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胜利者往往是聋子 摘自《商界》7月号 从前，有群青蛙组织了一场攀山比赛。坡陡峰急，绝大多数青蛙先后退出了比赛，最后仅有一只到达了山顶。于是大家跑去请教成功的技巧，却惊奇地返现，胜利者原来是个聋子。一路上关于不可能爬上去的议论，它一句也没有听到。 聋子？分两种：一种是先天性的两耳不闻窗外事，另一种则是即便外界众说纷纭也依旧保持独立判断。今日之中国，不同的人的视觉犹如一栋楼里的不同窗户，即便同一件事情同一个背景，最后得出的观点也会千差万别。不是吗 一千个看客眼中，自然有一千个哈姆雷特。传统的市场理论训导我们要不断去研究，去满足消费者的潜在要求。可是，消费者往往连自己都不知道自己的潜在需求是什么，怎么去调研？ 乔布斯在掀动智能手机的风潮之前，难道是因为消费者告诉他移动互联网的时代将要到来，继而应该如何做？正如汽车业鼻祖福特所说，如果当年去问顾客想要什么，他们肯定会告诉我，一匹更快的马。人类文明进程上的任何伟大，无非是能看到其它的人看不到的，并坚持而专注地将变现。而这个过程，注定将承受看不到的大多数人所投来的异议、非议、甚至是打击。 在信息疯狂爆炸、资讯日新月异的今天，如果一个决策有70%的员工造赞成，那么它很可能是错误的，这意味着你这个领导落后了：但是如果只有30%的员工赞成，这个决策很可能正确，因为你跑在了团队的前沿。 很多时候，一项战略功亏一篑、一场愿景半途夭折，并非出发点错了，问题恰恰出在路上。在通向伟大的的孤独之路中，你会听见各种千奇百怪的声音，于是你开始自我怀疑继而自我否定，最终死在了各种青蛙的聒噪声中。 胜利者往往是聋子，这并非强调偏执，而是呐喊执着，这并非鼓吹专横，而是勉励专业。这世界最难走的路，是少有人走的路，而走这条路的人，无一不是懂得守护自己内心的人。于是，仓央嘉措说，在雪域之上，心思太重的人，容易走不动。 胜利者往往是聋子，说到底，其实是坚守个体思想的独立与自由。几千年来的封建专治所带来的奴性，已经让我们习惯从众跟风、听命于人。人性如此，商业应变亦如此。 让我们做一个聪明的聋子吧，在基本价值观纷繁芜杂的今日中国，在伟大的人永远是少数的人类社会，学会给各种声音做减法吧。入世而后出世，遗世而独立，心轻的人离天空更近。 |
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