编者按：一个村庄的富裕，一个企业的壮大，在它起步的初始阶段和发展的关键阶段，往往需要一个强有力的领头人，不仅怀抱理想，而且敢于行动。本文的采访对象——“李老根”，就是这样一个富有理想又富有创造激情的致富带头人。
他没有把千万元资产留点给自己享受，而是全部扔到荒地里，建起了现代化农庄。他要把厦门的“垃圾场”改造成特区的“后花园”，却从来不向政府要一分钱扶持资金。有人说，他是“怪人”、“傻子”，也有人说他的山庄是现实化的“乌托邦”，但他的梦想感召着300多农民和退伍军人跟定他一起艰苦创业。尽管闽南“华西村”还是他的一个梦想，但他的所作所为已值得人们喝彩。
长满老茧的手往黝黑的脸上一抹，汗水顺着指尖泻下。放下锄头，捋起沾满泥巴的裤腿，伸脚往菜田边的水沟一抖，一瘸一拐地走上田埂……
“干完活，心里就是舒坦。”“李老根”的脸上露出憨实的笑。他似乎时常在笑，笑的时候，脸上的皱纹映射出岁月的折痕。跟他一起干活的退伍军人罗志建说，他平时总是笑眯眯的，在最困难的时候，他的笑总能让人重新燃起信心，然而许多痛苦他却一人咽下。遇到特别顺心的事，他却不笑，也不多说话，似乎在想着什么。
“老根”右脚上的伤，是上世纪70年代末他在部队一次执行任务时留下的。当时，一门大炮在山坡上推进时，炮后座突然向后撞来，他一把推开身边的战友，自己的右脚却被砸成粉碎性骨折……
“退伍后坚持干活，身体好，脚上的血脉活络，这伤才没给我带来大的后遗症。何况，在一线劳动中，能及时准确地发现问题，不至于使自己的想法成为不切实际的妄想。”不认识“老根”的人，谁也看不出，他是一个现代化农业龙头企业的董事长。
“想让农民真正富起来，不能没有新思路”
“老根”的真名叫李水钻，他创办的厦门天竺实业有限公司，就在海沧天竺山森林公园脚下的洪塘村。如今，这个公司的现代化农庄已经种上了1000多亩、30多个品种的特种无公害蔬菜、水果和中草药，辟出了近百亩鱼塘，养起了上万羽土鸡、土鸭，开起了农家风味菜馆。然而，山庄创建之初，“老根”面临的却是重重的困难和阻力。
一直到2003年，洪塘村还是一个十分传统的农业村。上世纪80年代，这里主要种植制糖甘蔗，提供给厦门糖厂，农民收入还比较稳定。1996年，厦门糖厂倒闭，洪塘村大批蔗农没了出路，只好把甘蔗推到市场上，一根一根地卖，有的索性让地荒着，出外打工。“当时，我回老家看到这样的景象，心里就像被一根铁丝揪着，特别难受。这是生我养我的地方啊！”“老根”说到这，沉默了一会儿，忽又愤愤不平起来：“一吨甘蔗那时能卖230元。可有一次，几家蔗农运甘蔗到漳州卖，没想到被一个商贩压价压到80元。蔗农们十分无奈，只好准备卖出去。听说这个消息，我当时就火了，马上赶到漳州跟那个商贩论理，把甘蔗拉了回来。接着，通过熟人联系到泉州南安一家销售商把甘蔗按正常价卖出去。”
在山庄干活的洪塘村农民黄武生，还清晰记得当时的情况。“那时候，水钻自己办了一家运输公司，为了让甘蔗尽早卖出去，他第二天就让自己的车队放弃业务，无偿帮助大家把甘蔗运到南安。大家一定要感谢他，他拗不过，象征性地收了点汽油费。”
经历了这件事，“老根”心中憋了很久的一个想法变得更加强烈了。“想让乡亲们真正富起来，不能没有新思路。那件事以后，我就在村里做了一个小小的调查。1公斤花菜，农民卖给批发商只有6角钱，批发商转给零售商贩是2元钱，商贩卖给顾客变成了3元钱。农民一年辛苦到头，赚来的钱真是太少了！”
农民要增收，要致富，路在何方？2002年，“老根”请来厦门大学的农业研究专家帮助做深入调查。“经过调查，我们发现大多数农民的观念过于传统，他们的种养结构单一，产品没有竞争力，几乎不存在附加值，更谈不上品牌观念、市场观念。而且，种养规模小，成本高，农业技术水平低，抵抗市场风险和自然风险的能力很弱。这就是要害所在。当时我就想，要建一个按现代企业模式运作的农业山庄，带着乡亲们一起富起来。”2003年，“老根”决定在天竺山脚下建立一个现代化生态农业山庄，产品实行配送直销模式，让农产品直接从农田到餐桌。于是，他把自己的运输公司转让出去，加上承包建筑工程赚来的钱，准备全部投到山庄建设中。
“老根”的想法一提出，在亲戚朋友中炸开了锅。曾经跟他一起承包工程的弟弟李水池把他的钱从银行中取走“管制”起来，还用钱建新房，买豪华车。“老根”动怒了，从此不再踏入弟弟家门一步。“那时候，朋友劝他，辛苦赚点钱不容易，留着自己享受多好；兄弟们怪他：钱全部扔到荒地里，赔了老本吃不了兜着走，还不如拿去建房、买车；好心的乡亲们也都不理解，大家都到城里发财，你李水钻为什么往穷乡下钻呢？很多人都说，他是头脑发热，疯了。我真后悔，觉得自己那时真是目光短浅，不理解他的心思。”李水池如今一谈起这事，就很愧疚。
“老根”铁了心要建山庄。2003年8月，他把还未收回的近千万元工程款收了回来，一口气投到山庄建设中，成立了厦门天竺实业有限公司。当时，洪塘村的田地年租金才300多元，老根以每亩每年700元向农民租，而且租来的500多亩大都是原来种过甘蔗的贫瘠荒地，他还将租地给他的农民聘到农庄干活，包吃包住包培训，每月人均收入在千元以上。
“老根”的“二字经”：技术特种规模品牌
“‘老根’做事很执著，认准目标就一往无前，有一种军人敢打敢拼的劲头。他只念到小学三年级，在我们面前说自己文化程度低，他不觉得是没面子，他善于接受新观念，而且善于‘借脑’。”为“老根”的山庄提供技术指导的台湾农业专家说：“和‘老根’接触，他的精神和诚意无时无刻不在感动着我们，哪有几个企业的老总肯像他这样亲自到一线干活的。”农民黄武生更是深有体会：“我们东孚镇以前是个穷山沟，厦门的垃圾处理厂就在这里，很多到过这里的人都说这里是厦门的‘西伯利亚’、‘垃圾场’。村民们从没想过能富起来，更从来没想到这么多专家、教授会跑到这里来搞研究。现在，水钻搞无公害、高科技种养，品牌包装，他要使出全部力气帮助村民把洪塘村建成闽南的‘华西村’，建成厦门的‘后花园’。这在以前，村民们是想都不敢想的啊！”
山庄建成后，“老根”开始将他的创业理想慢慢展开，用质量、诚心和公道价格打动了每一个联系过的企业、酒家客户，并与他们建立了稳固的农产品直销配送关系。“企业不讲诚信，生意肯定做不长久。更何况，我们山庄牵涉这么多农户，如果经营不好，倒闭了，那我有何脸面见父老乡亲？”“老根”说：“既然山庄办起来了，就要把它更快更好地持久办下去，让周边更多农民受到实惠。农庄要办好，肯定离不开技术、特种、规模、品牌。”
“想要带农民增收、致富，天天靠自己窝在地里是想不出什么名堂来的。2003年，山庄初步建起来后，我就联系几家农业科研院所，搞起了技术研发合作关系，还不断请专家教授到山庄来指导，后来自己又成立研发中心和试种基地。山庄要办好，一定要上技术，搞‘绿色’，搞‘无公害’，这样的产品才更受市场欢迎，更有竞争力。”“老根”从一开始就坚持用处理过的农家肥种蔬菜、水果，鸡鸭也全部用经过卫生处理的农家原料养殖。为了获得市场的更多认可，他凭自己的产品实力领回了多张“绿色通行证”：国家标准化管理委员会颁发的《无公害农产品标志证书》，厦门市《无公害农产品免检证书》、《无公害农产品生产基地》证书，等等。他还申请了“天竺李老根”商标，所有农产品都贴牌出售，产品有了品牌效应，隐性价值大大提高。
单靠种菜养鱼，带动农民致富的力度毕竟有限。2003年底，“老根”从厦门市林业局了解到，印度辣木全身是宝，是一种营养保健价值很高的树种，在欧美一些国家被视为“最好的家庭保健医生”，联合国将其列入支援非洲贫困人口的食物清单。辣木已在台湾种植成功，并且已经开发出了一系列保健食品，单单一盒辣木茶价值在500元新台币以上。辣木让“老根”眼前一亮：这玩意儿好。没多久，“老根”请来了两名台湾的辣木种植专家，对天竺山的土壤、气候是否适合种植印度辣木做了可行性分析。当得到肯定的答案时，“老根”心里一块悬着的石头总算落了下来。2003年9月，“老根”一口气从印度引进了1万株辣木树苗，当时每棵苗价值200元人民币。接着，他又向当地农民租了500亩地，在专家指导下把辣木苗全部种了下去，还建起了辣木生产和研究基地。2004年春天，辣木开始产出，单单做蔬菜用的鲜叶每公斤可以卖到80元。
然而，“老根”看中的是辣木的高附加值。他与厦门大学生命科学研究院合作，研发辣木茶等系列产品。如今，辣木系列产品也已申报“健”字号保健食品认证。“老根”想的是，如果证书拿到手，就可以大规模建加工厂进行批量生产，那时带动的农民就不是几百人，而是几千人。
“老根”的山庄火了，乡亲们开始理解他，感激他。2004年，当赵本山主演的电视剧《刘老根》热播之时，洪塘村的村民意识到李水钻的山庄和“刘老根”的山庄很相似，开始改口叫他“李老根”。“老根”干脆把自己的山庄也改名叫“李老根山庄”。
困境中，员工们不要工资支持他
在技术投入上，“老根”不惜血本，技术研发每年要投入近百万元。山庄建立没多久，他就给所有菜园建了大棚和滴灌系统。然而，好事多磨，“老根”遇到了波折。2004年下半年，就在“老根”的事业要进一步提升之时，由于技术大投入造成资金周转不灵，而辣木产品效益还没有实现，“老根”手头的钱已经花光了，他面临着种种困境。
那阵子，“老根”要将山庄租用的一块山坡地规划建成食品加工及配套项目，申请上报到有关部门，但不知什么原因批文迟迟没有下达。“没有这些配套，山庄的运转少了一个重要环节，就像手枪卡壳。当时我也有些性急，就按山庄最早申报的总体规划让项目先上马，同时加紧具体规划报批。没想到，有人跑到主管部门去举报，说我的配套项目是违章搭盖。推土机开来了，我只好看着那些房屋被铲平。”天竺公司副总经理龙海厦说：“当时，公司员工想上去论理，被水钻一把拦住。他说，是我们自己不懂法，理亏。”当天，海沧区有关领导闻讯赶到现场，了解情况，不仅妥善处理了事情，还帮助“老根”补齐了相关手续。“老根”说：“这事一辈子我都会记在心上，它给我上了一课真正办好事业还要过法律关。”
“拆建风波”只是一个前奏。钱花光了，鸡鸭生意也不好，天竺公司只能靠蔬菜水果项目的收入勉强维持运转，连员工的工资都发不出，“老根”的事业一度处于低谷。
“那时，我感到十分惊讶，公司员工和农户竟然没有一人离开，更没有人索要工资。水钻对大家说，即使公司倒闭了，也要卖掉地面上的这些家当支付大家工资。大家听了，眼泪都快要掉下来。”公司员工陈金良说：“当时大家一致同意半年不领工资，有的员工甚至拿出自己的存款捐给公司支付部分工资。大家这么做，是因为跟着‘老根’创业，这辈子值了。”公司副总经理龙海厦说：“水钻没有一丝一毫老板架子，公司的大事忙完了就跟大家一起干活，我们喝稀饭，他也喝稀饭，自己从来不搞特殊。这样的带头人，没有理由不跟着他干。”
2005年初，天竺公司在员工和农户的大力支持下渐渐走出困境，“老根”的创业理想得以延续。
“老根”说，他最需要的，是人们给他更多的鼓励和精神支持。
“回报社会，社会才会给你更多回报”
“老根”个性要强，但对需要帮助的人却是一副软心肠、热心肠。“老根”常对员工们说，回报社会，社会才会给你更多回报。
“老根”听说邻居的儿子谈了对象，要结婚了，却没有钱，他找上门问结婚要多少钱。邻居回答，只要两三千元简单办一下就好了。老根拿出8000元给他，嘱咐他赶快把孩子的婚事办了，再把破房子修缮一下做新房。
2004年，天竺山还鲜为外界所知。海沧区计划在那年重阳节组织一个全厦门市的老年人公益登山活动，以此带动天竺山旅游开发。“老根”听到这消息，二话没说，提供全部赞助。当时，报名的老干部、老年人大大超出了活动计划的人数，主办方怕给“老根”增加负担，提出减少人数，“老根”却说，帮助老年人健身是大好事，多出来的预算由他承担。登山活动期间，“老根”还请所有老年人免费到山庄吃饭，里里外外摆了150桌，比过年还热闹。席间，“老根”听说一位80多岁老人刚好过生日，马上叫人买来150个蛋糕，一桌一个，为老人庆祝生日。老人开心得不得了。老人们回去后，天竺山和天竺山脚下的李老根山庄在厦门传开了，节假日慕名前来旅游的人比以往多了10多倍。“老根”成了天竺山旅游被炒热的一根“导火线”。
天竺山森林公园开发以后，承包沿途的公路建设等项目有钱可赚，“老根”用自己原来承包工程的信誉帮村里人拉回了承包项目，自己不承包，也不要一分钱。村民要给他报酬，他却说：只要你抓好工期、抓好质量，不要给我脸上抹黑就行了。
2006年春节期间，天竺山森林公园试开园，吸引了近10万游客。洪塘村民李金火等几个村民那些天单单卖矿泉水就赚了上千元。还有很多卖水果的、开摩托车的都赚了不少，沿途10多家农家菜馆热闹起来。村民们感激“老根”，说这都是“老根”的功劳。“老根”却说，没有好政策就没有天竺山森林公园，也没有李老根山庄的今天。（福建日报）>
