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辞别东方 我还是选择了离开东方预拌混凝土公司，为了顺从天意？为了康复身体？说不准。 我的身体像过了折旧期仍在强撑着运转的机器，需要好好维修保养倒是真的。如果维修保养好了，或许还可超期服役，另作他用，实现我工作到最后一刻的愿望，否则只能是一堆被遗弃的废旧，一具毫无用处的臭皮囊。 办好住院手续回公司向老总提交辞呈那天，原想站好最后一班岗，工作到下班，但因停电无法工作，只好无奈的叫朋友开车来接我。 随着我的离去，东方公司创业时期留下的五名老员工又少了一人，年把时间里，人员流动尤如过眼烟云，走的比留的多，频繁的情感冲击和繁重的工作压力，使我对东方公司有一种说不清道不明的情感纠结。 当初，我在老总的盛邀之下，怀着挑战新建企业艰难困苦的志向，打算将最后一点余热贡献在这里。因此拼了命地干：曾在创业初期冒着酷热的高温，带着四名青年人，将为设备安装人员准备的铁架床拆卸、搬运，再安装、清洗，浑身上下汗水如注，就像从水中捞起一样；曾组织刚进公司、互不相识的员工执行“城乡清洁”工程，迎接大检查，干得比年青人还卖力，以致差点虚脱；曾在基层人大换届选举工作中全力配合街道、社区做好相关工作，并甘当差选人，保证公司老总当选，实现了上级的预期目的。 随后，在公司组织机构设置、人员招聘、管理制度编制、生活后勤保障、公司文件资料起草推行、劳资之间矛盾冲突的调解、与上级管理部门的业务联系沟通等等方面发挥了重要的作用。 综合办公室说是中层建制，但除了一名网络员，四个门卫、两名炊事员、一名清洁工以外，就我和一名兼顾销售管理的文员，当初给我配助手的承诺没有兑现，基础的、重要的文字资料我都必须亲自动手。不但如此，随着员工的不断增加，集采买、洗切、煮饭炒菜、洗涮清洁集一身的两名年过50、身体瘦弱的炊事员阿姨忙不过来，为保证全体员工能准时用餐，我只有每天上午去食堂帮着洗菜、切菜，甚至在炊事员请假时顶班充当全武行。为了不影响自己的工作，每天早上在游泳后提前一个小时上班，有时为了突击老板临时交代的任务，中午不得不放弃在沙发上躺着小憩一会的享受……。 在这一年多时间里，我有艰辛付出的释然，有体现自我的兴奋，唯独没有检点成就的快乐。 公司创建初期注册股东四人，但却有六人在发号施令，权责的不明确、情面的抹不开，不但导致上层无法均衡权利而争吵不断，而且下属人员也常常被相互矛盾的指令搞得无所适从，个别人还自以为财大气粗，竟以股东身份任意将员工当成家奴般呵斥。我就曾被训斥：“你不要把国有企业的那一套拿来管我们。”“你年纪大了，不能对外，否则会影响公司形象。”“你坐在这里干什么，给我去收水电费、收房租。”这种人不懂管理，常常无视规章制度，随心所欲地指挥；不想相信任何人，大小事都亲力亲为以至职责不分；在员工工资薪酬上随性而为，以至纠纷不断，如对我就以年纪大了、有一份退休工资、从事管理工作为由加以限制，不能享受同级岗位的待遇。好在我工作是为找事做，而不单纯为了钱，所以不去计较。他们没有仔细考虑这些理由能否成立，以我现在的工薪能否打发得了我以后的继任人。 面对现实，我曾强调说：“人与人之间相处之道在于尊重和信任，没有这个基础，谁都不会有主动性和积极性”；曾两次在列席的股东会上与个别股东拍案抗争，甚至愤而离场；曾语重心长地说：“虽然我们是民营企业，但也不能再有土八路，游击队的习气，应该向地方军、集团军发展，进行规范管理。”也曾在公司中层以上干部会议上说“我们在座的每个人，包括所有员工都必须树立‘三心两意’的观念、即‘事业心、责任心、感恩的心’，‘危机意识、发展意识’，否则就无法形成团队精神，无法面对重重困难”……。 扪心自问，尽管工作艰难、心情压抑、感觉不到快乐，但我仍将公司当成自己的家，尽心尽力、任劳任怨地干，因为这是责任的驱使、良心的体现、党性的促使。 经过近年的争斗、磨合、分裂、重组，公司逐渐步入正轨，尽管仍然存在这样那样的问题，存在或多或少的艰难，公司开始迈出了发展的步伐。 就在我雄心壮志的想再干几年，再为公司多做些贡献时，身体健康状况亮了红灯，同时也在全国上下对延迟退休年龄的争议中有了醒悟：已经进入67岁的年纪了，再能干还能维持多久，何不急流勇退，换个活法？ 当我将辞呈递交老总并说明原因时，老总尽管感到突然，但仍明确表示：“听医生的话，安心检查治疗，希望两周后继续工作。”我说：“我不想因我而耽误公司的工作，你可以考虑接替我工作的人选，我主观上不想再干了，因为我的小孙子快出生了，我得尽当爷爷的责任。但如果实在找不到合适的人，出于个人感情我可能会考虑的。” 离开时，来接我的朋友问我要不要向同事们道别，我说不用了，我喜欢静悄悄地来，静悄悄地走。 2012年7月26日星期四 |
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