校的教育，也可以放在戶外，防水是我們的專長，而且價格不貴。

　　我是個人投資夏普的堺工廠運營公司的。其理由是不管我怎麼認可這條世界唯一的十代廠的價值，但都有可能導致鴻海的股價下跌的緣故。但是這座工廠本身所具有的成本競爭力將會使消費者習慣改變，配合我們雲端。但銷售方面還要強化，賣的方面我們有國際化。正是因為考慮到這個目標，我認為公司名稱改為Sakai international corp.或者super10會比較好。

　　我想讓堺工廠運營公司的員工至少持有公司20％的股票。這在日本沒有先例，但要讓好人才做出好工作，這是必要的。台灣做得到，堺工廠為什麼不能做？我還打算三年後讓這家公司在台灣上市。鴻海的股東如果願意和我一起投資的話，我願意開放出來一起投資。

夏普股價下跌只是一時的問題