Gartner的Hype?Cycle（技术成熟度曲线）

Gartner的Hype Cycle（技术成熟度曲线）

(2011-05-04 10:59:13)

 

在Bretten，有机会近距离聆听Gartner高级分析师的研究报告。交流中，分析师提到“hype cycle”的概念，在场的好像都不太了解（不止我一个人孤陋寡闻），于是他就画了这样一个曲线：

 一项新的IT技术从产生到成熟应用大致经过这样5个阶段，?是萌芽期，新的概念被提出，有人开始对它感兴趣；?是过热期，新技术的产生被大家寄予了很高的期望，如果再有一个成功的案例，更是会热得不得了。典型的标志是“人人都在谈论它，但没人真正知道它”。?是幻想破灭期，期望越高失望就越大，现实中大家发现它失败的案例越来越多，于是一下子跌到了谷底；?是复苏期，还是会有人研究它究竟适合什么、不适合什么，赋予其合理的使命并最终达到效果。当然有些技术没有复苏的机会，就此消失。…是成熟期，已经认识到其作用并被接受采纳，但这时候已经没有人再谈论它了。

当时我听到这个的时候，真的有种“醍醐灌顶”的感觉。哇，太对了，在中国IT界真的是这种现象啊，从ERP、电子商务、EAI、ERP-II、web2.0、SOA、RFID到云计算，等等等等，新概念层出不穷，每一次都是热热闹闹，你方唱罢我登场，但是各领江湖1~2年，没多久就没人记得了。当时就想一定要写一篇博文给大家分享。

回来后在网上搜索了一下，原来这个“Hype Cycle”也不是什么新理论，1995年开始Gartner就每年对相关技术发表相应的Hype Cycle进行评估。国内也早有介绍，Hype Cycle被翻译成“技术成熟度曲线”（很贴切）。于是我就忍不住想问两个问题，第一，既然我们已经知道每项新的技术都会经历这样一个曲线，为什么仍然每次都是“捧得很高、摔得很痛”！第二、作为用户，能从这个曲线中得到什么启示，从而少走弯路？

第一个问题：之所以在技术成熟的过程中有大起大落的现象，几个方面负有责任，技术厂商，推广宣传，夸大其意义；媒体推波助澜，每人知道它是什么，人人都谈论，以示领先潮流用户期望值过高，希望新的技术出现，灵丹妙药，包治百病，不切实际的幻想，自然要破灭。

第二个问题：我们应该让峰值低一点，波谷平滑一点。理性认识，尽快走向成熟。